刍议资金管理在施工企业财务管理中的重要性

邢军民

【摘 要】伴随着我国经济的快速发展，城市化的进程也在不断地加快，城市的快速发展必然与建筑是息息相关的。建筑工程的质量问题也必然成为讨论的热点和焦点，建筑工程对建筑质量的管理和人员的施工素质、成本、等一些列问题要求都非常严格，对建筑工程的资金进行有效的管理有利于资金的合理分配，将资金应用到建筑的各个环节，有利于质量的控制和提高建筑行业的竞争力与良性发展，国家和政府为了保证工程施工的安全性以及成本控制，亦是严格要求，层层把关，在研究和处理问题方面也加大了人力和物力的投入。

【关键词】资金管理；施工企业；财务管理

伴随着改革开放的步伐，我国在社会主义市场经济的带动下，经济增长以惊人的速度迈进。城市化以及经济的发展导致了城市建筑逐渐增多，包括住宅、商业用地等，公共基础设施的逐渐完善，例如市政道路的修建、城市高架的架设、高速铁路的拓宽等，建筑行业的发展势头越来越旺，整个建筑行业都在为了提升自身的竞争优势而努力，进行成本的控制，合理地利用和管理资金，建筑市场出现了前所未有的激烈的竞争态势，朝着又好又快的方向发展。

一、资金管理概念

目前，国内关于资金管理的定义为，社会主义国家对国营企业的资金来源以及资金使用进行开展一系列的计划、控制、监督、考核等工作，同时它也是财务管理的重要组成部分，其相关内容还涉及固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。资金管理的原则是划清固定资金、流动资金、专项资金的使用界限；统一集中与分口、分级管理相结合，建立使用资金的责任制等[1]。

二、施工企业做好资金管理的重要性

（一）防范企业经营风险，提高资金使用效率。企业的资金活动贯穿经营活动的始末，即企业生产经营过程中脱离不开资金的充分支持。对资金予以规范、科学、合理的管理，有利于对资金流向的全程控制，进而能够有效探查出资金使用是否被人为恶意支配，有效降低企业部门单位或个人舞弊行为的发生，保证了资金使用的规范性和有效性，从而保证了资金的安全性，避免企业因资金管理不善造成经营风险。

（二）有利于施工企业做出正确的经济选择。现在的施工市场竞争非常激烈，各个施工企业不仅面临着激烈的国内竞争，还有很多国外的投资和施工企业的争，面临着复杂的国内外环境。目前国内金融市场中的信贷、基金以及抵押等金融活动均存在一定风险性，施工企业若想提高自身的市场竞争力，做好企业的资金管理是必不可少的一步。科学合理的资金管理可以提高施工企业的财务管理效率，提高施工企业的资金统筹计划，提高施工企业的资金抗险能力。由于公路以及房建工程等施工，施工周期长、施工量大，从施工原材料购买、施工工人工资等方面均涉及到较大的资金流量[2]。因此，建立有效的资金管理机制，在财务管理中形成资金需求的计划，提高施工企业应对风险的能力，帮助企业做出正确的经济选择。

（三）有利于减少企业发生坏账的几率，减少由坏账带来的损失。由于企业财务部门坏账准备工作不完善，财务部门应该将企业的财务信息进行分类和汇总，针对那些可能存在回收困难或有疑问的应收账款，应进行坏账准备。对对方承包商企业的真实的财务情况和现金流量等实际问题进行真实、公正的反馈，对于可能出现坏账的应收账款进行坏账准备，这样的操作模式有利于提供透明的财务信息制度和减少企业的应收账款坏账带来的损失。企业财务管理部门针对这些信息如果做不到及时整理和回报，就可能由于忽略导致坏账损失的增大，造成巨大的财产损失。资金的有效管理能从监督的角度层层把关，使发生坏账的几率减少，减少企业的损失。

（四）有利于应收账款能够及时的收回，增强企业的经济实力应收账款关乎企业对于员工的工资以及施工能否继续开展下去的关键问题。社会发展中的诸多因素的影响，导致了应收账款不确定，因此，企业应该进行有效的资金管理，改善或者减少此类现象的发生，维护自身的利益。无论是从施工前期的合同签订，还是施工中出现的其他问题的协调与协商，以及在施工结束后进行应收账款总结算的任何一个角度来讲，双方在没有大的突发事件发生的前提下，都应该按照法律生效的合同中的条文规定来履行，不能凭借个人意愿等私自改变合同的规定。双方应该保持沟通的顺畅，发生的任何经济明细都应该及时地解决，避免推积，避免双方发生经济纠纷。为了保障施工方获得应收账款与及时收回的权益，需要建立相应的管理机制，促进企业的良性发展和进步。

三、施工企业提高资金管理的措施

（一）实行统一防范资金风险

贯彻落实一个单位设置一个财务机构的管理机制，对本单位账薄实行统一管理，将单位的全部资金管理在施工企业财务管理中具有重要作用，良好的资金管理不仅可以提高施工企业的资金运作速度，还对企业的生存与发展起到积极的影响作用，需要从企业的角度、政府监管部门的角度和人事资源的角度进行管理和控制。对工程施工的每一个环节都应该进行资金管理的核算，任何一个环节都应该精准地核算，一旦发现有问题的存在，应该及时探讨和解决，将资金合理利用在关键部位，提高企业资金的利用率。

【参考文献】

[1]郑海文. 浅谈施工企业财务管理中存在的问题及对策[J]. 中国集体经济， 2018， No.571（23）：158-159.

[2]张鹤. 刍议财务管理在企业经济管理中的价值[J]. 投资与合作：学术版， 2014（4）：131-131.

[3]王豪杰. 淺谈财务管理在企业里的重要性[J]. 现代商业， 2012（3）：211-211.