试论责任会计与目标成本管理

2019-06-11 05:49韩秀丽
财讯 2019年2期
关键词:目标成本管理财务会计

韩秀丽

摘要:在企业日常考核中经常使用到责任会计制度,责任会计制度属于会计制度的一种,通过应用责任会计制度能够实现有效管理企业目标成本。伴随我国科学技术的不斷突破、经济的迅猛发展,市场经济宏观趋势已经发生了明显的变化,这就要求企业必须将责任会计制度应用到目标成本管理中。本文重点剖析责任会计和企业目标管理二者的相关性,并对目前企业目标成本管理中凸显的劣势方面进行阐释,提出如何将责任会计应用到企业目标成本管理中,并对企业目标成本管理的进一步完善提出有效的理论参照。

关键词:责任会计;目标成本管理;财务会计

企业实施有效的目标成本管理可以增强企业整体实力,使企业面临白热化的市场竞争依然能够在同行业间屹立于不败之地。改革开放至今,我国的经济发展速度逐步提升,科技创新成果大量涌现,在这种形势下企业的外部环境也与以往产生明显差别。所以,这就要求企业注重目标成本管理。本文着重讨论企业实施目标管理过程中应用责任会计制度的具体措施。通过仔细剖析得出企业目标成本管理质量得到提升的有效措施,从而实现企业在市场经济中地位的提升。

一、实施目标成本管理的目的

伴随经济发展速度的进一步加快,企业之间的白热化竞争愈演愈烈,这种趋势下要求企业必须重视目标成本管理。实施科学的目标成本管理可以控制企业生产成本,提升产品质量标准,为企业带来更高收益。使企业面对市场竞争具备明显的产品质量优势。目标成本管理是企业管理中的一项重要内容,实施目标管理能够保证企业生产新产品时满足市场价格要求下依然盈利。

二、应用目标成本管理过程中凸显的劣势方面

(1)对成本管理缺乏正确认识

目前,大多数企业的成本管理人员认为企业财务管理工作属于后勤工作。因此对于财务管理工作没有给予正确认识。这就造成了企业内部成本控制质量不高,导致出现制度执行过程中的各种漏洞。

(2)不能正确处理成本管理

我国企业发展必须将“以人为本”作为根本政治方针。企业应将提高成本管理效率为目的,努力提升}企业员工的工作技能。目前,企业的成本管理人员并不了解成本管理的概念,致使企业成本控制效果远远不能达标。

(3)没有实施创新的成本管理模式

目前,我国企业应用的成本管理模式呈现出明显的滞后性特点,这对于我国企业成本管理工作的发展造成阻碍。面对市场经济迅猛发展的趁势,落后的成本管理模式与快速的市壕丝圣济发展完全不匹配。企业有必要创新成本管理体制机制。

(4)成本信息严重失真

目前,很多企业都由于经营管理不善导致出现暖账,这将明显增加了企业资产的混乱程度,使企业成本管理背负加大压力,对企业发展造成阻碍,因此出现了大量的企业成本信息失真现象。

(5)成本概预算编制不科学

目前,我国大多数企业缺乏科学的概预算编制,这直接决定了我国企业对成本管理的控制力度不够。究其原因在于我国大多数企业中不重视成本管理工作,成本管理人员工作积极性不高,造成概预算工作质量较低。

三、应用责任会计制度进一步完善目标成本管理的具体举措

(1)落实责任会计制度应与企业自身特点相结合

企业有关部门有必要按照企业自身特点落实责任会计制度。企业应全面考虑自身实际状况确定推行责任会计的具体措施。企业的实际状况通常涵盖组织机构、核算程序、核算体系、考核指标、奖惩制度等。通过仔细剖析这些内容对应开展责任会计制度的有效落实,圆满完成责任核算工作,提升企业成本管理的控制力度。

(2)落实责任会计制度应与企业目标管理成本相结合

目前,企业财务管理工作中目标成本管理发挥着至关重要的效果。实施有效的目标成本管理将切实提升企业的综合实力,使企业在市场经济上的地位得到明显提高。近年来,责任会计作为一种新型会计制度得到了大多数企业的认可,很多企业将其应用在企业成本管理中。目标成本管理以及责任会计的相同之处在于二者都将存在于企业的各个发展过程中。推行目标成本管理将为应用责任会计提供坚实的基础。目标成本管理作为责任会计的重点工作之一,企业日常运营过程中应将这二者充分融合为一体,在责任会计中体现出目标成本管理工作。如此一来,能够有效预防责任会计发生事故,避免了事故发生后再想办法补救。责任会计和目标成本管理的合二为一将提升核算效率以及核算质量。

(3)形成责任会计与财务会计相结合的方式

企业内的财务会计应严格依据国家规定的会计制度内容月展具体的财务核算工作。财务会计核算时需要遵守核算纪律,实现标准化的核算。责任会计制度的推广时间并不长,该制度具体用于考核企业财务内部。责任会计制度属于管理型会计模式,财务会计和责任会计的功能有明显差别,对象也有明显的区别,然而这二者在财务管理的算法方面呈现出明显的一致性特点。所以,企业在应用责任会计的过程中有三它要把责任会计和财务会计二者融为体,企业开展核算工作需要责任会计和财务会计二者同时发挥作用,形成优势互补的效果。

企业开展目标成本管理可以实现企业市场竞争力的提升。伴随企业内外部环境发生的改变,企业目标成本管理逐步受到企业管理人员的重视。近年来,会计制度得到不断突破创新,迎合市场变化需求推出了责任会计制度。责任会计制度将直接影响到企业目标管理。在不久的将来,责任会计将逐步推广到更多的企业中,实现与企业目标成本管理的融合,起到良好控制企业目标成本管理的效果。

参考文献

[1]汤优花.成本会计与管理会计内容体系的融合研究[J]企业改革与管理,2018(13):101+119.

[2]刘奇.企业会计成本核算存在问题及解决对策[J]中国管理信息化,2018,21(07):49-52.

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