影响井下作业质量的因素分析与改进对策

黄涛

【摘 要】油田井下作业的过程中，由于受到各种因素的影响，做好其作业质量管理控制工作具有较大的难度，而保证其井下作业质量，对于提高油井开发效果具有非常重要的作用。本文分析了导致井下作业质量差的因素，阐述了提高井下作业质量的几点改进对策。

【关键词】井下作业；质量管理；因素分析；对策

油井生产过程中，保证其作业质量是非常重要的内容，这就需要做好其作业质量管理控制工作，虽然我国的油井生产工作随着长期的发展取得了一系列的进步，但是由于影响因素众多，其井下作业质量管理工作中还存在较多的有待改进的地方。井下作业在空间上具有固定性、作业过程中具有启动突然性，且受到不可预测的地质条件的影响，造成了井下作业项目的质量控制管理相较于其他行业的质量管理控制工作具有更高的难度。

一、导致井下作业质量差的因素分析

由于井下作业比较复杂，技术含量比较高，工序衔接时间长，正是因为这些特点，决定了井下作业质量总有不尽人意的地方。

（一）作业人员对施工质量的意识薄弱

在井下作业质量管控工作中，只有人高度重视这些工作，井下作业管控质量才会有效得到提高，然而在实际工作中，部分井下作业的施工作业队伍和具体施工作业人员对井下作业质量管理和控制的意识薄弱，缺乏对质量管理和控制的责任耐心，在实际的施工作业过程中随心所欲，没有按照相关管理制度以及施工标准来进行施工作业，所以那些有关井下作业的制度、条款、规范，施工作业人员基本没有将其应用到实际的作业中，这样导致不仅井下作业质量管理的责任不明确，而且在作业施工中监管的力度和手段缺失；

（二）施工作业对象不确定的因素较多

油气开发生产作业基地一般自然环境比较恶劣，工作条件较艰苦，所以在井下作业过程中施工作业人员，会面临来自自然及人为的安全因素威胁，这些客观自然条件会给井下作业质量的管理与控制工作带来挑战，这无疑会给井下作业施工质量造成影响。再就是井下作业施工时其施工范围难以固定，井下具体情况复杂不明朗，影响井下作业施工的因素反复无常，所以施工作业技术水平要求高。在钻井过程中会遇到岩石层、沙层等复杂地质因素的影响时，弄不好就会造成油井堵塞，等等这些因素都会造成井下作业施工时的质量管理和控制的难度。

（三）作业人员的素质难以满足施工需要

井下作业是一项复杂的技术活，在作业过程中会使用很多大型设备和一些先进的仪器，而且在井下作业的施工过程中，加之施工的区域又具有多变性，不同工序之间衔接时间较长，等等這些特点决定了井下作业施工必须要高素质的施工作业人员才能完成好。目前在井下作业员工是以操作的劳动力为主，知识技术型员工相对较少，在井下作业施工中仅仅凭经验从事井下作业，没有及时消化相关器械设备的操作工序，在施工作业过程中不熟悉操作流程，或是不按照操作流程来操作，而且他们对井下作业质量的管控意识不强，这样必然造成井下作业质量的混乱。

（四）下作业质量监管工作不到位

目前井下作业质量监管环节的监管工作还是比较薄弱的，虽然企业也针对井下作业的施工质量设立了专门的质量管理部门和监督管理人员，但由于井下作业施工作业地点的特殊性，相关部门不可能实现对井下作业施工作业的全程过程进行监督管理，一些素质水平不高或者不自觉的员工，在缺乏监督的情况下，他们会可能有意或无意的怠慢工作，偷工减料、不按照井下作业施工质量标准来施工操作，这无疑会给井下作业施工质量埋下隐患。

二、提高井下作业质量的改进对策

（一）健全质量管理制度，完善质量管理体系

健全的井下作业质量管理制度，完善的井下作业质量管理体系是井下作业质量保持稳定的基础。要按照新标准进一步修改完善QHSE-IC井下作业施工管理手册、井下作业质量管理规定、井下作业生产运行管理流程、井下作业开工检查验收制度、井下作业施工工序监督要点、井下作业重点工序跟班监督制度、生产技术汇报管理规定、设计及技术资料管理规定、作业现场标准化管理细则、井下作业HSSE现场检查细则等井下作业质量管理体系，切实加大质量管理制度和技术标准的执行力度。

（二）狠抓施工作业技术管理，优化施工设计和工序

一是优化井下作业施工设计。在施工前期施工作业人员要认真做好作业措施论证工作，在施工过程中严格执行设计管理程序，最好能够与采油厂生产技术科、工艺所和采油区等甲方单位多联系和沟通，对要作业的油水井进行深入细致的分析，根据修井目的和需求，优化修井施工设计方案。二是优化井下作业施工工序。根据修井施工目的及要求，施工作业人员要合理设计施工工序，对不压井作业的可行性施工作业人员要做认真分析，在有效预防井喷的前提下实施不压井作业，各道工序要兼顾统一，优化后的井下作业施工工序能够保证必要的工序必须有，不必要的工序坚决不能有。

（三）增强质量管理意识，树立质量就是效益的思想

井下作业业务作为分公司的采油气服务单位，在油田市场越来越开发、竞争越来越激烈的今天，服务质量更就成为了采油气工程技术服务中心赖以生存和发展关键因素，因为只有提高自己的服务质量才能赢得甲方的信赖，同时只有施工质量提高了，才会减少返工率，才会节约成本，提高经济效益。要让广大干部职工牢固树立质量意识，要从思想上充分认识到提高井下作业服务质量已经成为赢得市场竞争的唯一保障，确立“以质量求生存、以效益求发展”的井下作业质量方针和质量管理战略。

（四）制定相关的管理与激励政策

在井下质量管理与控制工作中，要想提升其管理与控制水平，保证全体人员的共同参与是非常重要的，良好的管理与激励制度，对于提升员工积极性及工作责任心具有非常重要的作用，只有所有员工积极的参与到企业的服务活动中，才能保证其总体的质量管理与控制水平的提升，在员工的考核制度中，适当的加入一些激励制度，对于工作人员的主观能动性的提升是非常重要的。

（五）严格按作业标准施工

一切生产活动高效开展的基础就是标准化作业，如果没有完善的作用标准，各项工作无序、无规范的开展，这很难保证相关的施工质量，井下作业在实际的作业过程中，受到各种因素的影响，并且其涉及技术复杂，施工过程中面临着较大的风险，如果在施工过程中缺乏相关的施工标准，将很容易导致施工质量问题，导致工程事故的发生，这就需要在井下质量管理与控制工作中，依据各项施工工艺的实际特点，制定出标准化的施工要求，并在实际工作中对标准的执行情况进行定期的检查，将所制定的标准切实的应用于实际的井下作业工作中，这对于其管理与控制水平的提升具有非常重要的作用。

（六）加大新技术与工艺的应用

企业发展过程中积极应用先进科学技术，对于企业的进步与发展具有非常重要作用，随着各项技术的发展进步，各种新工艺、新技术不断涌现，这对于油井生产过程中生产效率的提升具有非常重要的作用，在井下作业质量管理与控制工作中，积极引进各种新技术与新工艺，对于其管理与控制水平的提升具有积极的作用。

三、结语

井下作业过程中，具有施工环节复杂、涉及面广泛等特点，面临着各种的不确定因素，其质量控制工作中具有较大的难度，而其施工的质量好坏对于生产效益的高低起到了直接的影响。因此，要在分析导致井下作业质量差的因素的基础上，制定和实施提高井下作业质量的改进对策，不断提高井下作业质量。

【参考文献】

[1]李新春.井下作业质量管理的探讨[J].中国新技术新产品，2011（2）.

[2]王宇超. 加强质量监督管理提高井下作业质量管理水平商品与质量学术观察[J].2012（7）.