新形势下博物馆管理工作水平提升策略分析

葛杨

摘 要：经济的发展带来的影响是巨大的几乎遍布各个角落，经济发展带来了科技进步和社会发展，这些发展也渗透了思想文化领域，博物馆作为思想文化的载体在这种形势也要作出变化。因为博物馆作为一个载体发挥着弘扬中华民族优秀传统文化、传播政治思想的巨大作用。所以在这种形势下博物馆的管理工作水平必须要提高，使博物馆的作用发挥到最大。在我国经济与社会转型的形势下，给博物馆管理工作既带来了机遇，同时也带来了挑战。博物馆的管理水平要跟上步伐，在优化管理方法、提高人员素质、开发管理模式等方面做相应工作。

关键词：博物馆；管理；水平提升；策略分析

博物馆是一个思想文化阵地，博物馆里面的文物承载着不同时期的文化，这些文化让我们后代人能感受到历史。这些文物带给我们的既有肉体感受也有精神感受，让我们用眼睛和心灵去感受历史和思想。现代人在陶冶情操的同时也学习到了文化知识。这便是博物馆的精髓。所以要让博物馆的作用发挥到最大就必须提升其管理水平，现代的管理员就必须根据实际情况去制定策略。

一、博物馆管理工作的现状

从我国的博物馆情况来看，有数据表明截止2016年我国的博物馆数量还在增加，参观人数也在逐年增加，收藏的文物也在逐年增加。博物馆的工作人员也在增加。从这个数据上可以看出人们对物质文化的需求在提高，对文化产品的需求也在提高。于此同时也对博物馆的管理提出了要求，博物馆的现状给博物馆的管理也带来了压力。

二、博物馆管理工作中的不足

（一）博物馆管理资金不充足

随着经济的发展人们对文化的消费需求提高，作为文化消费的一方场所去博物馆参观的人的数量越来越多。在人们参观的同时必然也会使博物馆要花费一部分的资金来给参观者带来好的体验，这就包括维修费用，参观的人多会增加修缮费用。而目前博物馆的资金来源主要来源于门票和政府拨款，但是這些资金是不足来支撑多次的维修的。目前，很多的博物馆对自我定位不准确，为了获得更多的客流量盲目扩建导致没有资金来支付管理费用。目前的大趋势下，博物馆的公益性性质更加的突出，在门票的收入必然减少。综合这些因素博物馆的资金在管理部分可以说是缺乏的从而导致了管理的不足。

（二）缺乏专业的管理人才

我国在实践的基础上形成了有中国特色的一套博物馆管理理论，目前我们的问题并不是理论问题，而是缺乏能够很好运用这套理论的专业人才。随着经济和科技的发展对博物馆专业人员的素质提出了更高的要求。现在的博物馆管理既不是把文物收藏，也不是简简单单的对文物进行展示和讲解。而是对博物馆人员的专业文化知识和精神方面有这高要求，要求具备有综合能力，博物馆人员具备专业的收藏知识、鉴定能力、维修能力等等。就现状而言几乎是很少这样的专业人员的，缺少专业的管理人才是制约博物馆管理水平的提升的一个原因

（三）安全管理制度不健全

目前，我国拥有的博物馆数量多，而且还在增加。但是在增加的同时对博物馆的安全管理制度没有跟上步伐。博物馆的安全制度现在还不完善不健全让博物馆的管理工作更加困难。没有制度的制约会导致很多问题，例如会导致博物馆管理人员不尽心做好工作，更严重的导致文物的损坏或者盗窃。出现了这种情况造成了经济损失是巨大的。这不仅造成了几个亿的经济损失，还造成了文化价值的损失。所以急需健全安全管理制度来管理博物馆。

（四）博物馆信息化建设步伐缓慢

当前社会信息化已经普及了各行各业成为了普遍趋势，博物馆也要紧跟信息化的步伐。但是在博物馆信息化道路上还是落后的。因为博物馆在信息化道路上遇到的阻碍是多方面的的。一方面是缺乏政府的资金支持，地方政府没有清楚的认识到信息化对博物馆的好处。另一方面，人们认为还是去实体的博物馆比较有意义对信息化的博物馆没有很大的兴趣。最后是一部分博物馆运用了信息化但是效果不怎么好，无法实现博物馆信息化效果的最大化，在设备和知识产权方面得不到突破，共享不了资源。

三、博物馆管理水平提高策略

（一）资金来源多元化，扩来源途径

博物馆的大部分资金来源是政府支持，政府根据不同的现实情况去评估注入资金。现在的博物馆公益性质趋势明显，博物馆的收入也会下降，政府就应该注意到并做出相应的决定。政府重视博物馆的建设要为其提供资金基础来保证博物馆的正常运行。同时也要扩宽资金的来源，吸引社会人士为博物馆的建设提供资金，比如捐款或者投资。社会人士投资看的是有没有商业价值，博物馆的商业价值在于挖掘自身价值。开发有自己特色的产品和活动，很多博物馆会有自己的纪念品和特色的产品作为经济收入的来源。博物馆策划一些有自己特色的活动让参观者来参与既有娱乐性也有消费性，在娱乐的同时学习到文化感受到熏陶。

（二）提高管理人员的素质，加强学习

博物馆的管理人员在博物馆里有着重要的作用。管理者管理着文物为文物和观者服务，管理者的素质影响着文物的保护和参观者对文物的感受。因此博物馆管理人员所具有的专业知识、技能和思想素质必须要严格达到标准。一方面博物馆管理人员要有过硬的专业知识，要提升自己的专业知识，通过阅读和学习提高自己对文物的收藏、鉴别和维修能力。另一方面，博物馆管理人员也要提高思想品德修养，作一个高素质的管理人员。博物馆里面收藏的都是文物，管理人员必须要按照规定去工作，遵守规制制度。同时也可以适当的设置奖惩制度，用激励的方法来调动我们博物馆管理人员的工作积极性。这在某种程度上也会提高管理水平。

（三）管理方法详细化，安全管理制度健全化

博物馆是收藏文物的地方，博物馆的艺术价值和经济价值是不可准确估计和衡量的。为了使博物馆更好的发挥作用，其管理方法和安全管理制度必须跟上脚步。我国已经形成了自己的的博物馆管理方法，这些方法理论也运用到了各个博物馆。但这些管理方法和理论是综合性，而不同的博物馆有不同的特色的，为了使自己博物馆的特色凸显出来就制定有自己特色的管理方法势在必得。。所以各个博物馆的管理方法必须要根据自己的实际情况来制定管理方法，管理方法要具体化、详细化。制定规范的安全责任制度是对文物安全的保障。这可以从两个对象来制定，一是对博物馆管理人员行为进行规范，博物馆管理人员是和文物接触的，为保证文物安全管理人员必须有明确意识，明确自己的行为是否符合规范，是否会危害文物。二是对博物馆的参观人员进行规范，很多博物馆制定了对参观者的安全管理制度，例如进入博物馆前先进行身份验证，进行安全检查，避免文物的损坏和发生盗窃的行为。此外博物馆里面的安全措施要到位，要设置应急通道、摆放灭火物品和处理意外事故紧急小组，保证发生意外时能够把损坏降到最小。

（四）建立信息化博物馆，利用信息技术提升管理水平

利用现代先进的信息化技术已经成为了大趋势，很多行业利用信息化技术已经取得了有效成果。博物馆利用信息技术也能有效的提升管理水平，很多博物馆已经有了明显成效。利用信息化技术可以传播博物馆的文化，提高博物馆文化的传播效率。利用信息化技术开发博物馆网站，在网站中发布关于本博物馆的信息，让参观者提前了解信息。同时也提供了反馈平台，参观者可以在平台上提出自己意见和建议，间接提高管理水平。网上售票也可以让博物馆提前知道客流量使后面的工作能够及时协调。

四、结语

在新形势下博物馆管理工作的水平必须要随着社会的发展提高。博物馆要抓住转型机遇，利用可利用技术和理论来提升管理水平。满足人们日益增长的文化需求，丰富文化产品和文化内容。所以，博物馆在管理方面要进行探索，对管理方法、管理模式等进行探究。推动博物馆事业的发展，给人们提供更好的文化和服务，提高博物馆的管理水平实现博物馆事业科学持续发展。

参考文献

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[2] 张萌.汉中地区博物馆发展现状调查[D].郑州大学，2018.

[3] 曾锐冲.新形势下博物馆新闻宣传研究[D].南昌大学，2018.