管理会计在铁路企业转型发展中的重要性

任芬

摘要：经济在快速的发展，社会在不断的进步，在企业的不断发展中，会计基础工作的规范化管理变得愈加重要。加强会计基础工作的规范管理，可以提高会计报表的编制和审核水平，规范企业的管理行为，调整企业的经营管理体系，推动企业的长效发展，应得到企业的高度重视与关注。本文主要针对如何规范管理企业的会计基础工作展开深入的研究，重点探讨规范填制和审核各类凭证、加强会计信息化建设以及构建会计基础工作制度等方面，希望对相关行业发展提供些许帮助。

关键词：企业;会计基础工作;建议

近几年我国铁路企业改革工作得到深入发展，其经济主体的地位越来越明显，在此发展背景下，如果仍旧采取传统的会计核算方法，不仅无法提高核算的准确性，并且也会对铁路企业转型造成影响，所以，铁路企业需要紧跟时代发展的要求，加强分析与研究，认识到转型过程中经济效率与会计的重要作用，积极应用管理会计，以此降低成本提高，资金利用率，为铁路企业转型奠定基础。

一、管理会计的职能

管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务，不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束，适用的方法灵活多样，从企业经营管理的角度来获取数据，为责任主体制订工作目标，控制责任主体的行为。注重管理过程、结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响，按照企业经营目标而努力工作，起作企业向导功能，主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”。而传统的财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务，方法和程序是固定的，采用统一的财务会计制度和准则，主要为股东、债权债务人、政府主管部门，履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报告型会计”。

管理会计主要为石匕业管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等。管理会计的职能作用，就是从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来，将其有机地结合起来。其中，解析过去，主要是对则务会计所提供的资料作进步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要;控制现在，指通过.系列的指标体系的建立，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行;筹划未来，指充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客习账也掌握情况，从而进有湃斗学的预测与决策。

纵观世界各国企业，对如何提高利润、降低成本的追求都在大力应用管理会计。管理会计在加强成本管理与控制基础上，比单纯的成本管理又前进了许多。铁路企业现今大力提倡增收节支，开展各项活动为企業效益的提高献策，部分措施也是管理会计的核算范围。

二、铁路企业发展中管理会计的重要性

社会的不断发展推动我国铁路企业得到壮大，且铁路企业在国有经济地位中的改变也成为了经济发展的关键因素，一般而言，只要进一步提高核算运行成本的精确度，提升经济效益与社会效益，才能增强决策的准确性，另外，现阶段我国制造业也逐渐迈入了微利的阶段，市场竞争也变得越来越激烈，根据笔者的调查，在制造业中出现了资源浪费现象，其发展中主要的目的便是降低成本，提高竞争力，但是因为制造业的运营成本比较高，所以无法做好其质量控制，而产生这一现象的原因是没有对产品的盈利情况加以分析、没有对产量问题加以考察、没有对销售市场渠道进行考虑等等，在与制造业的对比中可以了解到铁路企业怎样降低运行成本，对人工成本加以核算，制定运输价格等等是当前的关键所在，如果仍旧采取传统的财务会计工作，那么决策者所获得的仅仅是一些死板的数据，无法根据实际的发展情况做好预算与决策，这对铁路企业的转型与发展而言是不利的，但是将管理会计应用其中，便可以根据当前的经济发展情况以及铁路企业所面临的竞争压力，融入全新的管理会计理念知识、流程等，进而为铁路企业决策者带来更加准确的会计资料，帮助决策者制定出科学巨合理的决策方案。

三、夯实会计基础工作，规范管理企业会计基础工作的具体建议

（1）提高企业对会计基础工作的重视。18年伴随着铁路企业公司制改革，亟需进一步加强会计基础工作，建立规范的会计工作秩序，完善和落实企业内部会计控制制度，不断提高会计工作水平，总公司将推出修订后的铁路企业会计基础工作规范。

（2）提3财务会计人员综合素养。为了促进铁路石业财务会计向管理会计的转型，一定要提升财务会计人员的综合素养，具体可以从以下方面入手：首先，构建全局达爬予。财务会计入员在进行铁路企业财务管理时，一定要转变以往的思维模式，加强战略学习，充分掌握铁路五业运营知识，对新形势下的商业模式进行了解，观察市场的经济变化情况，对金融知识详细了解，进而提升自身的能力，将财务管理工作进行落实，构建完善的全局意识;其次，提高专业技能。

（3）构建绩效考核评价体系。合理的绩效考核评价体系有助于明确企业内部的责任，建立公平的奖惩制度，激发员工工作的积极性。而平衡计分卡是管理会计运用中的重要方法，在绩效考核评价中应用广泛，铁路企业可以根据平衡计分卜的思想，考虑到财务指标、顾客、内部控制、学习和成长四个维度，明细各个维度的战略目标和具体指标，建立一套适合布知各企业的综合评价指标体系。

综上所述，规范管理会计基础工作势在必行，要加强制度建设，夯实基础，利用先进科学的信息化技术，并予以严格的监督，将会计职能充分发挥出来，顺应社会发展趋势。提高企业财务管理水平，进而实现企业战略发展目标。

参考文献

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[2]万文强.企业会计基础工作存在的问题及改进措施[J]中外企业家，2017（17）：57+66.