风险管理视角下有色金属矿山工程造价控制研究

[摘 要]工程造价控制是工程中很重要的一部分，这影响着有色金属矿山工程的科学性、安全性等综合方面。在工程过程中会出现很多风险，这就需要风险管理。为了将有色金属矿山工程顺利完成，推进我国矿山工程事业的发展，有必要在风险管理视角下研究有色金属矿山工程造价控制。文章通过合理的工程造价控制要求，使有色金属资源能够最大化地利用，实现资源持续发展。

[关键词]风险管理;有色金属矿山;工程造价

[中图分类号]C931

有色金属是经济组成的一部分，不仅与我们的生活息息相关，还涉及很多制造业等多个领域，为我们的科学进步做出了重要贡献，提升了我国国防事业和工业技术。有色金属是很多方面的原材料，是衡量一个国家经济水平，工业制造的巨大标准。世界有色金属第一大国的位置要继续保持，为我国资源的供给提供保障。我们在风险管理视角下进行金属矿石山工程造价控制的优化，提升矿山工程设置。文章将在风险管理视角下对有色金属矿山工程造价进行控制，引起学术界更多的思考。

1 风险管理视角下的工程造价

通过风险管理来对有色金属矿山工程造价进行控制，风险管理是工程造价的条件。风险管理与有色金属矿山相互作用、相互影响。反过来，有色金属矿山工程造价控制是风险管理的保证。安全是一切工程的前提，有色金属矿山资源最需要具备的就是安全性。将科学的风险管理应用到金属矿山工程造价中，是工程的必要条件。有色矿山工程是一项十分具有危险性的工作，这就需要风险管理的作用了。有色金属矿山工程是一项复杂的行业，对技术和条件具有想当高的约束。从事矿山工程的基层人员往往是农民工，他们文化程度要求不高，安全意识也较为薄弱。我们要将安全作为工程的前提，做好安全预防工作。对工程的每一步都要做到严谨对待，但是与此同时要保证工程造价控制，每一个环节都要严格把控。在习近平总书记提出的“绿水青山就是金山银山”，我们要听从号召，积极响应党的指令，落实生态文明建设，保证环境不会遭到破坏，为人类的持续发展做出贡献。

工程造价控制是提升有色金属矿山风险管理的保证，我们有必要提升风险管理的水平，进行有效管理，对工程进行精细化管理。将工程落实到每一环节，使工程顺利完成。

2 有色金属矿山工程造价控制措施

（1）采用科学的设计方案。设计方案是一切工程行动的前提，一个科学的方案将会使整个工程更顺利地进行。对前期进行全面调查，通过多方探讨得到最优设计方案。方案一定要满足实用性的要求，在技术的支持下完成工作。对工程的价值进行充分考量，使经济利益最大化。根据各项参数综合性地将设计方案进行完善，对有色金属矿山工程造价进行严格掌控。

（2）专业化设计。对工程项目要进行合理设计，满足各方面需求的同时要保障其实用性。设计要具有专业性，对预算进行限制性制定。在技术方面严格控制，要保证施工设计的合理性。从工程资金设计方面进行突破，将进行专业性的限额设计。

（3）工程标准化。在工程建设过程中一定要符合标准性的需求，可以使施工增加效率。标准化的设计不仅可以提升工程建设速度，还可以减少工程建设的费用。标准化设计使工程质量得到了保障，标准化设计一定要严格执行。严谨的控制设計，减少工程造价。

（4）对工程进行及时控制。从设计方案到图纸都要进行严格审核，减少准备阶段的错误。在工程过程中发生意外在所难免，面对突发状况要及时上报，及时处理。在设计方面一定要长远进行考虑，让设计更加准确。一定要全方面进行考虑，多角度进行剖析，严格管理制度，其他领域也要进行考虑，得出最优方案。明确各个部门、各个人员的职责，对资金进行负责。提高设计的专业性，增强工作人员的专业素养。

（5）谨慎安排。与投资方进行充分设计，使工作得到严谨安排。积极进行相关工作的配合，使设计工作顺利进行。在安排工作计划的过程中要给设计单位充分的时间，保证设计的质量。投资方和设计方充分配合，及时沟通，细致了解各方要求。在安排过程中要保证工程的合法性，严格遵守合同规则。提前做好调查工作，将相关合同标准提前递交给有关部门，使相关文件提前做好审批工作，不要留下后患。在选择方案设计单位时一定要前期调查，谨慎进行选择。多方面进行考量，比如设计历史、信誉方面以及经费等方面。对设计质量和设计速度方面也要进行要求，细致进行选择工作。对设计单位也可以采取激励措施，鼓励设计者开拓思路，对设计的实用性也要安排在内。使工程造价严格掌控，设计最科学、最合理的方案。对设计方案进行完善，对每个环节严格把关。设计进度实时汇报，实时沟通，把握设计方向，使设计的整体效果增强。确保每一个环节，对建设工程招标也要严格控制，这样才能使有色金属矿山工程造价控制在一定范围内。对建设队伍严格进行选拔，有效的措施确保选择建设工程的质量。通过合理的招标方式，确定一个优秀的施工团队。提前谨慎设计合同条款，加强管理，使合同尽可能地完善。在采购方面要对工程材料和设备进行多方面咨询，既要保证材料和设备的质量，又要保证价格在合理的范围内。选择性价比高的产品进行采购，较少采购方面的造价。对有关合同要求严格按要求履行，对责任的分摊要明确进行。与各方密切联系，实现工程造价控制任务。

3 建设过程中工程造价的控制

（1）合同设计。在合同设计方面，科学性、严谨性、合理性要保证。方方面面，仔仔细细地进行考虑。对发生的变化及时进行处理，确立目标，明确责任。科学的进行管理工作，相关负责人要承担职责。

（2）控制工程量。对整个工程进行了解，合理地分配工作任务，对相关数据进行精密计算。根据设计方案严格执行，对与设计的变化及时汇报、及时处理、及时变更、及时修改。对更改的设计进行及时通知，严格加强管理，减少工程的失误。

（3）控制费用。在费用方面严格按照合同履行义务，支付费用，减少不必要的纠纷。对工程项目严格监督，确认工作量，以及对应数量和质量进行费用的支付。对合同的相关费用一定要显现其支付方式和支付期限。等待验收完成后，再进行相关费用的支付，以保证工程的质量。在经过多方面审核后，再进行结算。

（4）考虑工程失误。对工程发生的失误要划分责任，按照合同进行索赔，不要因此产生更大的经济纠纷，减少不必要的经济损失。索赔工作要做好，对索赔期限、方式都要预设好。加强风险管理，减少不必要的经济损失。履行合同义务，减少工作失误，索赔工作要提前设定各种要求。对工作的不合理性及时调整，及时面对。利用法律的武器维护自己的利益，使工程利益最大化。

4 结 论

风险管理视角下有色金属矿山工程造价是可以控制的，是一项技术性工作。加强风险管理，有效减少有色金属矿山工程造价。对各个方面进行提升，努力为我国有色金属矿山工程做出贡献。

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[作者简介]王治平（1969—），男，汉族，甘肃环县人，经济师，本科学历，研究方向：金属矿山工程造价控制。