蔡传海
[摘要]现如今,我国的建筑行业发展十分迅速,建筑企业基层工会的建设状况直接影响到职工队伍的思想、情绪、心理等方面,因此建筑企业工会要充分发挥自身优势、职能,必须加强工会“三基建设”工作,从而切实维护企业职工的合法权益。“三基建设”是基础,是根本,适用于一切工作领域,文章重点探讨了建筑企业工会的“三基建设”。
[关键词]建筑;施工企业;工会;工作
引言
企业的正常运营离不开基层工会的认真工作,所以要想促进企业更长远的发展,一定要加强基层工会工作管理,一定要深入当前管理中出现的问题,提出对策针对性解决,才能够实现促进企业基层工会工作的顺利开展。
一、调动员工的参与意识,奠定坚实的精神文化基础
党的十九大以来,高速集团工会把党的十九大提出的一系列重要思想、重要观点、重大论断、重大举措,作为做好新时代工会工作的基本遵循,找准贯彻落实的切入点、着力点和落脚点,在统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进
“四个全面”战略布局中发挥了工会组织的积极作用。为增强集团改革发展动力,集团工会开展了各具特色的文体活动和员工技能比赛。
二、加强建筑企业工会基础工作建设
第一,加强工会基础工作的顶层设计。由于建筑企业工会职工来源具有复杂性,因此工会开展工作,就需要做好顶层设计,使不管工会工作如何千头万绪,员工都能从容应对。第二,健全完善工会制度建设。“三基建设”中,基础工作是一切工作的载体,而这些基础工作离不开制度的规范,一旦制度不到位或执行不力,就可能导致基础工作混乱甚至瘫痪的严重局面,比如监督管理制度。通过参与性监督、程序性监督、协商监督、预警监督等各種形式的监督,及时发现建筑企业内部存在的隐性或显性的问题并将其扼杀化解在萌芽状态,保障建筑企业的良性有序发展。第三,加强建筑企业工会文化建设。工会的作用是团结凝聚广大职工群众,一起为建筑企业服务,这种凝聚需要以文化为纽带,进行连接和沟通。建筑企业的高危性和高风险性,决定了其工会的文化核心是互帮互助。因此建筑企业工会应加强传统文化的学习,将互帮互助的文化氛围发扬光大。第四,做好组织协调工作。由于建筑企业大量的雇佣工人,工人和建筑企业之间依靠劳动关系联系在一起,劳动关系是建筑企业各种关系之中最核心关系之一。为了保证施工的正常进行,确保企业和谐有序,首先必须保证劳动关系的和谐,因此,在建筑企业内部,工作的基础工作必须包含协调企业与劳动者之间关系的和谐稳定,避免或努力化解纠纷,保证施工的安全、企业的和谐。第五,促进企业发展。一是建筑企业工会及时组织职工学习党的各种政策,促进企业发展。二是围绕企业不同时期的中心工作,开展成本与效率等合理化活动。
三、以人为本,不断创新工会工作
加强政治理论学习。认真学习十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义理论,进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,坚持依法治会,规范自身行为。工会工作者说话办事始终要立足于员工,通过学习不断提高并展示自己的工作才能,塑造博学多能的服务者形象。努力提高业务素质。高速公路企业工会工作者不仅要履行好工会职能,还要精通业务,要将履行工会职能与企业中心任务结合起来,要“面对面、心贴心、实打实”地深入基层,不断提升服务员工的效能,只有这样,工会在群众中才有号召力,说话办事才有底气,才能调动员工参与民主管理的热情,才能使工会工作富有成效。
四、保障员工薪资平衡,落实工会岗位待遇
薪资是每一位员工密切关注的问题,所以要想顺利开展建筑企业基层工会工作安排,一定要从员工薪资的平衡机制人手,保障每位员工的权益,落实到每位员工的工作安排,能够及时对不公平现象处理,给企业内部提供一个公开透明的工会管理,可以提升员工对于企业的信任,增强企业自豪感,这对于企业发展来说是有很大益处的,充分发挥了建筑企业基层工会的职能,保障员工权益和企业发展。
五、改革创新的能力
处于“两个历史交汇期”的新时代工会工作者,必须具备改革创新的能力,才能走在工会工作的前列,因此要紧紧抓住科技创新、“互联网+”等新兴事物,做好工会工作。比如,可以利用微信群,开展微课堂教学,弥补建筑企业户外作业时不能固定的学习的缺陷,利用映客、播客,将本单位的火热生产竞赛、文体活动实时传送到项目施工一线,建立职工的归属感和荣誉感。新时代的工会工作者不再是一张嘴、一张报的日复一日的工作模式,而是与时俱进,改革发展,开拓创新的工作风格。
六、维护职工权益的能力
工会在代表职工行使权利的同时,还有维护职工权益的义务,尤其是在职工遭受不法侵害时,要给予其维权的保障,比如与劳动权相关的劳动时间、休息时间、劳动报酬、休假等企业的各种合法的福利待遇等。维护职工的权益主要包括培养职工自我维权意识和保障职工代表维权权利,比如制定科学合理的维权措施、方法,提升生产运行中的经济权益和民主权益等。
结语
在新的时期,对于建筑施工企业来说,开展基层工作的过程中确实面临着很多问题,但是想要加强建筑企业基层工作的实效性,必须要解决企业人员流动、文化素质、企业监管等根本问题,真正实现企业和员工利益共同体,让企业文化和基层工作相结合才能够让基层工作发挥作用,促进建筑企业发展,实现基层工会发展的进步。
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