农业经营管理人才与家庭农场发展研究

王平

一、农业经营管理人才与家庭农场发展的研究背景

随着我国经济的不断发展，科技的的进步无时无刻不在改变着人们的生活，互联网、智能化等高新技术已经深入到人们的生活中，为人们提供着便利。作为我国经济建设的基础产业，农业方面却没有得到相应的发展，在传统的农业模式中一直步履蹒跚的前行。我国农业人口基础大，所需农业资源量相当庞大，匮乏短缺的农业资源并不支持我国农业产业链的发展。传统农业的发展近年来随着国家以及社会的重视开始逐步得到发展，由传统单一注重农业产品的数量的理念开始想向着产品质量以及数量的兼顾的方向发展。产供销、贸工农的一体化进行是现代农业的发展趋势，想要使农业综合经济收益与农业经营管理水平双提高，农业经营管理人才队伍的建设尤为必要，在专业素养优量的农业经营管理人才对农业生产经营的各个环节进行专业指导才能使我国农业得到蓬勃发展。

作为一种农业经营新型模式的家庭农场，在现实生产经营过程中还存在管理上的一些问题。因为其是小农经济的延续，大多数的家庭农场主都是通过早期远离家乡出门务工，在积攒下一定财富之后才进行返乡创业的农民，而且农场的主要劳动力主要由家庭中各个成员构成，因此对现代农业的管理模式并不了解，两眼一抹黑的进行生产经营，造成资金、劳动率、土地等各个方面的使用率低下，造成农业生产经营成本过大问题，很难对经营模式进行扩大。因此，对于农业经营管理人才以及家庭农场发展的研究是当下尤为必要的一个时代课题。

二、家庭农场经营管理人才的基本素质要求

在对多个家庭农场进行调查时我们不难发现，现在制约家庭农场发展的重要因素就是人才的匮乏，精通高新技术运用、具备扎实的农业经营管理技能以及具有实践创新积极主动的农场经营管理人才是现在迫切需要的。

1、需要会管理的农业经营管理人才

农场经营管理人才最基本的技能素养就是需要会管理，并且善于管理，对农场运用工作以及农场生产员工的管理都是农业经营管理人才做要精通的技能要求。在农场运营方面，对农场内外关系进行持续的良好沟通协调以及农场的实际基本情况进行了解是管理者最想要进行工作，保持与企业、农户、村委会、政府的合作关系，以此为基础，制定出适合农场经营生产的计划和资源的配置计划。在生产员工的管理方面，对每一位员工自身情况进行充分了解，以身作则带头示范影响整个农场工作氛围向良好的方向发展。最后是最重要的销售问题，由于目前大多家庭农场都缺乏较强的市场品牌效应，品牌建设的缺乏，即使生产出再高质量的农业产品也没有市场，在竞争激烈的市场中想要扩大产品销路必须有管理者进入市场积极地沟通，从而开辟出广阔的销路。

2、需要懂技术的农业经营管理人才

当前国家对养种结合、农村旅游、农产品加工等一二三产业发展加大力度建设的，并希望农业进行农场产业链的延长，实行产供销、贸工农的经济模式进行农业运营，这正是农业进行发展千载难逢的良好契机。因此对于精通精加工农副产品的技术性人才需求量空前巨大，并且农业的发展也离不开对农业产品的进一步加工，拥有技术素养全面的农业经营管理人才能够确保家庭农场跟随发展的浪潮稳步发展。

三、农业经营管理人才匮乏的原因

1、传统观念下外界对于农业相关专业有很大误解

谈起农业，相当大一部分人都会以为种地耕田，这种传统农业观让社会对农业相关专业有很多的误解。社会对农业相关专业的认同率低，而从事农业相关工作的毕业生比例也低，由于对农业片面的种地耕田局限性的了解，造成农业相关专业的招生就开始出现严重的问题。

2、农业经营管理人才的缺失

将现代先进的管理方式与先进的科学技术渗入到农业生产过程是家庭农场经营管理的主要核心思想，对于新兴农业产品以及管理理念的创新还需要大量的农业经营管理人才进行不断的探寻。农业经营管理人才对新社会下新型农业的发展是尤为重要的，新农村新农业的建设是项利国惠民的大好政策，并且也需要对不同领域技术进行综合，因此对农业经营管理人才的需要是很迫切的。

四、农业经营管理人才队伍建设的策略

1、严格规范制度，完善政府职能

对农业相关部门的职能进行更进一步的明确，需要政府进行详细的制度规定。对于人才的引进，相关部门一定要进行严密的把控，避免专业技术部门素质参差不良的的现象产生，并进行定期的相关人员培训，明确每个岗位上各个职工的职责，促进各部门之间时刻保持良好的沟通，从而在严格的规范制度下促进农业经济的发展。

2、加强人才队伍技能的培训

依照各地農业产业的实际情况，进行发展人才需求数量的之制定，完成技术人才的基础配置，为当地农业的发展提供充足的科技技术动力。组织培训，针对当地原有的技术人员，对其自身的专业知识进行更新，提升其自身的综合素质，使他们不断对最新的农业科学技术有及时的涉猎以及学习。

3、提升对人才的吸引力，提升人才工作积极性

实行合同制的人才引进制度，优厚的薪资待遇将充分吸引大学毕业生以及社会中高新技术人才前往农业基层部门进行任职。以合作研究或技术入股的形式形成农业部门与高新技术人才的良好合作关系。绩效考核制也能使农业行业的薪资待遇随着经济的发展得到提升，通过这种在有保证的竞争下提升对于人才的吸引力。

4、加大对于农业服务中心的投入，建立完善的服务体系

在政府进行财政资金支出预算时应当将农业科技的推广费用进行充足的预算，对生产个体户，家庭农场进行生产技术培训，同时将高薪的科技成果推广与他们。奖惩制度的公平合理、农业服务人员的工资待遇的到保证、人员编制的合理配置是一套完善的农业服务体系的体现。

（作者单位：551800贵州省毕节市金沙县石场苗族彝族乡农业服务中心）