关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析

伊青山

摘 要：随着我国经济建设的发展随着我国经济建设的发展，国民生活水平提高，民众对于住房的要求也越来越高，这也带动了我国建筑产业的发展。建筑工程施工技术管理是工程施工中的一个重要部分，对建筑行业综合水平的提高有很大的作用。加强建筑工程施工技术管理可以有效减少公司工程资本，增强工程施工的整体效果，从根本上提高施工企业的整体经济水平。文章对建筑工程施工技术管理进行了深入地分析，并提出了具体的提高管理水平措施。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；措施

建筑工程施工技术管理水平的高低结果，不单单直接決定今后施工企业能够获取多少的经济效益，同时更对建筑工程整体安全可靠质量，造成较为深入的影响。所以，在现代建筑工程施工过程中，作为监管主体务必要时刻加大对施工技术要素的科学人性化控制力度，力求在挖掘出传统管理模式中诸多缺陷的前提下，结合丰富实践经验和诸多实际状况制定可靠性应对方案。

一、建筑工程施工技术管理的重要性分析

在不断发展和不断被完善的建筑市场经济的大背景的影响力作用下，现代化科学技术以其专业性与规范性并举的现场建筑施工技术的管理取代了原来旧的建筑工程施工技术的管理模式。众所周知，对于建筑企业而言，建筑工程施工本来就是构成一个建筑企业最基本的要素，没有了建筑工程，建筑企业将失去赖以幸存的根本，将会很快本社会淘汰掉。因此，在现代社会经济条件与科技技术条件不断进步发展的情况下，人们对于建筑工程施工的现场管理以及规范化方向都尤为重视。只有不断地增强现场建筑工程施工管理与监管力度，并在实际监管中发现问题并及时解决问题，不断反思问题所在，在实践中获得经验的积累与发展，

不断完善建筑工程施工技术管理机制。只有完善了施工技术管理机制，才能够真正的获得建筑施工技术水平的提高，增强建筑企业的水平与竞争力，不至于被其他建筑企业挤下船去，在激烈残酷的市场竞争中牢牢占据着一席之地。然而在很多单位的施工过程中，施工监督一直只是停留在表面，更甚者只是流于形式，功夫下在口号上面。由于受到质量口碑差但是造价成本高的差别影响，建筑施工将大部分精力都花费在降低施工成本、提高工程质量、营造良好口碑方面，已经没有过多的精力放在施工者的管理培训上面了，顾此失彼，同样会使得建筑工程的质量达不到理想效果。

二、建筑工程施工技术管理所存在的问题

1.技术管理机制不完善

当前，我国针对建筑工程的技术管理并没有形成完善的机制，管理的水平也呈现普遍偏低的状况。建筑施工本身比较复杂，工序繁多，因此其对施工技术提出了更高的要求。而如果缺乏了对施工技术的良好的管理，那么就会对施工效率和施工质量产生重大的影响，并隐严重的安全隐患，最终影响工程项目所获取的经济效益和社会效益。我国的建筑工程大多采用分包形式，分包单位众多，这加大了施工技术管理的难度。基于此，加强施工技术管理制度的完善势在必行，从而最大程度的保证建筑工程的有效开展。

2.建筑工程施工技术管理方法不健全

管理方法是保证施工技术管理正常进行的关键管理方法是保证施工技术管理正常进行的关键，它能够对建筑工程中施工技术管理工作进行指导与规范对建筑工程中施工技术管理工作进行指导与规范，使建筑工程能够顺利进行下去程能够顺利进行下去，但是目前很多建筑企业为了节约工程成本成本，在施工过程中不重视对施工技术管理方法的使用，有些施工技术管理方法中的技术已经不再使用，但是还记录在部分建筑工程的手册当中，落后的方法必然会造成落后的管理，给工程带来安全隐患工程带来安全隐患。

3.施工人员专业素质偏低

我国的建筑工程施工并未对施工人员设置过高的门槛，相反门槛还比较低，施工人员普遍文化水平不高，并且没有接受过专业的系统的施工工艺培训。因此，在施工技术的掌握和实际操作方面存在很多问题，极易影响最终的施工质量。在现代建筑施工中，虽然运用的是大量先进的机械设备，但是再先进的机械设备都离不开人的操作，所以如果施工人员的专业技能不过关，那么也会给施工技术管理工作带来困难。

三、提升建筑工程施工技术管理水平的措施

1.健全建筑工程施工技术管理制度

健全与建筑工程施工技术相关的管理制度是提升施工技术管理水平的首要条件术管理水平的首要条件，要保证这一工作的顺利实施与完善，就需要与之相应的管理制度作为保障就需要与之相应的管理制度作为保障，管理制度要全面，对施工过程中每一个工程环节工过程中每一个工程环节、每一个细节都应该覆盖到，让管理人员对施工技术的管理有所依据人员对施工技术的管理有所依据。政府部门也应该发挥作用，重视建筑工程施工技术管理工作，派遣专业人士进入建筑公司参与建筑工程施工技术管理制度的制定公司参与建筑工程施工技术管理制度的制定，规定好各方的职责职责，保证责任落实到人头，并且对各个工程阶段进行质量审查与评估查与评估，让建筑工程施工技术管理制度更加的全面与完善，可以更好地为建筑工程服务可以更好地为建筑工程服务。

2.提高施工阶段的技术管理

（1）及时进行技术交底。技术交底是建筑工程技术管理的重要工作，对施工质量和施工进度都有重大的影响。基于此，在工程进行正式施工之前必须要做好技术交底工作，及时准确的把施工中的注意事项传达到施工人员当中，这样施工中的技术才能够环环相扣顺利开展，减少因技术交接不到位导致的工程进度延误问题。

（2）开展建筑工程质量管理。质量管理对建筑工程的意义毋庸置疑，要做好质量管理，必须要从全局着眼，严格把控施工的每个环节。要对质量管理的目标进行明确，这样施工才能够按照标准进行。质量管理制度的完善有助于及时发现施工中的技术问题，并以最快的速度制定解决的方案，在不延误施工进度的同时保证了施工的质量。

（3）成本及工程进度的管理措施。施工技术管理工作要遵循施工进度目标和成本管理目标，以此为基础对整个工程施工进行全面的技术控制。与此同时，施工过程中要定期或不定期检查施工材料及设备的使用情况，做好施工技术考核工作，根据检查和考核的结果及时调整施工技术，合理安排后续施工，这样才能保证成本及进度目标的实现。

3.加强完工后的检验与评定

工程的检验与测定是运用一定的科学方法、技术及检测设备，测定已完工程的质量特性和基本性能。然后把实测结果同标准数据进行对比检验分析，对产品的性能做出初步判断。凡是符合标准规范的即视为合格产品 ；凡是检测存在较大问题的，即成为不合格产品。

结束语：总之，进行建筑工程施工技术妥善化控制，理当结合建筑工程诸多实际状况与技术管理准则，进行施工准备和施工中期阶段的技术管理方案完善。与此同时，还应保证施工技术管理责任机制得到合理落实，进一步在强化技术交底，建筑工程质量、进度，以及造价的管理力度基础上，为日后施工技术管理质量有机提升，提供应有的保障条件。

参考文献：

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[3]林丽伟.分析建筑工程施工技术管理水平有效提升的策略[J].门窗，2017（06）：34+36.