煤炭企业统计工作现状与对策分析

2019-07-04 10:35杜鑫星
经营者 2019年10期
关键词:统计工作煤炭企业对策

杜鑫星

摘 要 在煤炭企业管理中,统计工作占有非常重要的地位,它常与数字打交道,企业所做出的计划以及制定的策略都必须以此为依据。目前我国煤炭企业的统计工作中仍然有一些问题,不仅对煤炭企业建立現代化制度有影响,还阻碍了企业现代化管理的实现进程。

关键词 煤炭企业 统计工作 对策

近年来,市场经济在不断的改革和发展,在国民经济中,煤炭企业发挥着非常重要的作用,在我国经济发展的进程中做出了巨大的贡献。[1]每天煤矿企业中都会出现各种支出和收入,所以,统计工作在煤炭企业中是必不可少的。我国目前的煤矿统计模式属于多种统计方式并存,没有足够的创新,因此怎样提高煤炭企业的统计工作效率,是每位统计工作者需要深思的问题,想要让公司管理人员更加便捷的工作,必须要有煤炭企业的统计工作作为前提保障,从而保证煤矿企业的经济效益。

一、煤炭企业统计工作现状

(一)生产经营者对统计工作认识不足

在目前许多煤炭企业的管理者在对煤炭企业的管理过程中还是停留在计划经济状态下的惯性思维,用几张报表体现统计工作的职能,简单地认为统计工作只需负责整理数据以及递交报表,没有把统计工作与企业的经营管理联系在一起。其实,对于煤炭企业,想要完全掌控控制成本、合理的产量、最大化的收益以及合理的人员构造,必须详细分析和总结统计数据。企业如果没有科学合理的统计数据作支持,那么企业中各种管理就如同虚设,不能进行良好的管理,企业便会丧失竞争力。

(二)煤炭企业统计基础工作薄弱

因为煤炭企业中领导人员不够重视统计工作,所以在安排人员的工作上也没有重视,通常会出现较多的兼职人员,较少的专职人员,职务还会经常变动,更严重的是,重组或者调整企业的同时,首先就会撤销或者合并统计岗位或者统计部门,统计部门的职能没有被充分重视。尤其是一些刚成立不久的煤炭企业,大部分都没有正式规范的企业统计机制,也没有统计部门和统计岗位,由财会人员或其他工作人员代做统计报表的填写和报告,也有许多统计指标没有准确依照统计制度的要求来进行计算和填报,大大降低了煤炭企业统计的工作效率。

(三)统计人员素质不高

统计工作人员上岗前很少得到系统化的培训,后续工作也没有得到进一步的教育,所以知识老化的现象很明显,对于现代化企业新形势下的发展需求很难适应。严重缺乏文化素质较高的统计人才,兼职人员占多数,有些不懂统计只懂会计,填写报表的时候也很被动,应付了事。常常会因为统计人员不够专业而导致数据不真实,统计报表没有针对性,更别说统计分析以及统计监督。

二、加强煤炭企业统计工作的对策

(一)强化煤炭企业管理者对统计的认知

要让企业管理人员加强对统计工作的认知,让他们对统计工作提高重视度。大部分管理人员的想法都是错误的,认为煤炭企业工作只用于记录和算账,统计分析就是简单地用数字来说明,煤炭企业对于统计情况只需要在内部进行通报,所以完全不重视煤炭企业市场以及同行业的信息收集、信息整理和加工分析的统计工作。其实,煤炭企业统计工作涉及多方面,有种类繁多的报表,管理人员应该重视统计管理的领导工作,促使统计人员能够顺利开展并完成统计工作,这样才能让煤炭统计数据的质量得以保证。

(二)加强煤炭企业统计基础的管理工作

现在企业的竞争日益激烈,煤炭企业想要占有有利的竞争位置,必须要快速发展企业的自身经济,所以,雄厚的经济实力是企业必备的竞争条件。为了尽快实现这个目标,煤炭企业的统计人员应该完成好煤炭企业的基础统计工作。第一,煤炭企业的统计人员要统计出具有真实性的数据,并且在统计过程中,工作程序要确保统一化和规范化,对不完善的报表进行优化,确保整理出的统计报表可以供企业管理人员作为专业性的参考;第二,制定出完善的统计工作监督制度,这对于完成好统计基础工作是必不可少的前提。让统计监督职能得以强化,对于所存在的问题可以及时发现和解决,采取各种有效的措施,从根源上修复好漏洞,这样才能确保企业经营管理工作发展得更为顺利。

(三)加强统计队伍建设,提高统计人员自身素质

在企业管理中,企业统计工作想要最大化地发挥作用,必须具备一支高水准的统计团队,要求团队中每位统计人员对相关知识要有所了解,例如、企业管理、市场营销、财会工作、统计和分析手段,还应该了解企业的有关业务知识、生产过程和生产任务,观察力要敏锐,分析能力要较强。煤炭企业的统计人员必须具备良好的素质和高水平的工作能力。第一,加强统计人员的思想政治教育以及业务知识的培训工作,让科学发展得到进一步贯彻和落实。第二,让统计工作人员的责任感增强,观察力要敏锐。综合分析重要的统计数据,分析数据所涉及的方面以及预测发展的方向,把统计文字转换为自身的观点,供企业领导参考,使统计工作的服务范围扩大。第三,统计人员必须提升工作能力,跟上时代,进一步学习,要有适当的危机感,致力于把统计团队建设成高素质、高水平以及经济、法律、科学知识全面掌握的复合型团队。不但要丰富自身的知识面,还应该主动服务,为企业提供有效信息,将统计工作信息、咨询以及监督的作用完全发挥出来。

三、结语

煤炭企业体制在不断创新,传统的统计模式已经不能满足现代煤炭企业的工作发展需要,煤炭企业的统计工作也应该得到更新换代,顺应社会经济形势的发展,努力将统计管理的基础打好,使统计数据的质量得到提高,建设出高素质统计队伍,保证煤炭企业统计工作开展得更高效、更规范。

(作者单位为大同煤矿集团有限责任公司劳资部)

参考文献

[1] 张聪做好当前煤炭企业统计工作的思考[J].人力资源管理,2017(11):482-483.

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