泉州政府在推动人才“港湾计划”的同时,加快产学研平台建设;企业秉持“以人为本”的用人理念,实现了企业与人才的共同成长
人才是建设纺织强国的第一资源。近年来,纺织服装产业转型升级提速,企业在人才的管理和培育方面面临更大挑战。为了向纺织服装企业培育高素质人才,泉州政府在推动人才“港湾计划”的同时,加快产学研平台建设;而泉州企业则秉持着“以人为本”的用人理念,实现了企业与人才的共同成长。
为了向产业输送更多专业化人才,在政策扶持方面,2017年,泉州政府印发了《关于实施人才“港湾计划”的若干意见》(下称《意见》)。通过实施人才“港湾计划”,力争到2020年,泉州全市人才资源总量达200万人,占全市人口总量的比重达到23%,同时全市人力资本投资占GDP比重达到17%,形成一批具有核心技术的高新技术产业群,人才贡献率达40%。另一方面,泉州市政府加强产学研平台建设,以“平台+项目+人才”方式引进和建设中科院海西研究院泉州装备所、海西纺织新材料工业技术晋江研究院(以下简称“中纺院海西分院”)、华中科技大学泉州智能制造研究院等高端公共创新服务平台,以加大对人才的培育力度。“利好政策”和“平台建设”的双管齐下使得泉州纺织服装产业的人才供应得到了一定支撑。
《意见》指出,将优化人才引进政策,实施“领军人才+创新团队+创新项目”的精准引才模式,重点引进1000名以上急需紧缺的高层次人才、100个以上高层次人才团队;对近3年内引进的高层次人才,按照不同层次分别给予10万~200万元的补助资金,对近3年引进的高层次人才团队,给予100万~300万元的专项工作经费;对引进3年以上且拥有持续创新成果的高层次人才(团队)给予滚动支持。同时,开展特色文化人才“传承工程”,培养一批具有浓郁泉州特色的文化人才。
中纺院海西分院等平台的引进提高了当地的科技创新能力。
在平台建设方面。以“平台+项目+人才”的方式,引进和建设中科院海西研究院泉州装备所、华中科技大学泉州智能制造研究院、福建(泉州)哈工大工程技术研究院、中纺院海西分院等高端公共创新服务平台,对每个高端平台采取“一院一策”,量身定制优惠措施,在科研装备购置、生产运营、人才引进等方面给予支持。
目前,创新服务平台已聚集相关高端人才近千人,与企业开展产学研合作攻关300多项,申报技术专利3000多项,完成纱绽全自动包装、鞋业智能制造、经编生产在线智能检测、智能化行整等生产示范线改造并投入使用。同时,运用网络化制造技术、云计算、大数据等改造提升传统产业,引导企业跟进石墨烯等新技术扩散应用,推动传统产业向价值链中高端攀升。
福建凤竹纺织科技股份有限公司(以下简称“凤竹纺织”)现有企业员工1100多人,其中研发人员200多人,企业积极与国内外同行进行科技合作与学术交流,与华侨大学、东华大学、中纺院海西分院展开合作,人员方面实行自主培养,不断吸纳国际上最新技术,提高自身研发能力和水平。
在人才培养上,凤竹纺织始终坚持“以人为本”的管理原则,对全体员工以道德品质为第一取向的同时,注重自身人格、品德、智慧和意志的修炼,团队合作精神的培养,积极创造和提供人才发挥的平台,通过内部激励和约束、淘汰机制的建设,进一步完善劳动、人事、分配制度,增强员工对企业的归属感。
福建柒牌时装科技股份有限公司(以下简称“柒牌”)在人才培养方面始终坚持“以内部培养为主,外部引进为辅”的原则,致力于职业化人才体系建设,以拼搏进取者为本,根据柒牌德才标准选拔人才,以竞争择优方式任用人才,以人力资本理念优先投资人才开发,以分层分类任职资格体系构建职业发展通道,以打果导向的绩效管理体系全面激励人才成长。
近年来,柒牌对人才培养和人才激励制度都有较大的投入,同时积极尝试与服装院校展开更深入的合作,希望借此机会引进优秀人才,达到“以技术换人才”的目的。并且,柒牌正在积极探索合伙人制度,目前主要在营销系统这条线做尝试,目的是让能者得到获得感,也让能者将自身的智慧和才干同公司战略发展打合在一起,共同成长和发展。
作为一家以创新为主导的企业,安踏在整体研发的投入超过5.7%。近年来,安踏发挥自身整合上下游资源的能力,与高校、企业密切联系,进行产学研合作创新。
在安踏,研发人员被分为三部分,第一部分叫future研发,该团队有30人,主要负责未来3年的研发方向;第二部分叫advance研发,主要研发一些近期新品和技术,团队人数100余人;第三部分为品控研发,相对参与人数较多,主要负责生产控制品质研发。在产品设计上,安踏整合全球的设计资源,包括美国、韩国、日本等国的设计资源,发挥多方设计力量,在运动鞋、服和各个品类上展示给消费者耳目一新的产品系列。