加强市政工程管理的问题与措施

程代兵

摘 要：市政工程是城市快速发展的重要组成部分，与城市居民的生活、工作息息相关，人们生活质量不断提高，对城市基础设施的需求也随之提升。加强工程管理，完善相关规章制度，不断提高管理人员和施工人员综合素质，加大工程监管力度，确保工程质量，满足人们的需求。市政工程质量和管理水平是城市发展的标志，通过加强市政工程管理来不断提升城市形象。

关键词：市政工程；施工管理；问题；措施

引言

良好的市政工程管理工作，可以有效改善人们的生活水平，而且能够进一步合理划分国家财产。但是当下的工程建设企业，正处于现代化管理阶段，市政工程管理却远远不达标，无法进行更深远的发展。在实际工作中存在很多违规的市场行为，阻碍我国市民以及国家的财产增长，亟待相关部门的高效解决。

1市政工程施工管理过程中存在的主要问题分析

1.1施工人员的综合素质较低

由于市政工程建设项目比较特殊，施工环节较多和范围广，在施工过程中需要大量的施工人员，确保施工能够如期保质保量完成，基本上都是采用雇佣方式招聘大量的农民工进行施工。农民工流动性较大，且综合素质普遍性偏低，一些市政工程建设为了赶工期，就直接让农民工上岗作业，忽视了对农民工进行全面科学的培训。这样的操作就等于农民工没有足够的安全意识就上岗作业，且施工技术没有得到提升，这样给市政工程建设管理来说带来了一定的管理难度。农民工的综合素质的问题严重影响到市政工程建设安全和质量。

1.2施工单位缺乏质量控制意识

现阶段，我国的施工单位普遍性存在一定问题，就是严重缺乏工程质量控制意识。甚至部分施工单位利用他人的信誉和资质进行施工工程建设项目招投标，严重违反相关行业规则，比如有的施工单位为了获取一定的经济利润就把项目或者是某个环境进行二次分包和转让，这样违法行为在一定程度上会危及到工程建设施工质量。另外建筑行业竞争激烈，建筑施工单位逐渐注重经济效益，就会在施工过程中做出违法事件，使建筑施工质量更加脆弱，所以必须要加强施工单位质量控制意识。

1.3施工现场安全监督力度不足

市政工程建设主要在城市闹区进行施工，周边人口较多，车来车往，给施工现场管理人员带来一定的困难，从而导致施工现场安全管控不够严格。另外上下班时间段，小朋友和电动车数量较多，在路过施工现场时却无法进行有效的管控。在现实生活中，市政工程施工现场出现过这类的意外事故。此外市政工程建设对空气污染、噪声污染以及水污染等方面具有较大的影响，而在这方面存在明显的监督力度不足。

2解决市政工程施工管理问题的相关对策

2.1健全管理机制，优化管理模式

健全的管理机制是工程有序开展施工作业的保障，优化管理模式，将管理与现场充分结合，从根本上确保工程质量，对工程的管理水平标志着施工单位的综合实力，能够提高企业经济效益和竞争力。工程管理人员应具有先进的管理理念，面对现场的复杂情况做到心中有数，将优秀的管理理念渗透到施工过程中，尤其是关键部分施工，更应结合先进、合理、有效的管理措施，有效降低工程返工概率，保障工程质量和工期。

2.2建立健全质量管理体系

为了保证市政工程施工的整体质量与施工的进度，必须完善监督与质量管理机制，这在很大程度上促进科学、合理的管理，也是保证市政工程施工的整体质量与施工的进度的基础与前提。施工单位严格遵守国家相应的法律法规以及其他规章制度，结合自身的发展情况制定合理的施工合同，并就施工的各个环节与各个阶段进行严格控制与把关，必要时还可以借助先进的科学技术与先进的仪器设备等进行检验，从实际出发，重点控制与管理施工过程中使用的相关技术。

2.3制定合理的施工方案

无论是在施工阶段还是验收阶段，市政工程都需要在施工设计图纸的基础之上来完成，所以，施工方案的合理性以及精准度直接影响着工程施工建设的整体效果与质量。由于市政工程建设容易受外多方面因素的影响，因此，在工程施工之前必须对施工地点的地理结构、土壤性质以及周围的具体环境等进行充分的分析与考察，从而制定科学合理的施工设计方案。尤其是影响施工工程的环境因素与交通堵塞因素，施工单位要与其他部门进行充分交流和沟通，市政工程务必利用好每项资源，提高资源利用率。

2.4选择科学合理的材料和技术

歸根结底，加强市政工程管理工作质量，离不开科学合理的的市政工程材料和施工技术支持。首先，市政建筑工程材料的质量，会直接影响市政工程的整体水平，以及建筑工人的施工安全。此外，还会有效延长工程建设的使用寿命，熟练把控市政工程进度，像是处在地震频发的市政工程，在选取材料时便要以钢筋柔韧性为主，以便发挥市政工程的抗震有效性。其次，要严加看管市政工程施工机械，在投入使用前全面仔细检查机械是否完好无损，使用完放置好，避免受潮等因素导致的机械异常，无法顺利正常运行。特备要注意施工机械，在市政工程中不能出现温度过高，声响异常等现象，一旦发生需及时停用。这部分机械要想再次投入使用，务必经过全面检修，试验，制定完善健全的管理政策。

2.5强化施工安全管理强度，消除施工隐患问题

施工安全管理工作可以从人员管理与技术管理两个方面入手。对于人员管理而言，现场管理人员必须及时夯实施工人员的安全意识，明确安全施工的重要意义，避免出现施工隐患问题。对于技术管理而言，现场管理人员必须及时明确各个施工工序所需的技术内容，严格把控现场技术施工力度，从根本上确保现场施工技术的应用合理性与安全性。

2.6提高管理人员的管理水平与施工人员的素质

在市政工程施工过程中，施工人员与管理人员的素质与专业技能对施工质量具有直接影响，因此，必须要提高施工队伍的整体素质。可以通过定期岗位培训或者座谈会的形式，不断提高自身的整体素质和质量因素，并设置完善的激励与惩罚制度，激励相关人员的责任意识与安全意识，提高工作的积极性与主动性，形成良好的施工氛围。当然还需要施工人员与机械设备的协调配合才可以保证整个施工建设的顺利开展，所以，还需要掌握机械设备的使用要求与操作流程，尤其对施工现场进行有效管理与控制，控制好施工进度与施工质量，提高施工的效率与施工质量。

结束语

随着市政工程的规模以及数量在不断的扩大与增加，工程项目的质量与安全是市政工程发展过程中必须要面对与解决的问题。市政工程是指城市的基础设施建设，包括燃气系统、排水系统以及公共交通设施等等，与人们的根本利益以及社会公共利益具有紧密的联系，因此必须重视市政工程施工管理，文章就此进行分析与探究具有深远的现实意义。

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