文/图 常魁星
宋征
“我参加工作近十年,参与或主持施工的万达项目就有五个,我和万达项目真的有缘分。”中建二局一公司设备安装分公司的宋征说起自己这些经历,有感慨,有自豪。万达项目让一个初出茅庐的东北小伙成长为分公司大区项目经理、公司“十佳”管理者。
十年奋斗,宋征说的最多的一句话是,“咱们搞工程的,就是要把活儿干好,不让别人挑理儿”。
宋征和他的团队
宋征2010年参加工作,先在当时的呼和浩特万达、大庆万达项目当工长。这两个万达项目对于他来说更多的是历练,让他适应万达项目的高强度工作。真正考验他的还是2013年长白山万达的施工。那时,他们承接万达两个三星级酒店的机电安装工程,合同工期160天,实际施工时间却只有四个月。当时他是项目生产经理,面临许多的困难:一是材料运输问题,由于项目所在地海拔高、施工材料都需要进行二次转运;二是气候影响,因为长白山气温低,施工项目对保温材料要求高,除使用正常保温棉外,还要用防火布进行包裹,再加涂防火涂料。这样的工序对工期造成了更为巨大的压力。工期最紧张的时候,宋征三天只睡了八个小时。经过120个日夜的奋战,如期完成了甲方工期节点要求,打了一个漂亮仗!120天里他只请了一天假,就是被逼着回了趟东北老家相亲。长期的工作压力让他脸色一直不好,胡子拉碴的样子像极了中年大叔,以至于甲方负责人一直以为他和自己年龄相仿,都叫他老宋,最后在工程竣工的庆功宴上,才知道他只有二十几岁。
2014年初,宋征来到湖北荆门,负责荆门万达机电安装项目。当时他正处着一个女朋友,为了自己是否去湖北,俩人还闹了矛盾,女友差点就拒绝和他登记结婚。到荆门项目部后,由于初期项目人员少、地区配套资源不足,他既是项目经理,又是施工员,还是资料员,一个人顶起了项目一片天。如所有万达项目一样,工期压力始终伴随着工程施工的方方面面,他带领项目部几个年轻人,每天早上8点到晚上12点一直坚守在工地上,一年里只有春节才休了几天假。
2015年,妻子怀孕了,他也不能回去陪伴。后来妻子因故流产,他也只能在电话里进行安慰。在做好万达项目的同时,宋征还积极开拓湖北市场,三年时间里先后承接了武汉环球贸易中心超高层通风空调工程、武汉融创K2地块高端住宅工程、汉南区FBO航站中心工程等项目。以荆门万达为开端,宋征闯出了一片新天地。
这次又是万达项目。2018年年初,宋征奔赴江苏无锡,负责无锡万达茂主题乐园等机电安装、通风空调工作。此时的宋征经过前几个万达项目的磨练,已经是一名经验丰富的现场管理者了,也是项目团队的主心骨和带头人。他在组织好施工的同时,更多关注年轻人的成长。他放手让年轻人独挡一面,为他们加压,同时关心年轻人的业余文化生活,组织他们打球、看电影,甚至与他们一起组队玩“王者荣耀”。宋征自豪地说:“我手下的这些‘90后’现在随便拉出去一个,都能独立主持一个工程的施工。”