房屋建筑工程质量控制措施分析

【摘要】新时期住房建设企业必须加强对建筑技术和质量控制的认识，采取有效措施，加强住房建设的施工技术和质量控制力量，从而为住房建设项目的质量提供有力保障。建筑工作人员应始终将人身安全、企业利益和建筑使命作为自己的责任，重视住房建设的整体质量，加强建筑工地的技术质量管理;从而为住房建设的高效运行提供了有力保障。为住房建筑业的快速发展和进步带来了有效的推动。

【关键词】房屋建筑;施工技术;质量控制

随着经济水平的迅速发展，房屋建设也得到了迅速发展。但是，住房建设工程质量控制的实际过程中还存在着住房建设工程质量管理体系不完善、施工人员质量意识薄弱、物资设备管理不足等问题。因此，有必要加强住宅建设项目的质量控制工作，实现住宅建设项目的全过程和全面质量控制，从而有效地实现对房屋建设项目的整体质量控制。

1、房屋建筑工程质量控制的重要性

在房屋建筑工程进行的过程中，涉及的不仅有施工方的群体与个人安全，更有一个公司的利益与信誉，房屋建筑工程施工质量决定着今后使用者的人身与财产安全，也决定着一个公司的命运。在房屋建筑工程中，质量检测是贯穿始终的重要环节，应予以充分的重视。对房屋建筑工程质量控制的同时也是在对每一个施工环节的监控，只有从施工中严格监管、从源头材料进行监管，才能避免一些不必要的质量问题。在社会发展脚步不断加快的同时，各种工程质量问题随之而来，要想避免这种关乎人命的重大问题就必须加强监管力度，提升房屋建筑质量，制定整套的工作监管流程，用不同的规章制度进行管理，加强工程质量。

2、房屋工程施工质量管理中的问题

2.1建筑施工单位对于工程施工质量管理的忽视

房屋工程施工质量管理是建筑施工中的一个重要组成部分，但是在实际建筑施工中很多施工单位疏于对建筑施工质量的管理，当前市场竞争日益激烈，建筑商过于重视企业的经济效益，忽略了房屋施工质量，没有在建筑施工单位内部建立相应的施工质量监督管理部门，这就在一定程度上会让相关建筑施工人员轻视建筑施工质量，如果建筑施工单位上层领导人员过于重视经济效益，坚持物质至上，他们的思想观念有时会对相关施工人员产生影响，不利于建筑施工单位的长远发展，甚至也会影响整个建筑行业的行业风气，不利于建筑施工行业的健康发展。

2.2施工队伍人员素质参差不齐

房屋建筑工程的施工是建筑质量的主要决定点，而工程团队和施工人员是建筑工程的主要组成部分。目前房屋建筑工程的施工人员存在参差不齐的现象，大量施工人员缺乏责任心和耐心工作的精神，在人员队伍中存在很多可能的导致质量不过关的可能性。在房屋建筑工程施工过程中有大量工作需要按照严密的流程进行工作，如果不能控制好施工人员专业素质，则不能保障工程的良好进行以及工程质量。在施工过程中将一般施工人员与技术人员相结合能够更有效的控制施工团队的施工质量，保障建筑工程的质量控制问题良好进行。

2.3房屋建筑工程质量管理体系不完善

目前，由于我国房屋建筑工程质量管理体系不完善、员工素质较低，使得房屋建筑工程质量不能得到有效地跟踪监管和统筹兼顾，在实际的房屋建筑过程中往往会出现缺乏统筹规划、执行力不够等问题，可能会导致发生意外事故，更有甚者出现偷工减料的现象，严重违反了国家的法律法规。与此同时，由于缺乏相应的建筑工程质量管理目标、科学的质量评定体系，使得无法有效规范化管理房屋建筑工程质量。

2.4缺乏严格的原材料的质量管理

随着建筑工程规模的不断扩大，所需建筑材料的数量日益增多，催生出大批的建筑材料的生产加工以及营销企业，企业生产经营实力及信誉程度参差不齐。由于市场竞争比较激烈，不少生产加工企业一味地追求高额利润，而忽视原材料的质量，导致部分质量不合格的产品流入施工现场，造成工程质量和工程安全隐患。

3、房屋建筑工程质量控制的策划实施

3.1建设房屋建筑施工质量检测体系

在进行房屋建筑工程施工的过程中，大量复杂的工程环节需要在严密的控制下进行作业，每一个工程环节都需要配备专门的规章制度进行质量把控，在质量把控的过程中进行操作作业。建立一整套房屋建设施工的质量检测体系，保证每一位员工能够了解施工检测体系，在施工中将质量问题放在第一位，保障工程的顺利进行，保障房屋用户的安全问题。

3.2严把材料质量关

提高原材料质量监控的有效性，从以下方面着手：①不断提高采购人员的责任意识，企业方面应当专门针对原材料质量把关对其进行系统化培训，让其对材料质量具备较强的辨别能力，在采购过程中能够保证高度的责任感把好施工材料质量关;②做好原材料供应商的选用工作，对房屋建设企业而言，应当优选资质和信誉俱佳、曾经有过合作关系的供应商，审核其产品许可证和说明书，确保所采购的材料质量都能满足要求。同时对于一些重要性比较高的材料，应货比三家，择优选择与其合作;③在原材料尚未投入使用前，要进行质量试验，为材料质量把好第二道关。

3.3加强施工人员质量意识

在房屋建筑工程质量控制过程中，应不断加强管理人员和施工人员的质量意识，提高全体员工的质量意识水平，有利于工程质量控制的开展与运行。建筑企业领导人员应该有针对性的对所有人员进行房屋建筑工程质量控制管理专业培训和教育活动，有效确保其可以准确掌握科学化的管理理念与管理方法;施工人员是房屋建筑工程施工直接的操作者，只有不断提高施工人员的专业技术水平，才能有效完成房屋建筑工程质量既定的目标，因此，要不断加强施工人员的技术培训和质量教育，提高整体人员的管理水平，没有经过专业培训和考核不合格的施工人员绝对不允许进入施工现场。

3.4加强对项目工程的监管

在整个项目工程中，工程从开始到结束，要经历多个阶段、有多个部门共同协作完成。因此，为了保障工程的顺利进行，以及质量过关，需要建立起一套完善、合理、有效的监管制度。监管人员要切实履行好自己的职责，对每个阶段、每个环节都要认真负责地做好监督，保证每个阶段顺利完成，然后才能进入下一个阶段。

结语：

因房屋建筑工程施工涉及到机械设备、材料、施工技术、人员等综合因素的影响，若想做好质量管理工作，将管理工作落到实处，必须紧密联系质量监督人员、技术人员以及管理人员，三者进行通力合作，全面监督控制材料设备，提升工作人员的整体业务素质能力，加强过程管理，强化全过程动态监管，如此，才能有效提升房建工程的施工质量，为企业创造良好的经济效益。

参考文献：

[1]徐波.关于房屋建筑工程施工質量管理的思考[J].中外建筑，2018（10）.

[2]陈春森.房屋建筑施工质量管理的创新探索[J].四川建材，2018（05）.

作者简介：

高阳阳，大元建业集团股份有限公司，河北沧州。