如何运用机制建设做好企业思想政治工作

张一升

摘 要：在我国社会和经济发展过程中，企业为获得更大的发展空间，企业的管理人员应重视对企业员工的思想政治教育。在对企业员工进行思想政治工作过程中，通过建立协调的关系和良好的运行机制，使企业员工感受到接受思想政治教育的目的，并为员工树立良好的思想政治意识，为企业今后的发展奠定坚实的基础。

关键词：机制建设；思想政治；企业发展

目前，受到新时代发展以及网络技术的影响，人们在生活和工作中的思想意识也在发生着变化。尤其是企业员工在日常工作中，如何稳定员工的思想和情绪，使企业长期处在稳定的发展环境中，成为企业管理人员重点研究的课题。本文围绕如何运用机制建设做好企业的思想政治工作，通过建立完善的工作机制，使企业员工认识到接受思想政治教育的重要性，从而使企业产生良好的凝聚力和向心力，为企业发展注入新的活力。

一、机制概述

（一）机制的涵义

在进行思想政治工作过程中，企业管理人员应建立科学合理的运行机制，保证思想政治工作能够顺利的进行。在建立运行机制过程中，围绕运行机制建立的过程和原理进行分析，目的是通过对机制开展的研究工作，能够使机制的运行过程更加顺畅。在原有的机制概念中，主要对建造机器的结构和运行方式进行概述性的总结，随后其应用范围逐渐扩大到生物学和医学领域中。在生物学和医学领域应用过程中，围绕机制建立的学术性应用范围内，成为领域内各个专家和学者一致认可的成果。目前，在对机制概念研究中，主要对其分为三个方面进行概括：第一种，对机器的结构和运行方式进行概括；第二种，對机体的构造、运行方式以及关系进行总结，主要是对机制进行引申含义的阐述；第三种，在对专业的自然现象、化学以及特殊的系统进行进行机制概述，深入对机制所要表达的含义进行深入的分析。

（二）思想政治工作机制的涵义、 特征、 构成要素及意义

围绕企业开展思想政治工作要求，在建立其工作机制过程中，应对其要表达的涵义、体现的特征以及结构组成内容进行详细的分析，并为各个要素建立协调统一的关系，为其工作机制正常运行奠定坚实的基础。因此，企业在开展思想政治工作过程中，企业领导应加大管理体制的投入力度，使思想政治工作机制成为培养员工思想政治意识重要的组织体系，同时要求其体系运行中，体系内的组织结构能够建立良好的协调关系，从而保证企业建立的思想政治工作机制正常的运行。目前，在思想政治工作机制运行过程中，企业为保证其机制中具有的功能和作用正常的运转，主要对其机制内以下内容建立良好的系统关系：（1）管理决策机制；（2）领导调控机制；（3）科学激励机制；（4）动力保障机制；（5）监督评估机制。根据上述体制组成结构，在进行思想政治工作中，需要企业管理人员对以上组成机制进行合理化配置，例如在进行领导调控机制建立过程中，应协调与执行有关的机制关系，在进行科学激励机制建立过程中，应协调与组织有关的机制关系。

二、构建领导机制， 形成分工负责的责任体系

目前，在企业进行思想政治工作领导机制建设过程中，为符合新形势时代发展需要，企业管理人员应协调董事会、工会以及职工代表大会间的关系，目的是使各组织明确党组织在思想政治工作中的重要职能。在党组织日常进行思想政治工作中，为强化党组织在思想政治工作的管理能力，管理人员应坚持两手抓，两手都要硬的执行标准，切实履行党组织在思想政治工作中执行责任，保证企业各级思想政治工作开展过程中，党组织能够对企业各项工作进行有效的管理。尤其是我国国有企业开展思想政治工作中，将党组书记和董事长职务由一人承担，同时安排党组副书记进行思想政治辅助管理，使国有企业日常思想政治工作顺利的进行。在思想政治工作开展过程中，为发挥思想政治工作为员工重要的指导作用，各级组织党员和党组织领导干部，应在工作中承担重要的管理责任，不仅要肩负重要的引领工作职责，还要对组织内的企业员工进行思想政治教育。在企业各级组织中，如董事会。监事会以及工会日常工作中，组织内的党组成员，根据思想政治工作要求，组织相关人员进行党政联席会议，目的是共同商讨组织管理工作和相关责任落实问题。

三、构建管理机制， 形成规范有序的工作局面

在进行思想政治工作管理机制建设过程中，主要对三个管理机制进行系统性建设，包括建立目标管理、坚实以人为本管理以及共同加入式管理。在进行目标管理建设过程中，企业应根据时代发展趋势和经济发展变化，在不同阶段制定相应的思想政治工作内容，同时制定相应的发展规划和实施措施。而且在相关目标开展过程中，管理人员应合理分配任务，使企业员工明确开展思想政治工作的重要性和目的。在进行人本管理机制建设过程中，要求管理人员坚持以人为本发展理念，将员工作为开展思想政治工作重要的组成基础，为企业员工营造良好的发展和成长环境，而且还应及时解决员工遇到的问题，让员工感受到开展思想政治工作的重要意义，使员工投入更多的精力参与到思想政治工作中，发挥企业员工在工作开展具有的创造性和积极性作用。在进行加入式管理机制建设过程中，管理人员应深入到企业日常工作中，积极开展思想政治工作，明确党组织在部门中的领导职责，通过党组织建立的工作氛围，与企业各级组织进行协调统一的关系，例如共青团、妇联等，使各级组织共同参与到思想政治管理机制建设中。

四、构建考核激励机制， 提高搞好思想政治工作的积极性

在企业完成思想政治工作目标确立后，并明确各级组织的思想政治工作责任，为保证思想政治工作开展取得良好的效果，企业管理人员应建立考核激励机制，目的是提高企业员工参与思想政治工作的积极性，使企业思想政治工作处在良好的发展环境中。因此，管理人员应重点对思想政治工作进行检查和考核，并建立全面的工作评估制度，为思想政治工作开展奠定坚实的基础。在考核激励机制实际应用过程中，各级组织领导成员、管理干部和普通员工，都应参与到考核激励机制中，并对相关人员日常工作中的表现进行评估，根据相关人员的表现进行相应的奖励，目的是提升相关人员参与思想政治工作的积极性。在考核激励机制建立过程中，要求各级组织按照机制中目标、内容以及措施等标准，详细制定考核激励内容，并根据参与人员相应的表现，实施具体的激励措施。在进行激励措施实施过程中，主要以奖金的形式对参与考核的人员进行奖励，或者为参与者提供其它奖励，如升职加薪等。另外，也应重视对参与者进行精神激励，在企业内部对参与者的先进事迹进行宣传，目的是调动其他员工参与思想政治工作的积极性，从而推动企业思想政治工作顺利的进行。

五、构建监督保障机制， 力促思想政治工作落到实处

在企业开展思想政治工作中，为保证获得良好的思想政治工作效果，企业应建立监督保障机制，目的是保证思想政治工作能够落实到实际工作中。在进行监督保证机制建立过程中，应融入领导监督、部门监督以及新闻监督等监督组织，使思想政治工作在各种组织监督下，实现思想政治工作落到实处的目标。另外，在思想政治工作开展的不同时期内，各级组织应建立自查和自我监督管理机制，针对思想政治工作中可能出现的问题，各级组织能够进行自我检查和调整，同时配合企业监督体系开展深入的监督工作，防止思想政治工作目标和方向发生偏离等问题。目前，在许多企业进行员工管理过程中，由于工作性质和技术等要求，企业与员工的劳动关系处在变化的关系，极易导致企业出现不稳定情况，如群体罢工等。所以，在思想政治工作开展过程中，建立监督保障机制，目的是防止出现类似的情况反射。而且，为产生良好的监督保障机制效果，各级组织领导和管理人员，围绕党组织建立协调统一的关系，对思想政治工作进行全方位的管理，使思想政治工作能够在落实的具体工作中。

六、构建预警机制， 及时防控可能发生的风险

在我国社会和经济发展过程中，企业员工受到新形势下环境的影响，其产生的思想直接影响企业正常的发展，并且由于员工思想的变化，可能会导致企业无法正常的生产和运行，造成企业受到严重的经济损失。为防止员工出现群体性或者突发事件，企业应建立预警机制，及时预防和控制可能发生损害企业利益的风险。目前，企业可以通过信息技术和移动通信网络技术，作为建立预警机制重要的组成基础，目的是通过技术具有的交流和沟通能力，企业开展的思想政治工作能够及时传送到员工手中，同时也能及时了解员工思想变化，一旦了解到企业员工的思想出现波动情况，通过预警机制，及时化解员工的问题，使企业的思想政治工作能够顺利的开展。

七、结语

综上所述，作为我国重要的经济组成，在国有企业开展思想政治工作，不仅为企业营造良好的稳定和发展环境，还为我国社会和经济发展发挥重要的贡献作用。因此，在国有企业开展思想政治工作，应通过有效的方式建立运行机制，并与企业发展目标和方向，同时企业各级组织建立协调统一的关系，使企业员工愿意参与到思想政治工作中，从而国有企业发展更加充满生机和活力，借鉴国有企业产生的思想政治工作经验，为我国各类型企业开展思想政治工作提供参考依据。

參考文献：

[1]崔蓉.浅谈新常态下国有企业思想政治工作创新研究[J].中外企业家，2016（19）：120.

[2]张素霞.经济新常态下企业思想政治工作面临的问题与对策[J].企业技术开发，2015（32）：52.