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摘 要:土建工程造价在整个项目中占非常重要的位置,这关系到公司的营利以及工程进度和质量等问题。当前,我国的工程项目较多,投入资金数额相对较大,但我国的土建工程造价管理却处于初级阶段,方法滞后,从而影响了整个土建工程造价控制管理。本文分析和探究了土建工程造价控制管理中存在的问题,并提供了一些解决方案和措施,以供大家探究和参考。
关键词:土建工程;造价控制管理;措施
众所周知,土建工程造价在施工工程中具有极其重要的作用,采取优良有效的措施对土建工程造价进行控制和管理,不但可以保证工程造价的控制,提高经济的收益,而且可以最大程度上调配人力、物力、财力的分配工作,以保证可以得到最大的利润和效益,这样才可以让公司和企业走的更加长远。
一、土建工程造价控制管理的问题
(1)缺少对土建工程造价管理的认识。在土建工程造价管理之前就没有进行科学的认识,缺少适当的管理及施工预算,这样在进行工程造价管理时就不能进行快速的分析。现如今,众多环节之间没有良好的联系和沟通,这就严重影响土建工程的造价控制管理,导致在土建工程施工阶段形成严重后果,例如会直接影响这个土建工程的施工,导致不能正常的施工和完成。
(2)缺乏高效的土建工程造价信息体系。现如今,土建工程造价的管理工作基础还十分的落后,很多土建工程施工企业目前还无法通过土建工程造价信息系统进行有效的消息处理,与建立高效的土建工程造价信息体系还有很大的距离。目前,我国仍旧沿用传统的方法来制定方案,进行数据分析时也缺乏最新的数据库,不能紧跟瞬息万变的市场形势。
很多企业对办公自动化及计算机信息处理还处于初级阶段,缺少信息的整理、收集,这严重导致了信息资源的浪费。不仅不能为项目工程提供数据支持,而且编制的可行性分析报告及初步设计总概算中的定额和指标不准确。
(3)土建工程造价控制管理不严格且与市场不符。在土建工程施工阶段,设计变更较多,容易造成对土建工程造价方面的失控。在完工进行结算时多计算,施工企业想方设法缩减成本投入,从而造成无法及时进行结算,影响了项目的使用和确认。同外国一些先进土建工程的造价管理控制工作相比仍有较大距离,市场经济体制下的管理模式尚未完善。不同与以往政府参与的土建工程造价管理,现在的土建工程造价缺少了一定的计划,没有了市场价格的指定与指导。
(4)土建工程造价信息难以共享并具区域性。就传统的土建工程造价工作来说,其工程数据离不开各个阶段的整理分析,这涉及到各阶段工程造价数据,这样工程造价的数据需要被处理。而且因为数据信息并不是共享的。在不同地区的工程造价肯定都是有所不同的,而且工程造价的标准也不一样,在工程造价的制定上这造成了一定的障碍,而且对土建工程造价的管理非常不利。还有不同地区的工程材料的价格、地质等等都存在差异,这样不同地区的工程造价人员的经验也不同,制定工程造价的数据也存在很大的区别。种种这些都使土建工程造价数据的参考、有效性降低,区域的差异对工程造价产生的影响不利。
二、加强我国土建工程造价控制管理的方法
(1)增强土建工程造价控制管理意识。树立土木工程造价全过程管理意识,将工程造价贯穿于工程投资决策、工程设计计划、工程招标、工程建设和工程验收竣工的整个过程中。可以通过收集信息,保证工程造价可以控制在在一个合理的范围内。在土建工程造价控制管理的整个过程中,我们可以通过团队的协同合作,凝练每个人的管理和控制意识,以增强土建工程造价控制的管理意识。
(2)优化土建工程造价控制管理方案。以提高效益为主,进一步优化项目设计方案,尽量采用先进技术方案和新方法、新设备、新工艺,同时也要权衡自身实际实力,制定出切实可行、经济适用的方案,为提升劳动生产率和产品质量夯实基础。在施工实施前期,实行工程造价监理制度,对设计方案进行监控,确保工程造价在合理范围内,确保用最少的投入获取最大的效益。
(3)积极进行人才的管理和培训。使用有工作经验、专业技能高的专业性技术人才,对土建工程的造价工作实行高效操控可以通过科学的教育手段提升土建工程造价人员的专业素养和职业道德。目前,我国已开始实行土建工程造价资质准入制度,考查工程造价人员有关法律法规、财务预算、技术经济等多方面的才能,因此,必须为土建工程造价人員提供培训,让他们更好地为企业服务,保证土建工程造价的准确性。
(4)加强土建工程造价技术管理。在土建工程的起始阶段,相关单位要严格核对和审查造价控制管理设计,在对造价控制意图和设计完全了解之后,再展开相关施工,对于其中存在的问题,要询问专门的设计单位,在确保问题完全解决之后并各方达成的统一意见,开始针对施工人员开展相应的培训,引导施工人员认真、全面学习施工图纸,让施工人员在专业人员的指导下开展施工建设。如果实际施工中涉及到关键的施工项目,需要全方位地分析施工技术,为开始施工做好充分的准备,以此确保后续工作不存在问题隐患。
综上所述,土建工程在施工和管理过程中都较为困难,这也就需要解决土建工程造价控制管理存在的各项问题,提高各个部门之间的配合和合作,只有从根本上解决问题,才能让土建工程的造价管理更加的科学,才能提高企业的经济资本,从而提高整个企业的发展和进步脚步。
参考文献
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