李君楼
太康农商银行以“双一流”创建、“六项机制”建设为指引,以打造“四个银行”为抓手,持续深化改革创新,提升经营发展质效,加快转型升级,完善服务功能,截至2019年3月底,全行存款余额129.06亿元,较年初上升13.64亿元;贷款余额64.78亿元,较年初净增3.96亿元;存贷款规模与新增额均稳居太康县金融机构之首。
加大信贷投放,助力乡村振兴
一直以来,太康农商银行充分利用信贷杠杆,支持地方经济发展。一是支持春耕备耕生产,该行发挥点多面广优势,及早调查摸底,把握农民资金需求,确保支持春耕生产资金足额到位,按区域分配客户经理,及时做好贷款投放工作;二是推广小额信用贷款,在严把发放质量关的同时积极营销“公职贷”“家和贷”“金燕e贷”等产品,为金融消费者提供灵活的、多样化的信贷服务,简化办理流程,扩大覆盖范围;三是加大对中小微企业的支持力度,把中小微企业作为重要市场发展目标,以供给侧结构性改革为指导,将贷款向“绿色产业”倾斜,同时落实上级优惠利率政策,创新信贷产品和担保方式,帮助中小微企业解决融资难题;四是开展金融扶贫,推进整村“授信”,该行以建档立卡贫困户为基础,以“脱贫助力贷”等产品为支撑,强力推进评定信用户、创建信用村工程,帮助贫困户脱贫致富,目前累计发放扶贫贷款5.1亿元,带动贫困人口43622人。
推广电子银行,完善普惠金融
太康农商银行大力推进电子银行业务发展,持续推进金融服务进村入社区,加大离行式ATM机、助农取款点、POS终端布设力度,不断提升电子银行普及率,扩大普惠金融覆盖面,在满足客户需求、提升客户体验、增强客户黏性等方面取得了良好的效果。一是常态化宣传IC卡、电子银行的安全性和便捷性,提升电子银行替代率,促进金燕卡金融服务功能不断扩展和优化;二是全面推广“金燕e付”“云闪付”等扫码支付产品,拓宽支付渠道建设,应对互联网金融的冲击;三是加大力度提升社保卡激活率,促进社保卡功能应用的普及和完善;四是对在行、离行电子机具做到规范管理,实行定期巡检、突击检查制度,提升开机率,确保安全、无风险。截至2019年3月底,该行金燕卡存款余额39.44亿元,较年初上升5.23亿元;农民金融自助服务点布放108处,POS商户515户,“金燕e付”商户1194户,办理网上银行、手机银行16万户,社会保障卡累计发放42万余张,激活率达96%。
打造品牌形象,提升服务水平
太康农商银行注重打造品牌形象及提升社会影响力。一是深入开展对标学习,以完善组织架构,提升管理水平,促进事业发展为目标,内抓业务经营,外追行业标杆,进一步完善公司治理,加快创新发展步伐;二是积极开展营销宣传活动,大力宣传资金实力和发展成就,进一步取得公众的认可和信任;三是推进普惠型网点智能化建设,沿着“智能化、标准化”方向,推进各营业网点由“交易处理型”向“营销服务型”转变,促进人力结构优化和用工效能提升, 推动营业网点減负增效;四是着力创建精品网点,在改善环境硬件方面加大投入,在各营业网点设立VIP贵宾室,呈现给客户一个洁净、清新的服务环境;五是实行奖惩分明的文明服务考核机制,强化服务意识,提升服务质量,树立文明规范服务形象,并做好投诉的预防和化解工作,进一步提高客户满意度。
积极参与公益,履行社会责任
该行自发组织成立志愿者服务队、合唱团、读书会,积极参与“学雷锋”志愿服务、“爱心助考”“文明交通”等各类公益活动;响应上级党委号召,组织开展“一日捐”“爱心捐物”等捐助活动,发扬传统美德,倡树良好风尚;自精准扶贫工作开展以来,该行累计投入扶贫捐赠资金300余万元,推动了脱贫攻坚工作的开展;该行高标准、严要求推进“省级文明单位”创建,不断增强职工队伍凝聚力和战斗力,实现文明建设和业务经营协调发展,先后获得“省级文明单位”“金融扶贫先进单位”“服务经济社会发展先进单位”等荣誉。