恪守“临矿姓党” 建设“四富临矿”

□ 通讯员 王学兵 张银萍

习近平总书记曾在全国国有企业党的建设工作会议上强调，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。

诞生于上世纪60年代、沐浴着沂蒙精神的山东能源临矿集团，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚定扛起国企党建责任，恪守“临矿姓党”理念，在实践中提出并巩固形成了“发展是硬道理、挣钱是真本事、党建是大动力”的工作格局，全面开展“党建工作全面提升年”“党建工作标准化年”等活动，在企业转型升级发展中不断吸取党建工作的原动力，为加快新旧动能转换步伐、建成“四个领先”的“四富临矿”提供了思想保证、组织保障和动力支持。

恪守“临矿姓党”，聚焦责任落实

临矿集团党委深刻领会习近平总书记“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之”的重要指示精神，始终把政治建设放在首位，健全完善了党委会“三重一大”决策制度和议事规则，规范了党委会工作制度，进一步明确了党委集体领导、党委书记作为“第一责任人”的工作职责，形成了“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管”的工作机制。

结合企业面临的新形势，修订完善《临矿集团领导班子建设20条纲要》，更加准确地阐述了政治敏锐能力、管理提升能力、资本运营能力、学习创新能力“四种能力”建设。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，各级党委班子以身作则，带头作报告、搞研讨、抓宣传、促落实。把党的领导、党的建设写入公司章程，建立了保证党委“把方向、管大局、保落实”的制度体系和保障机制，把党代会、全委会、党员大会和“三会一课”规范化、固定化，开启了国有企业党委常委会向全委会报告工作、基层党委会向党员代表报告工作、党支部向党员报告工作的新模式，推动了党内政治生活全面从严从实。

着力强基固本，筑牢基层堡垒

“管党治党，重在基层。”临矿集团党委始终把党建工作重心放在基层，注重抓基层、打基础，重点突出组织建设、党员管理、群团建设等“十个标准化”建设，并编制完成《临矿集团党建标准化工作体系》书册。

按照单位在册人数1%～2%的比例合理确定党务部门岗位人数，在基层单位率先实行聘任副总政工师制，其待遇执行基层单位副总(工程)师的同等绩效薪酬待遇，激发了广大党群人才的光荣感和使命感。发挥临矿企业党校作用，全年举办党支部书记、预备党员、多层级业务骨干等各类培训班30余期，参训2000余人。突出抓党支部书记队伍建设，建立基层党支部书记公推直选、任职资格认证、党建工作例会等制度，对250余名党支部书记培训考试考核认证并颁发了资格证书，促进了工作新提升。

实施“党建+互联网+大数据”党委书记抓党建突破项目，将党建平台纳入“云上临矿”大数据平台建设，开启了党建思想政治工作“云上”模式。在全国第一家设立了党建工作创新成果奖励基金200万～500万元/年，对各矿区、单位涌现出的党建创新成果奖励310万元，极大调动了基层党组织打造工作亮点、创建党建品牌、破解工作难题的创新热情，涌现出“活力·幸福”家园以及“青年创客中心”“轮值书记”“七彩党建”等形式新颖、内涵丰富、成效明显的党建亮点、品牌。驻村帮扶“第一书记”队伍持续发力，扶贫济困工作稳步推进。自2018年以来，共选派12名“第一书记”帮扶22个村庄，累计帮扶资金1800万元，争取政策支持上亿元，创出临矿集团“村企互惠共赢”的帮扶模式和“企业反哺社会”的政治品牌、政治名片。

坚持党管干部，用好用活人才

临矿集团党委认真贯彻落实习近平总书记关于精准科学选人用人的重要讲话精神，践行“20字”好干部标准，树立发展用人、实绩用人的导向，不断补齐干部队伍短板。

启动实施“员工职业生涯攀登计划”、人才成长“三通道”、“金蓝领”卓越人才提升培训计划、“三考一聘十二级台阶”人才选拔制度等人才队伍建设工程，让各类基础、技术人才的成长通道由“独木桥”变成了“全立交”。将技术、技能人员提高到与管理人员同等的位置，在临矿集团首批技术管理技能专家聘任大会上，被聘任的首席资深专家、首席专家，分别享受临矿集团副总经理、副总师的待遇，突破了处级界限。注重发挥人才智力优势，组建安全、经济、技术、环境一体化研究院和工程技术研究院，聘请众多内外博士研究员进院开展重大项目攻关，培育临矿集团新思想观念、新技术、新管理“三大革命”核心竞争力。

确立“学习力是临矿集团的核心竞争力和生产力”理念，先后组织1400余名领导干部和专业人员，带着“临矿三问”，赴浙江大学、浙商企业、华为公司参加“思维转型、能力升级”和党建、管理、大数据、工业智能化生产等专题研修班，增见识、找差距，掀起知识大学习、思想大解放的热潮，提升管理人员综合素质，开启了临矿集团“人才红利”新时代。

抓好党建融入，催生发展动能

结合山东能源集团党委书记、董事长李位民提出的“党建工作抓实了就是生产力，抓强了就是竞争力，抓细了就是凝聚力，抓好了就是大动力”的要求和临矿集团改革发展的工作实际，临矿集团党委坚持党建引领发展不动摇，推动企业党建和中心工作深度融合，围绕“党建工作全面提升年”“党建工作标准化建设年”目标，组织开展了“新时代、新征程、新作为”形势任务教育、“党建是大动力”宣讲、“融入一线、带头做合格党员”等一系列党建主题实践活动，把党的建设全面嵌入企业生产经营、改革发展的全过程。

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以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，临矿集团新一届党政班子创新思维、放眼长远，以“砸锅卖铁”“有条件要上，没条件创造条件也要上”的敢为人先精神和气魄，在煤炭行业率先开展新旧动能转换、大数据工程，重点实施普及化高效采煤、整体化快速掘进、一站化精准运输、智能化自动控制、系统化效能提升、大数据平台建设、深层化产品创效、数字化玻纤制造、内涵化铁矿提能、体系化科技保障10大类26项工程，推动传统动能脱胎换骨、迸发活力，实现“腾笼换鸟”，促进“老树发新枝”。

2018年，临矿集团营业收入、利润总额、均量指标、经济增加值等10项关键指标均完成山东能源集团考核指标。