牡丹江市羽毛球俱乐部发展现状分析

2019-06-11 06:30唐璐
当代体育科技 2019年3期
关键词:羽毛球俱乐部

唐璐

摘  要:本文主要采用问卷调查法,对牡丹江市羽毛球俱乐部发展现状进行调查分析。通过调查得知:牡丹江市羽毛球俱乐部共有12所,参与的人数比较少;俱乐部会员男性明显高于女性;年龄特征以中青年为主;球员职业主要是公务员、企事业单位、大学生和个体经营者,训练时间主要安排在双休日;目前牡丹江市羽毛球俱乐部发展规模现状、管理体制、消费群体、教练员等方面都逐步趋于合理。

关键词:羽毛球  俱乐部  发展现状分析

中图分类号:G847                                  文献标识码:A                        文章编号:2095-2813(2019)01(c)-0166-03

近年来,随着"《全民健身计划刚要》”和“《全民健身计划》(2011—2015年)”的颁布和实施,公众的健康意识和消费观念发生了很大的变化和提高,对身体健康的重视程度也越来越高,积极参加体育锻炼已成为一种趋势。牡丹江市是一个开放、活跃、时尚的城市,先进的文化和时尚的运动,超前的思维,快速的学习能力,使越来越多的人热爱羽毛球,羽毛球俱乐部在当地得到快速发展。本文拟通过对牡丹江市羽毛球俱乐部现状的进行调查,找出存在的问题并提出相关建议,为进一步落实"全民健身计划刚要”,更好地推动全民健身俱乐部的发展,为羽毛球运动的普及和推广提供参考。

1  研究对象及方法

1.1 研究對象

以牡丹江市业余羽毛球俱乐部为研究对象,对牡丹江市12所羽毛球俱乐部的相关负责人,俱乐部的成员,俱乐部的教练进行调查。

1.2 研究方法

1.2.1 文献资料法

利用牡丹江师范学院图书馆馆藏资源、中国知网文献检索;通过网络信息查询和阅读,为本研究奠定基础。

1.2.2 问卷调查法

对牡丹江市12所羽毛球的俱乐部中工作人员进行了实地调查,发放问卷548份,回收493份。有效的90%。

1.2.3 数理统计法

利用统计学原理,采用excel软件对问卷实行数据统计,并对统计结果进行了剖析。

2  调查结果与分析

2.1 牡丹江市羽毛球俱乐部的基本状况调查分析

2.1.1 牡丹江市羽毛球俱乐部的数量及教练数量、年龄分布情况

通过调查得知,牡丹江市业余羽毛球俱乐部在民政局注册的共计12家,共计548人。东安区4家,188人,占34.3%;西安区3家,133人,占24.3%;阳明区3家,125人,占22.8%;爱民区2家,102人,占18.6%。牡丹江市羽毛球俱乐部成员的分布,主要分布在东安区和西安区,分别占34.3%和24.3%,可见牡丹江市羽毛球俱乐部分布的比较密集。主要集中在市中心,因为市中心经济比较繁荣,收入比较高,健康意识比较强,乐于健身,喜欢运动的人员比较多。爱民区高校集中,学生占主体。由于羽毛球运动消费较高,大部分学生望而却步,因此参加的人数较少。

根据表1可以看出,业余高手教练相对较多,占教练人数的50%;省队训练其次,占教练人数的41.7%;而国家队训练的教练相对较少,占教练人数的8.3%。因为牡丹江城市发展水平较南方大城市发展缓慢,所以一些省队训练教练员由于条件限制和薪水问题不合心意,导致相对较少,而国家队训练教练员对其要求更高。这也间接导致我市羽毛球水平的落后。但是业余高手目前能够满足牡丹江市羽毛球教学指导工作。这些教练员为牡丹江的羽毛球事业的发展做出很大的贡献。

根据表2可以看出,牡丹江市羽毛球俱乐部教练员大多比较年轻,主要以青年与壮年为主,占其总教练人数80%以上,因为年轻、精力和活力充沛,为牡丹江市羽毛球俱乐部的蓬勃发展和力量的壮大做出了巨大贡献。

2.1.2 牡丹江市羽毛球俱乐部场地分布情况

通过调查得知,牡丹江羽毛球俱乐部室内外场地共有211块,牡丹江师范学院室内20块,室外30;牡丹江大学室内16块,室外20块;移动公司室内10块,室外4块;农业银行室内12块,室外4块;21中斯巴达室内8块,室外5块;凯越室内6块,室外6块;弗雷斯室内8块,室外8块;月星家居室内8块,室外6块;今世缘室内6块,室外6块;谁羽争锋室内8块,室外6块;羽缘飞翔室内4块,室外2块;心随羽动室内4块,室外4块。基本能满足羽毛球爱好者的需求。牡丹江市羽毛球场地大部分集中在大学校园内,一些国有事业单位也较多,说明牡丹江的羽毛球适用人群一般都是有固定而又稳定工作的。对场地的数量还是比较的满意,并没有受气候等影响,可以满足会员与教练员的需求。

2.1.3 牡丹江市羽毛球俱乐部会员的基本情况

(1)牡丹江市羽毛球俱乐部会员的每周活动情况。

从表3数据可以看出,在牡丹江市每周打球的会员在一周2次的俱乐部是8家,俱乐部的会员在每周活动为3次的俱乐部是5家,每周活动3次以上的俱乐部的会员是4家。根据调查可知牡丹江市羽毛球会员的活动次数相对其他城市活动次数少。大部分的只能一周两次,练习次数相对较少也会影响牡丹江羽毛球运动的发展。

(2)牡丹江市羽毛球俱乐部会员的年龄调查。

根据表4的数据显示,牡丹江市羽毛球俱乐部成员,26~30岁正是事业发展时期,球员都在忙于工作,因此占得比例较少为15%。45岁以上,由于球员的身体机能状况和家庭压力的影响,参加锻炼的也较少,为15%。31~45岁,正值壮年时期,参加锻炼的激情愿望最为强烈,对身体健康状况愈加重视,占调查人数的70%,由于健身意识和经济基础有了保障,所以牡丹江市羽毛球俱乐部会员都以中年为主。

(3)牡丹江市羽毛球俱乐部会员性别情况。

牡丹江市羽毛球俱乐部随机调查的球员性别比例为:男性球员70%,女性球员30%。根据这个男女比例可以看出男性打羽毛球的积极性更加的高,由于女性球员身体原因和家庭原因,打球与男性球员相比较占得比例较少。

(4)牡丹江市羽毛球俱乐部会员的单位与职业情况。

在牡丹江市羽毛球的俱乐部打球的会员中上班的比例相对较多,会员大多数集中在教师,银行职员,政府职员。因为企事业单位和公务员,他们的工作时间规律,晚间和周末有较多的时间进行运动健身;学生和个体经营者也是业余羽毛球俱乐部会员的重要组成部分。其中学生主要是大学生,他们有充沛的时间和练习的场地来进行羽毛球运动,个体营业者为了缓解工作压力也会抽出时间来运动。

(5)牡丹江市羽毛球俱乐部会员收支状况调查。

牡丹江市羽毛球俱乐部会员的收入水平相对来说比较充裕,可以满足活动的需要,其中收支主要体现在2800-4000元之间,占调查会员的70%,这些人群大部分是工作比较稳定的收入较为合理的有正常的假期。由此可见,牡丹江市羽毛球俱乐部会员的收入水平大多属于稳定收入人群。

2.2 牡丹江市羽毛球俱乐部组织管理方式调查与分析

2.2.1 牡丹江市羽毛球俱乐部组织形式、规模调查

牡丹江市羽毛球俱乐部大部分是由羽毛球爱好者通过长时间在一起,以集体的形式自发组建,他们当中有政府工作人员、银行职员、大学教师、个体工商业主。管理者一般从集体中推荐选举产生。这也使俱乐之间交流和人員流动性比较大。通过几年的发展,俱乐部从最开始的不正规慢慢走向正轨,各种规章制度不断建立,形成了较好的发展。受地区经济水平与人员收支状况等影响,俱乐部规模相对于南方大城市发展规模小。

2.2.2 牡丹江市羽毛球俱乐部资金来源和收费情况

一个俱乐部能够正常的运营必须有资金做支撑,经过走访实地调查得出牡丹江市羽毛球俱乐部的经费有很大一部分是俱乐部的会员所缴纳的经费,其中还有一部分来自于本俱乐部的会员所持的公司的赞助费。根据调查牡丹江市羽毛球各俱乐部收费情况各不相同,情况如下:一部分俱乐部的会费是每月每次缴纳一般为150~300元不等,主要是个别会员外出租用场地和羽毛球消耗的费用。还有一部分是集中缴纳一年费用,当中的每一次打球费用由俱乐部出。另外,因俱乐部的人员各不相同,人员的收支状况不同,活动所需用球、场地等一部分由俱乐部提供,另一部分自己筹备。

3  结论与建议

3.1 结论

(1)在牡丹江市羽毛球俱乐部共12所这也是黑龙江省相对较少的地区。其中每一个俱乐部的人数都能控制在50~70人之间;俱乐部的会员每周活动频率还比较小,绝大部分人只能把球员的训练安排在周末,活动时间也无法得到保证。

(2)俱乐部会员职业主要是企事业单位员工和个体营业者为主,其中俱乐部大部分管理者没有参加正规培训和学习。俱乐部收费情况相对比较合理,基本保持在15~30元/次,150元/月。

(3)俱乐部会员中男性数量明显多于女性;年龄特征以中青年人为主;年龄结构大体呈现出两头少中间大的格局,教练员的技术水平大多为业余高手,经过专业训练的较少。

(4)牡丹江市羽毛球俱乐部大部分是由个人自发组建,管理从最开始的不正规慢慢走向正轨,自由性比较大,各俱乐部之间交流和人员流动性比较大。但俱乐部规模相对比较小。

(5)牡丹江市羽毛球场地比较的完善,不管是室内还是室外,场地都比较的充足,并没有受到当地气候等因素的影响。同时牡丹江的学员、会员及教练员对场地比较满意,这也带动市民积极参加羽毛球运动,并起到了推波助澜的作用。为今后羽毛球的开展了提供便捷条件。

3.2 建议

(1)政府不仅要在政策上扶持,而且还要增强管理,建立健全业余羽毛球俱乐部组织管理体系。建立专门的机构,统一规范注册业余羽毛球俱乐部。牡丹江市体育局宣传部门应加强宣传,扩大羽毛球运动的影响。让市民了解羽毛球锻炼的益处。

(2)牡丹江羽毛球协会要积极发挥主体导向作用,加大市场在业余比赛中的作用,提高比赛奖励奖金,发动更多业余羽毛球爱好者积极参赛。多组织各种级别的比赛,精心设计比赛赛制赛程,多邀请外地羽毛球业余俱乐部来比赛,增进交流发现不足,有利于提高业余选手的水平。多与省外进行交流切磋,提高牡丹江市羽毛球水平发展。

(3)加强羽毛球俱乐部教练员的继续培训教育。充分发挥高校、中学体育教师、体育院校羽毛球专业学生的作用,充实教练员队伍。同时用相对高薪的待遇留下省队退役下来的羽毛球运动员,从而来提高牡丹江市羽毛球的整体水平。

(4)大力培养牡丹江市的后备力量,使牡丹江市的羽毛球后备力量快速成长,从而保障牡丹江市羽毛球蓬勃发展。

参考文献

[1] 许进.益阳市羽毛球俱乐部的现状调查与研究[J].体育科技文献通报,2008(11):94-97.

[2] 马珊.南京市业余羽毛球俱乐部会员体育消费行为的研究[J].南京体育学院学报:自然科学版,2009(4):130.

[3] 刘军.广州市不同性质羽毛球馆经营管理的比较分析[J].体育世界·学术,2007(2):8.

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