传统出版与数字出版融合的多元化发展思路

2019-05-10 06:41周红潘俊成
新媒体研究 2019年5期
关键词:出版业出版社数字化

周红 潘俊成

摘  要  在大数据的背景下,互联网思维席卷了整个世界,数字化的大潮也向着出版业奔涌而来,各传统出版社的思维方式也随之做出相应改变。中国矿业大学出版社有限公司(简称“矿大出版社”)顺应数字浪潮,探索出版业务数字化转型,积极推动产业升级,很好地实现了传统出版与数字化的深度融合。

关键词  数字化;融合出版

中图分类号  G2      文献标识码  A      文章编号  2096-0360(2019)05-0104-03

在互联网技术日新月异的今天,数字化的普及让阅读变得更加方便快捷,特别是智能手机、掌上电脑等便携性电子设备的使用,使得电子屏对传统纸张取得碾压性的胜利。而因数字化的阅读方式越来越受到读者的青睐,传统纸质图书的需求急剧下降,其生存空间严重被挤压,这给传统出版社的生存和发展造成了巨大冲击。与此同时,各类数字出版社却搭上了发展的快速车,其产品的种类、数量、产值均取得了突飞猛进。据统计,2017年全国图书销售总量约803亿元,年增长率为14.6%,而网店销售对市场增长的贡献达到92.3%,是图书销售增长的主要动力[1]。数字化出版在短短几年内就可比肩传统出版多年来取得的成绩,其发展速度令世人侧目。因此,如何快速转变传统出版模式,实现传统与数字化的深度融合,探索出适应时代需要的出版新形式,实现最佳融合是各传统出版商的当务之急。本文以中国矿业大学出版社为例,为传统出版商转型提供借鉴。

1  数字化出版与传统出版的关系

传统出版业经过多年的经营和发展,拥有大量优质作者和读者资源,在渠道、内容和人才上都有着成熟的体系,产品从选题到审稿、编辑加工、出版发行都能得到有力的保障。同时,因出版业的特殊性,传统出版商仍然占据主要的市场份额。而数字化出版是互联网时代带来的新事物,是建立在新时期各类媒体之上的新型出版方式,最突出的特点就是要借助于新媒体。与传统模式相比,与数字化融合的新型出版模式体现出多层次的优势,以更新颖的方式,突破了资源与个体之间的壁垒,取得了社会的广泛认同和接受,目前已形成涵盖电子图书、数字报纸、数字期刊、网络原创文学、网络教育出版物、网络地图、数字音乐、网络动漫、网络游戏、数据库出版、手机出版物等多类型产品的数字出版体系[2]。相对而言,数字化发展具有传播速度快、载体多元化、应用便捷化、内容多样化等众多优势,传统与数字化融合引领了当下出版业的发展方向。

2  数字化出版的优势分析

随着国家“互联网+”战略的推广,出版业正经历着媒体融合发展的新阶段,从某种程度上来说,这也是出版业逐渐变成互联网产业的过程。

2.1  国家政策引导

当前,国家针对出版业的发展进行了全面的布局。《新闻出版业“十三五”科技发展规划总体思路》指出,“必须充分发挥科技的融合作用,借助互联网”“加快推进数字化转型升级、传统业态与新兴业态融合发展”,对出版业的转型升级和融合发展提出了明确的目标,并从政策和资金上给予保障[3]。2016年2月19日,习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上强调“要推动媒体融合发展”,作为科技与出版业融合的典范,数字化出版正迎来史上最好的发展机遇期。

2.2  数字出版特性明显

数字出版的即时性和传播性。传统媒体的传播方式是单向、线性、不可选择的,而新媒体的传播方式是双向的,可选择的。技术的发展使得新媒体可以实现实时传播,相对于传统纸质出版物,基于互联网的各數字出版应用平台,其技术的简单便捷使得信息可以在全球实现实时传播,这一优势是任何传统媒体都无法比拟的。从根本上讲,传统出版对文化资源的利用特性在数字出版中并没有减弱,而恰恰相反,数字出版因其即时性和传播的快速性使出版物的影响力得到了较大地提升。

数字出版的互动性和信息海量化。目前,我们已经步入了信息大爆炸时代,新媒体通过技术使得空间无限扩大,信息内容变得更加丰富和多样化,海量信息得以呈现和储存,数字出版很好地实现了海量信息的收纳和分享。因新媒体融合社会信息流和群众观念应用的开放性,传统出版的发布者和读者都成为了信息的发布者,信息的互动性使得各类读者实现被动到主动的改变,这为各类媒体和出版商提供了全新的发展方式,原创、编辑、印刷、发行和阅读等方面的数字化得到蓬勃发展,数字出版基于其高互动性和信息海量化的特征,满足了社会对信息和交流方式的需求。

2.3  社会效益增长迅猛

在新媒体时代来临之前,传统出版业的社会效益是仅通过读者的口碑和电视、报刊等为数可数的媒体宣传获取,其平面化的传播方式效率低下,仅勉强支撑公众对信息资源的最低需求。而在当前数字化出版日新月异的新媒体时代,人们对传统纸媒的需求急剧下降,图书、杂志、报刊的发行量日趋低下,传统出版的社会效益日渐萎缩。与此同时,新媒体在传播内容方面更为丰富,文字、图像、声音等多媒体化融合出版成为一种趋势。多种媒体的功能集合为一身,利用超文本的形式大大增加了信息的广度和深度,使信息传播更为多元和丰富。技术门槛低、成本小的特点使数字出版迅速在竞争激烈的出版市场攫取了丰厚的社会效益。

3  矿大出版社数字出版系统的构建

矿大出版社是我国唯一以矿业能源安全、环境、资源等教育和科技为专业特色的大学出版社,创建于1985年,由教育部主管、中国矿业大学主办,已走过33周年的历程,正在实现由传统出版向数字化现代出版的科技创新、转型升级、智能迭代、融合发展。

3.1  与文化融合,搭建专业内容平台

出版是推动社会发展和文化进步的精神动力和文化力量,承担着独特的历史使命和文化担当。在全面深化改革的关键节点,矿大出版社坚持“内容为王,技术为辅,文化是魂”,全面推动“互联网+文化”的融合发展。

思想观念转型突破。该社扭转以往传统观念,将数字出版转型升级工作上升为核心工程来抓,组建了专门的工作中心,董事长定期过问,总经理全面统筹,总编辑具体协调,全员动作、上下齐心,数字化转型升级融合发展工作得以顺利开展;建立部门间编辑协同工作机制,以培养员工互联网思维、资源整合和应用能力;以项目融合锻炼团队,培养项目管理创新能力、富媒体创作加工能力,打造出符合媒体融合时期新要求的新型编辑队伍。

出版资源全面整合。推动专家从文字编著向富媒体编著、伏案编著向在线创作发展的转化,建立由矿业专家、数字专家、教育专家和技术专家融合共建的创作团队,通过创客形式推动“作者-编辑-读者”团队人才融合、思维融合、出版融合;将已出版图书数字化,新出版图书“纸电同步”发行,将图书转化为数据资源,建立大数据库;建立了富媒体内容资源管理平台,探索全媒体、全版权内容资源的挖掘利用;利用现有的内容资源,建立了以“内容为王”的载体和平台,实现内容资源价值最大化。

创新传统与数字融合。综合分析现有的资源数据,建立专门的数字化出版系统以服务用户,实行传统出版与数字化出版的无缝融合;创新利用二维码,采用“图书二维码身份确认”的形式,通过扫描激活网络资源,获取数字服务,形成了融合出版格局;利用作者IP、出版者IP、读者IP构成IP大数据,再通过运用人才IP、信息IP进行内容IP、产品IP运营,最后形成矿大出版社品牌IP;数字化平台对AR/VR/AI服务数字转型,使虚拟现实技术深度融合进矿业和出版领域。

3.2  与教育融合,整合各类出版资源

教育出版是矿大出版社的重要组成部分。在发展过程中,矿大出版社以教材为学科建设基础,创新驱动学科发展,实现了从教师讲稿、讲义到国家精品课程教材的实体教材全面逐级开发,逐步形成教材网络增值服务、数字教材、云教材的全面发展格局。

专家资源整合。为适应高等教育体制改革需要,矿大出版社组建了全国高等教育规划教材建设研究会,并创办了专家咨询委员会,搭建了专业学科教育、学术研究讨论、人才培养培育的平台。在整个出版过程中,该社通过评审委员会论证、专家学者把关、知名专家审定等多个环节来提高选题质量,并在实践中不断与时俱进。

专业资源整合。借助教育体制机制改革,矿大出版社积极整合相关专业资源,将高校高职专业教材、学术研究、煤矿职业培训、相关专业准入考试培训教材等相融合,形成教研协同、教考融合的教材建设体系,在此基础上形成了教材、学术、培训、数字四大出版板块,并通过资源整合,努力打造国家级的专业出版平台。

教育資源整合。矿大出版社以专业教材为抓手,整合院校资源,搭建教材研讨平台,将国内外院校的数万用户聚合在同一平台上,实现投稿、审稿、改稿、交互等功能。通过纸质教材、富媒体教材、网络增值教材、数字教材和慕课等教材形式的融合,为用户提供智能教育服务,将原有的单一教材体系变得更加多元化。

4  结束语

随着信息化进程的不断推进、数字出版理念的逐渐深入以及数字技术的不断完善,我国数字出版的形态必将日益丰富,其产业规模必将不断扩大,数字出版产业的发展迎来了史上最佳的发展期。在此形势下,矿大出版社抓住机遇,忍受了升级过程中带来的“阵痛”,完成了从传统出版向数字化融合出版的完美转换,给其他传统出版社带来积极的示范作用。“梧桐树引来金凤凰”,各传统出版社只有顺应数字化改革大潮,在传统出版的基础上加强技术研发,强化平台建设,才能在出版业数字化转型中抢占先机,实现社会效益的最大化提升。

参考文献

[1]2018年中国图书出版行业发展趋势分析[EB/OL].[2018-10-02].http://www.chyxx.com/industry/201808/664235.html.

[2]李萌.如何有效提升民众对数字出版的接受程度[J].出版广角,2015(8):14-16.

[3]新闻出版业“十三五”科技发展规划总体思路[EB/OL].[2018-10-12].http://media.people.com.cn/n1/2016/0129/c40606-28094374.html.

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