大时代 新华菱

曹志强

改革开放40年来，华菱集团及下属湘钢、涟钢、衡钢，作为湖南钢铁工业的主体、实体经济的代表，经历了改革的艰难曲折，赢得了改革带来的创新活力，实现了企业的跨越式发展，培育了敢为人先的改革精神。

40年改革开放，铸就了钢铁华菱。华菱及“三钢”的40年改革，可以分为“两个20年”。华菱成立之前的20年，“三钢”的改革在湖南国企中创造了多个第一。深化国企改革中的利润留成包干、“三改一加强”“湘钢样板”“涟钢经验”“衡钢做法”等，激励了一代又一代湖南钢铁人在改革路上的不懈探索。华菱集团成立以来的20年，实施资产重组整合发展钢铁主业、推进三项制度改革、公司治理优化等等，坚持改革不停步，为企业提供了源源不断的发展动力。

改革是企业持续发展的不竭动力。党的十八大以来，党中央坚持和加强对国有企业的领导，实施“三去一降一补”，国企改革加速推进。湖南省第十一次党代会确定的创新引领开放崛起战略，坚定了我们深化改革、做精做强的信心和决心。湖南省委省政府实施系列改革举措，果断决策、支持华菱钢铁终止重组，防止脱实向虚，聚焦主业、突出主业、壮大主业;实行税收下放、干部任免权下放、推动“三供一业”分离移交、退休人员统筹外补贴统一代发等，从体制机制上为国企改革松绑减负，构建了国企改革的坚强“指挥系统”。省直各部门以及所在地方党委政府全方位优化企业发展环境，积极推进银企对接、产销对接，发挥了支持企业改革发展“保障服务系统”的作用。

创新引领助推华菱改革“加速跑”。华菱内部坚定不移推进以硬约束、强激励、增活力、提效率为主的三项制度改革，实施以降杠杆、调品种、优结构为主的供给侧结构性改革，率先实施规范董事会建设改革，优化采购、物流、资金集中管理改革，打造持续发展的“动力系统”。

充分利用两个市场、两种资源，对外开放取得突破。与安米合作建设汽车板生产线、入股助推FMG成为世界第四大铁矿石供应商，成为“引进来”与“走出去”的成功案例;产品出口100多个国家和地区，平均年出口額超过50亿元，“华菱制造”为美国卡特彼勒、韩国现代等147家世界500强企业、港珠澳大桥等25项世界“超级工程”提供特种钢材，产品在法国道达尔公司北极圈亚玛尔项目、美国壳牌公司中东石油项目等高端市场大显身手。华菱40年的国际化发展成就，充分证明改革开放是国企做强做优做大的根本出路。

回顾40年改革发展之路，一以贯之坚持党对国企的领导，是保证改革航向的关键。党的十八届三中全会作出全面深化改革若干重大问题的决定，湖南省委省政府为我们深化改革布局定向、全面部署，才有了华菱今天的发展。华菱坚持从严治党、从严治企，加强基层党建、筑牢坚强堡垒，为深化改革提供坚强保障。

坚持党的群众路线，是改革成功的关键。改革的本质是利益的调整。对于一个覆盖四个地市、十几万职工家属的省属国企，每一次改革都会牵一发而动全身。我们推进改革项目，坚持把发展和维护广大职工群众的长远根本利益放在首位，依靠党员干部带头改革，依靠职工群众主动改革，依靠正面宣传和扎实的思想政治工作保障改革，依靠前期成功改革推动后续改革。

实践证明，只有坚定不移深化改革开放，才会有国企高质量发展。我们将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧抓住新的战略机遇，坚定不移走改革开放之路，努力建设学习创新、高端精品、绿色智能、协调发展、开放共享的新华菱，站稳行业第一方阵、做世界有影响的钢铁企业，为建设富饶美丽幸福新湖南贡献新的力量！