论道数字经济 时代融合创新与转型升级

2019-06-21 08:37本刊编辑部
中国信息化周报 2019年13期
关键词:转型数字化数字

本刊编辑部

这是最好的时代,新技术驱动新产品、新模式,带动新业态、新市场。这是最坏的时代,竞争加剧,数字技术的蜂拥而至,让传统企业无所适从。数字化转型已成为企业寻求新旧发展动能转换的重要途径。调查显示,82.6%的企业将数字化转型作为战略重点,政府行业的数字化转型挑战有50%来自数据孤岛,80.4%的金融企业将数据分析作为IT重点……作为一场全方位的革命,CIO如何引领数字化转型,如何实现企业创新融合与转型升级?4月10日,2019中国CIO峰会在深圳会展中心成功举办,齐聚国家部委、央企CIO,分享数字化转型经验,交流心得,共谋创新。

4月10日,由工业和信息化部、深圳市人民政府主办,中国电子信息产业发展研究院承办,中国信息化周报社和中国信息主管网执行的第七届中国电子信息博览会2019中国CIO峰会在深圳会展中心成功举办,主题是“以数为鉴 聚变未来——数字经济时代的融合创新与转型升级”。

工业和信息化部党组成员、副部长王志军,北京大学教授、工业和信息化部原副部长杨学山,中国工程院院士谭建荣,工业和信息化部电子信息司副司长吴胜武,中国电子信息产业发展研究院院长卢山,广东省工信厅副厅长杨鹏飞,深圳市人民政府副秘书长李卓文,人力资源和社会保障部信息中心主任翟燕立,国家林业和草原局信息办主任李世东,国家气象信息中心副总工程师沈文海等领导和嘉宾出席峰会。

另外,还有来自戴尔科技集团、曙光信息、中国医药集团、潍柴动力、京东方、多氟多化工、赛迪软件与集成电路评测中心、福建省经济信息中心、中国电科新型智慧城市研究院等企业及机构的信息化负责人、行业专家以及媒体代表近500人参加了本次峰会。

推动数字经济与实体经济融合发展

王志军在致辞中指出,在党中央、国务院的坚强领导下,我国数字经济取得瞩目成绩。信息基础设施建设加快,移动宽带用户数量位居全球榜首,电子信息产业持续快速发展,信息技术应用步伐不断加快,电子商务交易额大幅领先其他国家,移动支付规模居世界前列,数字经济正成为推动国民经济发展的新引擎。

王志军强调,数字经济与实体经济有着巨大的融合发展潜力。习近平总书记在中共中央政治局第二次集体学习时要求,加快发展数字经济,推动实体经济和数字经济融合发展。今年政府工作报告也提出,要加快推进“互联网+”,拓展“智能+”。这些都为我国经济高质量发展提出了新方向和新要求。通过数字技术赋能推动企业数字业务创新和实践,是当前企业业务发展和转型的重要方向和内涵。CIO是企业数字化转型的重要推动者,应主动践行新发展理念,引领推动企业数字化、网络化、智能化转型。

王志军表示,工业和信息化部將积极贯彻落实党中央、国务院关于加快数字经济发展的重要部署,从三个方面推动数字经济发展:一是加快信息技术创新和部署应用。提升信息基础设施供给能力,特别是增强5G等新一代通信基础设施布局,构建新型信息产品供给体系,夯实数字经济发展基础。二是推进行业数字化转型。深化信息技术与各行各业的融合,培育发展超高清视频、智慧健康养老等新模式新业态,依靠信息技术驱动新动能。三是推动跨界人才培养,面向数字经济领域面临的人才短缺问题,建设既懂数字技术、又懂行业业务知识的人才队伍。

峰会现场举行了赛迪大湾区创新研究院战略合作协议签约仪式。为深入贯彻落实《粤港澳大湾区发展规划纲要》,充分发挥中国电子信息产业发展研究院国家级智库作用,在深圳实施创新驱动发展战略,增强核心引擎功能,推动经济高质量发展过程中提供智力支持和决策支撑,中国电子信息产业发展研究院、深圳市工业和信息化局签订战略合作协议,建立长期合作关系,支持建设赛迪大湾区创新研究院,助力深圳产业转型升级和新旧动能转换,促进深圳战略性新兴产业又好又快发展。中国电子信息产业发展研究院院长卢山、深圳市工业和信息化局局长贾兴东现场签署了战略合作协议。

CIO引领数字化转型

在峰会主旨报告环节,北京大学教授、工业和信息化部原副部长杨学山,中国工程院院士谭建荣,人力资源和社会保障部信息中心主任翟燕立,国家林业和草原局信息办主任李世东,戴尔科技集团全球资深副总裁曹志平,曙光信息产业股份有限公司深圳分公司总经理胡昕,中国电子信息产业发展研究院(赛迪)软件与集成电路评测中心副主任杨春立等部委央企CIO、企业高层、行业专家围绕数字化转型与数字经济发展在峰会上踊跃发言,谏言献策。

杨学山在题为“CIO引领数字化转型”的演讲中介绍,从经济发展的角度来说,数字化转型使得经济形态发生了重要变化,数字经济形态正在形成,未来就会像工业经济取代农业经济一样,信息经济将成为主要的经济形态。杨学山表示,身处变革时代,作为CIO,要想把握本质必须解决三个问题:一是网络思维,二是数据思维,三是共享思维。

谭建荣在“数字经济与数字产业:关键技术与发展趋势”主题演讲中,从数字经济的三大里程碑、数字经济三大法则、数字经济与现在的实体经济的关系、从产品角度看实体经济数字化、数字经济发展趋势五方面做了精彩报告。他认为数字经济有8个发展趋势。

翟燕立围绕“数字社保的实践与挑战”发表了主题演讲,并从信息系统建设过程、数字社保实践、数字社保面临的挑战三方面,对人社部在信息化方面的探索和工作进行了阐述。翟燕立表示,20世纪80年代,人社部做了统计信息系统;90年代开发第一个应用软件——职业介绍信息系统;90年代末,开始建设“金保工程”,持续到现在取得标志性成果,全国“一张网”初步建成,从上到下一张网贯通,每一个业务系统、每一个层级跟数据中心连通,一条主线传输。

随着经济社会的发展,人类对生态需求越来越高,李世东围绕“加快生态大数据建设 引领林草高质量发展”发表主题演讲,并从生态大数据建设的主要进展和生态大数据的近期展望两方面进行了分享。

曹志平在演讲中提到,如今,人们经常探讨如何进一步挖掘各种数据的价值,让数据更好变现,成为有价值的资产。对此,戴尔认为在今后引领数字化转型的过程中,虽然大数据仍然重要,但小数据最有价值,从大数据中挖掘出更多有价值的小数据,是我们进一步推动数字化转型要走的道路。

胡昕作“打造核心技术 赋能数字经济”的主题分享。他指出,有三个维度决定国产芯片能否满足行业或者客户的需求。一是性能能否世界主流产品相当或者超越。二是安全足够让企业用户使用放心。三是生态建设,国产芯片在生态上要解决相应的问题。中科曙光经过多年的积累,拥有全球最先进的基于X86的国产自主可控芯片,1号芯片已经量产,国内部分重要用户已经开始使用。

杨春立在“企业数字转型路径探索与实践”中提到,目前,数字化已成为经济发展的原动力,传统产业的数字化和数字化产业两股力量相向而行。她认为,企业数字转型需要做好以下方面:一是技术体系,构建一套适应数字转型相匹配的技术体系。二是要有适应数字经济时代或者大数据时代需求的快速反应,高效的运营体系、人员和组织管理体系。

峰会现场还发布了《数字化转型报告——行业指数与案例精选》。报告基于近5万人次调研的数据显示行业数字化就绪指数:互联网行业已就绪,金融行业在跟随,政府、医疗、制造行业待追赶。

“不忘初心,牢记使命,让我们携手推进企业数字化转型、推进产业创新繁荣、推进中国数字经济发展,把握趋势,务实实干,让我们共同行动起来,以数字化转型创造美好的明天!”报告发布环节后,CIO代表上台共同见证中国数字化先锋企业CIO联合会的成立,并共同发表了数字化转型CIO深圳宣言。

融合业务 协同创新

在论坛最后的高峰对话环节,国家气象信息中心副总工程师沈文海,中国医药集团总公司信息部原主任雷万云,中国重汽济南动力CIO姜琦,潍柴动力股份有限公司副总裁、信息化总监曹志月,京东方科技集团副总裁王洪分别围绕数字化转型的路径选择和数字化转型与CIO角色转化的两个焦点话题进行了交流。

对于数字化转型的路径选择,姜琦表示,他们最开始的选择是本着务实的角度去做,在售后服务、配件管理等方面投入了一定精力。另外也在生产经营过程透明化管理方面做了尝试,即产线、产品、人员和设备进行有机结合,用现在的话来说是“IT和OT的结合”,这使中国重汽济南动力的产品质量得到有效提升和控制。从长远看,数据的积累也有利于其对产品技术的提升。

王洪则认为,要选择路径首先要明确转型目的:一是通过数字化转型实现企业的高效运营,二是通过现代新IT技术与产品、业务更好结合,从而带来新价值,为企业带来利润和新增长。京东方科技集团从组织层面把原有技术团队分为两个平行组织“前店后场”,前面要更好地跟业务融合,后面的团队要快速适应业务变化和技术发展的要求。在具体平台系统方面,京东方科技集团制订了平台化、智能化和服务化的方向,经过三年的建设,基础设施层面已经全部云化,所有生产系统都已迁到虚拟化平台,并建立了平台统一的以人工智能、大数据为中心,基于微服务架构搭建了企業应用中台和互联网应用中台,从战略层面、组织层面和技术平台组织层面着力推进数字化转型。

在雷万云看来,不同的企业信息化程度和背景不一样,其路径也不一样。大集团企业要实现业务价值和管理价值,形成垂直集成、横向集成和端到端的集成,在这个过程当中,需要通过逐步补齐短板,实现主数据、大数据到人工智能逐步演进。

曹志月介绍,在传统产品装备向智能装备转型的时代,潍柴动力要从产品提供商向整体解决方案提供商转型,数字化要作为一个战略支撑。对于数字化转型趋势下CIO角色转化,沈文海认为CIO要在站位和视野上更开阔,对业务有充分了解,更好把控流程与技术。他介绍,气象部门的根本痛点是数据问题, CIO应该和CDO融合,解决整体的业务问题,解决真正的科研和业务痛点。

雷万云补充说,数字化转型时代,企业IT人应该走在前线。传统企业信息化的建设是战略驱动、业务驱动和流程驱动。通过多年积累,大型企业集团已有ERP、供应链和CRM等,现在数字化转型实际上是数字驱动的转型。CIO要关注的是如何把业务系统的数据集中起来形成数据仓库、数据湖、数据中台,通过数据发现企业管理的痛点、难点,产生价值。

曹志月认为,CIO在数字化转型过程中要有清晰的方向,清楚资源如何配置,先做什么后做什么。在能力方面,要注重战略创新能力,带领业务部门创新,与业务部门共同探索新的业务增长点、业务模式和商业模式。

报告发布

调查显示,82.6%的企业将数字化转型作为战略重点,政府行业的数字化转型挑战有50%来自数据孤岛,80.4%的金融企业将数据分析作为IT重点,医疗行业中66.7%的企业看重移动应用对于业务创新能力的提升……《数字化转型报告——行业指数与案例精选》隆重发布,帮助CIO把握趋势,探寻路径、释疑难点。

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