建筑工程造价控制关键要点分析及建议

张震

摘 要：建筑工程造价控制是确保工程高质量有效实施的关键，在具体实施过程中，要从整体专业素养的提升出发，再围绕前期预算阶段和执行阶段的关键点控制来实现整体项目工程造价的有效控制。

关键词：建筑工程;工程造价;要点

结合目前市场和建筑工程行业的总体情况，建筑工程造价本身有着重要的行业价值，对于整个项目也有着直接的影响。建筑工程项目往往体量较大，耗资大，对于资源的消耗大，对于工程造价预算的管理要求精准。在面向未来行业发展的趋势和复杂的环境，建筑工程造价预算控制也需要不断加强管理，完善制度，优化人员。

一、提升市场关注与人员素质提升

（一）加强市场综合预测及判断

市场的变化是动态存在的，在当下市场变化速度随着经济、政策、社会文化多个维度的综合影响越来越多，市场的变化过程和频率也越来越快。市场对于建筑工程造价预算有着重要的影响，是其重要的依据。在实际的项目造价预算控制过程中，要重视市场预测工作。对于市场预测工作的重视，首先要有着敏感的市场关注点。相关工作人员要持续密切的关注与市场相关的各项政策，包括行业动态，以及其他相关要素。这其中对于建筑采用价格相关的变动了解要快速、及时。另外一个维度，对于市场发生的变化要有敏锐快速的调整能力，及时发现，加快执行从而形成对于项目的有效控制，避免相关风险的发生。

（二）持续优化人员相关专业素养

我国目前已经逐步建立起了工程造价专业人员的基本专业标准体系，在面向未来的工程造价专业人员来讲，要面对更复杂的环境，面对不断更新升级的技术能力。这些能力的提升对于建筑工程项目造价预算管理有着重要的影响，包括对于工程造价准确性的提升，包括執行工作效率的提升，包括项目的综合完成率的情况。在这样的基础下，相关工作人员未来要从几个维度出发持续提升专业。一是在高校以外，构建能够与市场接轨，能够与项目发展接轨的持续再培训模式，不断加强相关人员的专业能力和实践能力。二是在企业内部形成持续的人才分层培养体系，构建良好的标准体系，形成良好的权责，激发人员的专业发展动力。这才能实现面向未来的行业人才梯队。

二、建筑工程造价预算控制要点

在预算控制的部分来讲有几个方面要进行精细化控制才能有效提升项目综合效率。第一个维度是要有全面的项目评估及相关资料的梳理。任何建筑工程项目都有着复杂的过程，要做好工程造价预算控制，如果没有能够有完整的资料将无法准确的进行相关评估。因此首先在项目前期做好良好的预测工程，并通过尽可能围绕详尽的资料进行评估，这些相关资料需要包括到项目主体的整体投资及相关的内容，确保大的投资要求和原则来做好规划工作。也包括对于项目的实际现场情况，环境、地质、图纸、规则等等。

另外一点是要充分的去分析理解项目图纸。施工图纸是项目实施施工的核心内容，是指导包括项目造价在内的全面内容，相关项目的工程造价预算控制，关键点是相关人员需要认真的理解和分析图纸相关内容和信息。要做好相关的了解工作，首先需要加强对于内容消化的时间，并进行与图纸相关单位进行持续深度的沟通，确保没有信息误差，也理解相关单位的设计理念。在过程中要有勇于提出问题的原则，思考图纸是否存在相关的误差和问题，大胆假设，小心求证，开放探讨，才能为后续打好相关基础，也尽量去防止在执行过程中出现设计的再调整，这就将直接影响到最终的预算设定。

此外在进行资料消化和图纸明确的前提要，还需要精准的运算建筑工程量与明确预算定额。精准运算是项目工程造价预算控制的一个关键点，也是在执行过程中能够提升项目总体运营效率的一个关键点，具体来讲在实施过程中要充分认识到运算的复杂性，形成科学化的运算顺序，坚持空间顺序，横纵顺序，包括主体、装饰等等。在顺序确定的基础下，来实施精准度的内容整理和数据输出，并在后期加强校对，避免误差。

三、建筑工程施工阶段造价预算控制要点

建筑工程进入施工阶段后，更重要的是进入得了全面的执行管理阶段，执行管理阶段受到不同的影响要素的影响有着众多不可控的相关要素，因此首先要遵循一些基本原则指导相关的工作。首先是针对合同条款来讲，在实际项目的开展过程中，执行的效率和结果对于项目有着直接影响。这关键在于具体的施工主体单位的执行是核心影响，这其中包括了施工团队自身的基础，专业性，规范性，经验能力，每一个方面都影响深刻。站在另外一个维度来讲，对于建筑工程的目的在确保质量基础的背景下，要去推进企业在项目过程中实现利润的控制，在可能的情况在去实现利润最大化。因此在这样的背景下，首要的原则是要提升相关的合同款项的准确性、合理性、科学性。基于目标的基础下合理控制相关进度款项。在合同形成的基础下，约定相关权责内容，也包括付款的条件。款项进度的控制是另外一个影响整体工程质量和相关事宜的重要影响要素。因此在执行过程中，需要构建基于终身目标控制法进行相关计算，改进目前传统的方式，提高相关效率，维持项目稳定。

就建筑工程造价的控制管理来讲，在当下的环境下，首先是要不断扩大监管范围和效率提升。对于监管范围的扩大来讲，主要考虑到建筑工程体量的影响，精细化管理的要求，安全的要求都在不断提升。在这样的过程中，要实施更动态和更大范围的监管，将所有流程的各个环节，进行梳理和分析，考虑其关键的影响要素。在实际的编制中，要根据项目的特点，项目的要求，围绕着高效运转的基本原则来综合提升项目的运营，并且要注重在过程中的各环节之间的沟通，提升沟通效率，也能提升最终的实际运营效率。

参考文献：

[1] 许  蓓.分析建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].现代物业（中旬刊），2018（10）：102.

[2] 邵梦菲.建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析[J].中国市场，2019（13）：111+115.

作者简介：

张  震（1995.7-），男，汉族，四川达州人，本科，研究方向：工程造价。