论电力前瞻型、思考型、预控型安全管理

毛平 王民 刘峰

【摘 要】事故的发生存在偶然因素，每当事故发生后分析曾经的原因，又是由许多程序、过程、环境而造成的必然结果。管理者一次次总结经验、吸取教训，力争后续工程不发生类似状况。亡羊补牢为时未晚，事故发生前敏锐的职业视觉，前瞻型的职业分析则更为重要。只有真正把管理精力放在现场，思考下一步工作的危险点，想好预控措施，并和施工人员沟通到位，才能保证安全工作的可控。

【关键词】安全管理；前瞻型；思考型；预控型

反思江西送变电公司“5·7”人身伤亡事故和山东青岛供电公司“5·14”人身伤亡事故，血淋林的教训警告我们，地脚螺栓紧固和临时拉线设置的重要。举一反三进行思考：立塔阶段浪风拉线、承托绳、起吊系统、提升系统；架线阶段过轮临锚、临时锚线、紧线系统等，不也应该是安全工作的重中之重，就因为暂时未出过事故我们就不作为重点？如何管控好施工全过程，才是考验管理者智慧的时刻。

一、电力施工安全管理的重要性

所谓的电力施工安全管理，是指通过对电力施工工程进行安全管理，营造安全的作业环境，保障工作人员的施工安全。就电力施工来说，其施工环境具有一定的复杂性，为了保障施工的安全，则需要管理人员对整个电力施工工程制定科学合理的管理制度，采取切实可行的防范措施，从而减少或消除电力施工过程中不安全状态、行为的发生。同时，电力施工安全管理是保障电力工程安全效益的重要前提，是整个电力施工工程的准绳。通过加强安全管理培训、宣传安全教育工作等一系列的电力施工安全管理活动，可以在一定程度上增加单位的安全效益、经济效益以及名誉效益。有效的电力施工安全管理工作不仅可以帮助电力施工单位在规章制度、管理方法等方面不断完善和优化，而且能够保障企业员工的人身财产安全和企业的利益。在电力施工安全管理的作用下，促进企业稳定持续发展的同时，也促进了社会经济的发展和进步，因为电力行业在我国社会发展中占有十分重要的地位，与人们的生活息息相关，电力的安全施工建设是我国现代化建设的重要组成部分。另外，电力施工安全管理能够在一定程度上提高电力单位施工的效率和质量，在企业创造良好形象方面具有重要意义。

二、电力前瞻型、思考型、预控型安全管理的探究

“前瞻型”安全管理建立在施工队进场之前，作为项目部管理层面，应首先对施工环境有一个整体了解。风险初勘不应只定义为项目总工和安全员管理责任，应该在项目经理的主导下，安排施工经验丰富的管理人员到现场，实地考察可能出现的不利于施工的地方，并形成记录。“前瞻型”安全管理不仅体现在各级风险初勘上，主要的意义还在于对工程总体情况的整体掌握，只有提前一步了解现场，针对特殊注意事项提前对施工队进行交底、提醒，才能为后续施工铺路，才能使工程做的更顺利，才更有精力去管理安全工作。

“思考型”安全管理，首先一定是对工作具有很强责任心的员工的一种体现。只有对自己负责、对单位负责、想把工作干好、不是混日子的员工，才有时间深入思考如何把工作做好，如何把安全管好。金无足赤，人无完人。每个现场人员都有思路不清楚，犯迷糊的时候。项目部安全管理人员只有不断的反思：当前工作还有那些漏洞、以后工作还应多注意那些问题，需要谁去落实，建立怎样的检查機制才能避免危险情况的发生。行者常至，为者常成。大家都认真思考了，真正想把安全管好，现场才能少出事故、现场才会不出问题。

“预控型“安全管理建立在做好“前瞻型和思考型”安全工作的基础上，只有想到基础这地方临近带电体、山区锚桩不好设置、临时拉线锚桩设在老河道受力是否符合要求、放线通道是否还有障碍物没有处理等等情况，才能针对现场作业点的不同环境，提前拿出有针对型的预控措施。比如处理临近带电体是采用停电电缆引渡，还是搭设跨越架处理；山区锚桩是基础阶段就规划现浇，还是做铁桩等其他方式；对锚桩地质有疑问，是否提前做锚桩拉力试验，需不需要进一步加强锚桩吨位；放线通道内的障碍物是否提前采取措施，处理后是否符合要求了等等。只有把预控措施落实到人、落实到现场，才算安全管理工作做好了。

当然安全过程管控也很重要，百密一疏，当现场发生紧急情况时，还需要采取灵活措施去应对。相信在我们施工企业，有能力组建对现场每个作业点都认真负责的团队，有制度保障各级安全管理监督到位，有环境造就管理人员积极向上的风气。相信工程会更顺利，明天会更好。