分析工商管理对企业转型的影响

陈扬

【摘 要】 本文在深入分析企业工商管理现状的基础上，较为详细地阐述了工商管理对企业转型的分析，希望能在一定程度上起到促进企业转型发展的积极作用。

【关键词】 工商管理 企业转型 影响

1 引言

新经济形势下，许多企业为了赢得更多的发展机遇，不断探索工商管理新模式，但就目前的实际情况看，尽管企业工商管理在发展的过程中不断被完善，但是其中仍然存在着一定的问题和缺陷，这些问题也是影响工商管理质量，加重管理风险的主要障碍。这就要求当代企业认清工商管理体系的现状，取其精华去其糟粕，推进企业转型的进程，促进社会经济发展。

2 企业工商管理现状

2.1工商管理水平较低。很多企业受碍于缺乏组织协调意识，无法做到切实、全面的掌握市场变化以及满足用户需求，在运行的很多环节存在纰漏，无法获得管理机制最大效益。

2.2缺乏科学合理的考核管理模式。工商管理模式下企业人才素质与业务水平对未来经营发展产生直接影响。工商管理体制建设现在还处于初期阶段，起步晚又没有多余资金投入，管理人员在短期内难以获得全面、高效的提升。

2.3没有顺应市场发展。新经济形势下，企业想要顺应时代、快速转型，必须立足实际，找准适合自己的发展方向，企业转型的目的是为了更好的适应市场，然而盲目的发展目标与管理方法下，企业难以掌握市场发展规律，这与企业所希冀的良性发展是背道而驰的，由于无法适应市场竞争环境，企业会处于一个非常被动的经营状态。

3 工商管理在企业转型发展中的价值分析

3.1提升人员素质，助力企业转型发展。不管是企业投资还是工商管理，都具有较高的专业水平。因此在从事相关工作的过程中，对于专业人员的技术水平和综合素质要求较高。如果相关人员在工商管理过程中存在诸多问题，如不具备较强的专业技术，专业素养方面有欠缺，缺乏理论转化成实际的能力，或者不具备牢固的道德素养、道德建设等，都是难以胜任这项工作的。

3.2强化管理效能，构建企业制度体系。工商行业高收益的背后也要承担高风险，为了规范工商管理工作，有关部门应该积极建立和健全工商行业法律法规，有效规范工商管理方式，降低法律制度缺失或者不规范带来的风险，为其营造一个合法健康的管理氛围。但是现实摆在眼前，现如今的工商管理实际情况是，相关立法缺失严重，工商监管方面的法律法规具有严重的滞后性。而且工商管理市场瞬息万变，不断出现新的投资形式和新的工商管理模式，而相关立法的实现需要经过严格的审批和程序，即工商管理领域的相关立法不能很好地顺遂风险投资的发展，这就成了法律监管层面难以填补的漏洞。通过强化工商管理体系和制度建设，有助于进一步减小企业管理风险。

4 优化工商管理推动企业转型发展的路径分析

4.1构建科学工商管理体系。多数企业在运营和发展过程中，都会致力于谋求高经济效益和高盈利空间，而忽视了工商管理，忽略了对良好的内部管理机制的构建。针对这种不良现象，首要解决的问题就是企业内部部门之间权责不清。由于很多企业不健全不完善的管理机制和工商管理模式，其在部门职责划分方面存在着诸多的问题和缺陷。工商管理是一种科学规范的企业模式和管理機制，有利于企业正确划分内部职能，有利于行使部门职能的时候明确权责主体，提升企业工商管理质量。

4.2减小经营风险。在市场经营活动过程中，经济风险是在所难免的，不管采用什么样的经营策略，都会产生一定的潜在经营风险，而要想从根本上避免这种风险出现，减少企业的经营损失，就应该在平时的经营和工商管理过程中不断强化责任意识，并且实施规范的企业管理制度。在传统的企业管理实践中，由于缺乏良好的工商管理制度，企业管理不够规范，因此非常容易使企业遭受不必要的经济损失。工商管理制度的建立，可以实现减少企业经营风险，提升企业管理质量的实际目的。

4.3创新企业工商管理模式。工商管理对企业转型所带来的帮助是显而易见的，在探索创新工商管理模式的过程中，企业管理人员及相关工作人员必须能够对此有充足的认识。企业发展需要适应时代变化，与时俱进、不断创新是新时期的迫切需求，对此，企业要引进高素质、高技术的复合型人才，以此提高工商管理的整体水平。除此之外，企业在转型过程中，还应该与工商管理部门建立有效的联系，制定科学全面的管理制度，解决转型中所面临的实际问题，为企业创造更高的经济效益。而工商管理部门还应该积极发挥引导作用，保证企业管理的全面落实，在硬件、软件等多方面给予足够的支持与鼓励，通过积极有效的帮助和引导，使水平较低的企业够得到提升和发展。

4.4优化创新企业工商管理培训方式。为了进一步提高企业工商管理的整体水平，从培训方面入手是非常关键的一步。为了帮助企业内部员工树立正确的思想认识，从领导、管理者、员工等不同层次开展针对性的工商管理培训，能够提供企业对工商管理的应用程度，端正人员的思想态度，推动企业工商管理的稳定进行。上面我们说到企业经营管理与工商管理有着紧密的联系，如果要做好培训工作，就需要结合企业实际情况，制定科学的管理机制，从组织机构、人员配置、物资储备等多方面做足准备，明确其中的权责关系，为企业工商管理工作的有序进行提供保障。与此同时，还要制定科学的奖惩评价制度，激发员工参与到培训教育中来，将工商管理与自身岗位工作建立紧密的联系，提高工商管理知识水平，严格按照人本管理理念、多元化考核评价模式，从不同层次的员工入手，提高企业管理水平。

5结语

通过本文对工商管理对于企业转型影响的进一步解析，使我们了解到由于我国改革开放不断深入，我国经济体系发展逐渐完善，大部分企业在国家市场经济构建的过程中得到了极大的发展。但是，还是有一部分企业受原来的制度影响，难以健康稳定发展，所以企业转型势在必行。因此，工商管理部门必须要给企业转型提供必要的支持和帮助，确保企业顺利的转型，希望通过本文的阐述能够给工商管理推动企业转型方面提供一定的帮助。

【参考文献】

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[2] 李文娇.经济结构转型发展下企业工商管理模式初探[J].中国商论，2018（29）.

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