中国电建深耕“一带一路”市场

建业

“工程质量和进度都很好，中国电建是值得信赖的企业！”3月30日下午，缅甸国家总统吴温敏、交通运输部部长吴丹辛貌一行，在视察中国电建承建的仰光环城铁路升级改造项目CP101标段后高兴地说。像这样的承建项目被所在国高度评价的镜头，在中国电建参与“一带一路”建设的征程中频频闪现。

近年来，中国电建立足于“懂水熟电，擅规划设计，长施工建造，能投资运营”的独特优势，充分发挥全产业链“集成式”优势，以新理念新方式积极参与“一带一路”建设。目前，中国电建在113个国家和地区设有346个驻外机构，执行2470份项目合同，其中习近平主席亲自见证签约的项目就有16个。在“一带一路”沿线65个重点国别中的44个国家设有173个驻外机构，项目合同1524份。迄今为止，中国电建在海外承建的电力能源项目总装机容量达1.7亿千瓦，使10多亿人民从中受益。

坚持“共商”：积极推动国际产能合作

作为较早布局海外市场的中国企业，中国电建的企业发展战略与“一带一路”倡议高度契合。公司在海外精耕细作30多年，在2006年就率先确立了国际业务优先发展战略。

在主营业务方面，中国电建在能源和基础设施方面的业务占总业务量的三分之二，与“一带一路”高度契合。同时，国际业务范围大都分布在“一带一路”沿线，覆盖区域与“一带一路”建设高度契合。

党的十八大以来，中国电建积极融入“一带一路”建设，大力推动国际业务管控模式改革创新，理清国际业务发展思路，创造性地提出了“国际业务集团化、国际经营属地化和集团公司全球化”全球“三步走”发展战略，深耕“一带一路”重点国别市场，国际经营在多个领域不断突破。

目前，中国电建海外业务占公司总业务的三分之一，形成了以水利、电力建设为核心，涉及公路和轨道交通、市政、房建、水处理等领域综合发展的“大土木、大建筑”多元化市场结构，形成了以亚洲、非洲国家为主，辐射美洲、大洋洲和东欧等高端市场的多元化格局，搭建起遍布全球的市场营销网络。

突出“共享”：与世界分享全产业链技术优势

中国电建在全球设立6个海外区域总部，对成员企业按历史、专业和市场需求等进行了国别划分；联合营销、分层营销和授权营销构成了集团化立体营销体系；“一母多子”品牌体系形成；较为完善的制度建设保障了体系和组织的通畅运行；行业布局渐趋合理，竞标、融资和投资三驾马车，大中小项目齐头并进，中国电建国际业务的全球化布局基本形成。

中国电建坚持“高端切入，规划先行”，受有关国家政府委托，主动为30多个国家提供咨询服务，帮助其编制国家或区域性能源电力发展规划；与项目所在国共同协商、加强互信，兼顾各方利益和关切，推进互联互通务实合作；积极创新商业模式，发挥金融机构、当地政府和企业各自优势，共同推进项目落地。

同时，创新使用EPC+融资、BOT、BOO、BOOT等多种商业模式，主动适应和解决当地市场开发对投融资的需求，实现从传统承包商向投资商和运营商的转变。

堅持共享，就要深度融入所在国经济社会发展，国际营销从项目导向转变为需求导向。目前，中国电建开展“一带一路”沿线重点国别市场的电网规划、能源规划和基础设施规划研究，已完成或正在进行的有30多个国家或其所属区域的能源电力、水利水电、新能源等发展规划。

致力“共建”：打造技术质量优良的工程标杆

3月31日，阿联酋迪拜铝厂人声鼎沸，热闹非凡。一场中西合璧的庆典仪式正在举行，这标志着阿联酋地区首个H级燃机电站正式开工。

近年来，中国电建倾情建设的一座座电站像一颗颗璀璨的明珠，镶嵌在“一带一路”上，为当地经济发展提供能源动力，也成为中外能源合作的新标杆。这得益于中国电建拥有的规划设计、施工建造的技术和能力。

为世界奉献精品工程，一直是中国电建坚持不懈的追求。目前，中国电建拥有30000多名海外专业人才、3000多项技术专利、460多项行业标准，成为“走出去”参与国际行业竞争和分工合作的核心竞争力。

2018年，凭借优良的工程质量，中国电建承建的印度古德洛尔电厂一期2×660兆瓦工程、安哥拉索约—卡帕瑞输变电工程、几内亚凯乐塔水利枢纽工程等3项工程获“境外工程鲁班奖”，并将中国电建获此奖项的项目总数提高到22个。

在为“一带一路”建设设计建造优质项目并提供优质服务，更好满足所在国经济社会发展需要的同时，中国电建注重发挥中国制造的机电设备的优势，积极推动中国设备“走出去”。目前在合同范围内，共促成超过200亿美元的中国机电设备出口。

追求“共赢”：用央企责任谱写友谊篇章

“建设一个项目，带动一方经济，结交一方朋友，造福一片社区，改善一方环境。”这是中国电建国际业务的初衷，更是一份沉甸甸的责任。

在绵延千里、植被茂密、风景优美的老挝北寮群山，中国电建投资建设的南欧江流域梯级电站，掩映在青山绿水之中，成为当地一道美丽的“风景线”。

中国电建党委书记、董事长晏志勇在接受央视《焦点访谈》栏目采访时说：“在南欧江梯级电站的规划中，我们对它原有的计划进行了研究，对它的规划方案进行了调整。最主要的目标就是尽量减少对生态环境的影响，尽量减少对原居民的搬迁，尽量减少土地特别是耕地的淹没。”“三个尽量”体现了中国电建“注重环保，绿色发展”的理念。

真诚合作、开明互通、互利共赢，打造利益共同体、命运共同体，坚定不移地推动“属地化”经营，扎根当地，把他乡当作故乡，是中国电建响应“一带一路”倡议的责任和使命。

自2009年起，中国电建成功举办67期培训班，为亚非拉数十个国家培训了政府官员1700人；还积极参与当地公共治理，积极开展各类救援活动。

目前，中国电建在海外的中国员工约3万人，聘用的项目所在国或第三国员工约7万人，间接为项目所在国提供20多万个就业岗位，有效改善了当地人民的生活。