罗振宇
最近接待一位朋友到我们公司参观,他发现我们公司没有任何一个人有独立办公室。我没有,我们的CEO脱不花也没有,都是坐在大开间里和同事一起工作。他很驚讶,然后表扬我,说你们真是节约,有平等开放的精神。
送走这位朋友之后,我想了想,他好像误解了。这其实是因为公司的竞争力来源不同。
传统公司,业务赛道是既定的,上下整齐划一带来的战斗力就是决胜关键,所以一定要在公司内有权威。在办公条件上有差别,其实是潜移默化地在塑造这种权威。
而在我们这种做内容产品的公司,内部权威反而是一个遏制创造力的东西,所以必须保证同事之间能随时无障碍沟通。我们经常把这种表面上的做法解释为价值倾向、道德水准。其实不然,它只和竞争力的类型有关。
(一米阳光摘自微信公众号“罗辑思维”,〔意〕马尔科·马里伦戈图)