高校财务风险控制研究

张茜

摘 要：财务风险控制是高校财务中的一项重要内容，提升高校的财务风险控制能力能够将高校的财务管理进行完善，并提升高校在日常运营中的抗风险能力。从目前我国的高校财务风险控制情况来看，由于管理者对其重要性没有明确地认识导致风险控制的水平还较低，而这种情况会导致高校内部的财务风险性提高，对高校的稳定发展造成了严重影响。本文主要围绕目前高校财务风险控制的情况来进行研究，对其中的问题进行深入探析并提出一些可行的措施来给高校的财务风险控制提出一些建议。

关键词：高校  财务风险控制  策略

一、高校财务风险控制的重要性

（一）提升抗风险能力

对高校实施有效的财务风险控制措施可以将其抗风险能力大大提高，在我国的市场经济环境下，高校内部的资源配置也受到了市场化的影响，市场经济中可能会产生的风险也增加了高校的财务风险，由于高校内部的财务对高校的内部教育活动以及各项规划有重要影响，因此必须提升高校内部的财务风险控制能力，从而保证高校的抗风险能力提升。

（二）提升管理能力 加强控制水平

随着社会经济的现代化进程，教育也在不断进行现代化的改进，教育模式现代化、管理模式现代化都成为其中的重要内容。财务风险的控制对高校的整体现代化进程有很大的促进作用，由于高校内部的各个方面都是相互影响相互促进的因此提升高校的财务风险控制能力对高校的现代化管理能力也有很大影响，同时也大大加强了高校内部的控制水平。

二、高校财务风险控制中的局限性

（一）缺乏风险控制意识

当前高校财务风险控制欠缺的主要原因是管理层对风险控制没有一个正确的认识，整体控制意识比较薄弱。首先在高校财务部门中，财务人员对风险管理没有接受过系统的培训，没有较高的财务风险控制意识;其次，在实际的工作中对风险没有准确清晰的判断和认知导致风险控制的有效性较低;最后是在面对既有的财务风险时财务人员对于措施的选择不明确，不知道如何应对财务风险，导致在实际的工作中财务风險控制率不断提升。

（二）风险控制机制不完善

高校在进行财务风险控制的过程中需要有一个比较完善的风险控制机制才能够更好的进行财务风险控制，然而当前高校中对财务风险控制机制还有很多有待完善的地方。首先，责任落实不到位。进行风险控制的过程是一个环环相扣的过程，其中每个环节都应当有对应的责任人来保证这一环节的完善，但当前存在的责任落实不到位情况大大增加了风险控制的难度。

（三）风险控制方法不灵活

在高效的财务风险控制中存在的另一个显著问题就是对于风险控制的方法还停留在传统的风险控制方法上，整体组合过于单一，在面对不断变化的财务风险时应对不够灵活。当前高校在进行财务风险控制时一般是事后控制，这种方式在财务风险已经产生的情况下进行需要花费较高的控制成本且不能很好的避免财务风险带来的负面影响。

三、高校财务风险控制研究策略

（一）提升风险控制意识

提升风险控制意识是强化高校财务风险控制的重中之重，意识指导行为。只有首先树立起来对财务风险控制的全面正确认识之后才会注重财务风险控制的重要性。首先，在高校中应当密切关注市场动向，对高校可能会面临的风险进行高度关注，提升管理者对风险控制的紧迫度，加强其风险控制意识;其次，让财务人员进行系统的风险控制培训，树立起来财务人员对风险控制的正确认识，加深财务人员对风险控制的理解;最后，对高校内部的管理人员和财务人员的风险控制意识加强，增强应对风险的控制能力。

（二）完善风险控制机制

完善高校的财务风险控制机制主要有这几个方法：完善责任落实机制。对风险控制的每个环节中的责任人就行明确，使财务工作中的每个环节可以得到较好的完成，从根本上控制财务风险;完善财务风险监督机制。监督机制可以让财务工作在进行的过程中得到监督和控制，提升财务风险控制的水平;完善风险控制执行机制。执行机制的完善能够形成一套比较规范的体系从而保障风险控制中目标的完成。

（三）改进风险控制方法

在进行风险控制时可以采取这几种方法：大数据分析，通过数据分析来对财务运行中的一些不正常情况进行发现和研究;规律分析，通过对既有的规律进行掌握对风险的发生以及风险的特征进行判断;监控预防法，从财务的各个环节入手对风险进行监控以便于进行风险的控制活动。

四、结束语

从以上研究中我们能够得到，提升风险控制意识，完善风险控制机制，改进风险控制方法可以有效提升高校财务的风险控制能力，从而保障高校运营中的具体规划实施以及内部资源合理配置。

参考文献：

[1]艾桂芳.高校财务风险管理及内控策略研究[J].现代经济信息，2018，17：165-166.