建筑工程管理在房地产项目建设中的运用

【摘要】在房地产项目建设过程中，应充分发挥建筑工程管理的运用价值，以此保证房地产项目建设的顺利开展，使房地产项目建设的目标得以顺利完成。本文就针对建筑工程管理在房地产项目建设中的运用现状进行分析，并提出一些具体建议，希望能为建筑工程管理在房地产项目建设中的运用提供有效参考依据。

【关键词】建筑工程管理；房地产项目；运用措施

随着我国社会经济的快速发展，房地产行业的发展步伐显著加快，企业之间的竞争越来越激烈，为提高企业的市场竞争力，需要严格控制好工程项目的建设质量，使其达到工程建设的实际需求。将建筑工程管理运用到房地产项目建设中，对工程建设过程进行有效规划及管理，能够在规定的工期内完成施工任务，使房地产项目的建设目标得以顺利完成。通过深入分析建筑工程管理在房地产项目建设中的运用，有利于保障工程建设质量，使企业能够更好的应对市场环境的变化。

1、建筑工程管理在房地产项目建设中的运用现状

1.1对安全管理的重视性不高

在房地产项目建设过程中，做好安全管理工作是保证工程施工顺利进行的重要措施，一旦在安全管理方面存在问题，将直接影响到工程施工的进度，严重威胁到施工人员的生命安全。就实际情况来看，施工单位的安全意识较弱，对安全管理缺乏重视性，未能严格做好施工过程的安全检查及监督工作，导致工程施工中存在诸多安全隐患。其次，施工人员的自我保护意识较弱，整个施工过程存在一定的随意性，很容易出现一些人为因素造成的安全事故，对施工现场的安全性造成较大影响[1]。

1.2质量检查缺乏时效性

根据以往房地产项目的建设情况来看，整个过程都是以事后管理为主，没有制定科学有效的质量检查及管理计划，很容易出现返工情况，既影响到工程施工质量，也会带来较大的经济损失。同时，在进行材料质量管理时，常常出现以次充好的情况，导致诸多劣质材料被使用到工程施工中，严重影响到建筑物的使用性能及使用寿命。

1.3工程造价管理不够科学

成本控制是工程项目管理中的重要环节，是提高工程投资效益的重要途径，对企业的稳定发展有着较大的影响作用。然而在以往的工程造价管理中，企业财务预算制度缺乏合理性，整个造价管理队伍的专业素质不高，所采用的造价方法过于传统，比较依赖自身的工作经验，导致工程造价的实施效果较差，难以实现工程造价的管理目标[2]。面对这种情况，需要对工程造价管理体系进行优化和完善，使工程造价管理得以有效进行，充分发挥工程造价管理在房地产项目建设中的作用

2、建筑工程管理在房地产项目建设中的运用措施

2.1完善安全管理体系

无论是哪一类工程项目的建设活动，做好安全管理工作都是第一任务，只有保证工程项目建设过程的安全性，才能够保证施工作业的顺利进行，使工程建设的目标得以顺利完成。若是在工程施工中出现安全事故，既会影响到工程的施工进度，也会威胁到施工人员的生命安全及财产安全，这就必须要做好安全管理工作，对原有的安全管理体系进行完善，使安全管理工作更具有全面性及有效性。首先，需要结合工程施工计划进行分析，制定科学的施工安全管理计划，做好施工现场的安全监管工作，将岗位责任制落实到底，便于及时找出造成安全事故的负责人，对其进行有效处罚。其次，应加强施工现场的危险因素排查工作，尤其要重视用电作业、机械作业及高空作业等几个方面的安全问题，并做好相应的安全防护工作，对施工人员的资质水平进行审核，做到持证上岗，使工程施工过程的安全性得到有效提升[3]。最后，要做好安全教育工作，提高相关工作人员的安全意识及安全防护能力。

2.2完善造价管理体系

在房地产项目建设过程中，做好工程造价管理工作能够保证工程建设的顺利开展，使工程建设效益得到有效提高。在进行工程造价管理的时候，应做好工程造价的编制，将工程造价落实到工程建设的全过程，为工程建设的开展提供有利基础。通过对工程造价管理体系进行完善，运用动态的造价控制方法，对不同的造价管理内容制定合理的管理策略，能夠有效提高工程造价管理效果。一般在工程建设过程中，施工阶段的造价成本占据了工程总体费用的70%以上，对材料差额进行有效控制，能够有效降低施工成本，提高工程的经济效益。在针对施工材料的成本费用进行控制时，需要考虑到价差系数与市场价格之间产生的影响作用，一旦发现价格差异过大，需要对其特征进行描述，加强各个利益方的协商，采用有效的差额处理方法，使合同纠纷得到有效处理。

2.3运用BIM技术进行施工质量管理

在进行工程施工质量管理的时候，对BIM技术进行有效运用，能够实现项目集成管理，为事前的质量控制、事中的质量控制提供可靠的技术支持，使工程施工质量管理效率得到有效提高。通过BIM技术构建三维建筑模型，能够更加直观的查看各个构件的属性及实际施工情况，为工程施工质量管理提供有利依据。同时，在信息化管理平台的应用条件下，能够对材料的信息及质量进行核查，促进施工技术管理工作的顺利开展，提高人员之间的信息沟通效率，使工程施工技术水平得到有效提升。此外，在运用BIM模型的基础上，能够实现高效的防碰撞检测，对各个专业施工进行协调，通过三维激光扫描技术建立数字模型，准确定位工程质量问题，使工程施工质量管理更具有针对性及有效性。

结语：

综上所述，随着房地产行业的迅速发展，我国对房地产项目工程管理提出了更高要求，需要对传统的建筑工程管理进行优化，积极完善安全管理体系、完善造价管理体系、运用BIM技术进行施工质量管理，使房地产项目工程管理水平得到有效提高，为房地产行业的长远发展奠定良好基础。

参考文献：

[1]李子亮.建筑工程管理在房地产项目建设中的应用[J].绿色环保建材，2019（02）：207-210.

[2]殷培刚.建筑工程管理在房地产项目建设中的运用[J].居舍，2018（30）：148.

[3]陈艳龙.建筑工程管理在房地产项目建设中的运用初探[J].四川水泥，2018（09）：188.

作者简介：

李勇钢，西安金航置业有限公司，陕西西安。