做好全过程的工程造价管理与控制

张艳

【摘 要】近年来，经济全球化的程度不断加深，我国的经济水平也在此机遇之下不断的提高和发展，基于以上时代背景，我国的建筑工程造价在某种程度上也受到了很大的影响。众所周知，建筑工程的完成往往需要一个相对较长的时期，在这个时期内建筑工程所需要的各个生产要素的价格也是处于不断的波动之中的，这就造成了建筑工程成本的变化，因此工程造价也成为了建筑行业当前关注的焦点问题之一。本文主要对如何做好全过程的工程造价管理控制进行了分析探究，并且提出了一些建设性的意见，希望有助于提升整体的造价工程管理和控制的质量，为建筑行业的可持续发展做出一定的贡献。

【关键词】全过程；工程造价管理；控制

一、如何做好全过程的工程造价管理和控制

（一）在初期的工程项目立项决策过程中做好相关的工程造价的管控

完成好工程项目的立项决定对于整个工程造价管控和治理来说有着非常重要的价值意义，在传统的工程造价管控进行过程中经常会忽视关于立项阶段的造价管控工作。在这个阶段的工程造价管控工作中需要将工作的中心转移到项目决策初期的基础准备工作，合理的收集一些和项目建设有相关的资料来对项目完成后的各项收益进行合理的计算和分析以及评价，并且多和相关的设计单位和机构进行有效的信息沟通和交互，及时的指出来工程项目施工中存在的一些缺陷和问题，以便可以合理的参考设计规划拟定出更加可靠的施工可行性报告。在进行投资预算工作中需要将可靠的数据作为参考的指标，要结合实际情况有效的去选择投资估算的方式，借助科学合理的计算，更好的保证工程造价估算的细致化，对于整个工程项目施工过程中涉及到的多项问题进行一个合理的分析和预算，这样才能够为企业的发展谋取更大的利润空间[1]。

（二）做好设计阶段的相关工程造价管控

当完成好关于工程项目的评测立项工作以后，需要对工程的整体项目进行一个更加科学合理的设定，在该阶段，工程项目设定的质量会对整个工程造价控制产生非常重要的影响。在该阶段的设计过程中，需要统一好设计安全、功能、指标和经济效益等多个方面的关系，寻找一个合理的平衡点，以便保证工程项目设计方案的可靠合理。在该环节中需要尽其所能的保证工程项目施工图预算的全面和细致，在实际的工程造价控制和管制进程中要对那些不稳定的浮动因素进行有一个有效的分析和考量，以便获取更大的利润空间。在该环节中，相关的工程项目建设单位需要積极主动的参与到设计工作中，要多和相关的设计单位机构进行信息的沟通交流，在工程项目设计中一旦发现了缺陷和问题就要采取合理的措施进行整治，保持良好的信息沟通以及基础资料的提供可以更好的保证工程设计过程中避免出现太多无价值的错误，有效的缩短了工程项目整体的设计周期，更好的提升了工程项目设计的整体质量[2]。

在过去的工程造价管控过程中并没有对这一阶段的工作有一个足够的重视，相关的设计人员过度的重视了工程项目质量和功能的设定，而忽视了对造价问题的考量。举个例子来看，在工程项目的实际施工进程之中，会存在在相同或者是近似的地址结构形式中，不同的工程项目的相关设计人员对于整个项目建设基础以及钢筋的使用数量都会存在很大的差异，这些方面会对整体的工程造价控制工作产生一定的影响。

（三）完成好工程项目实施进程中的相关造价管控工作

想要更好的提升造价管理控制的质量就要做好工程项目实际施工过程中的造价管控工作，在该阶段要求相关的建设单位要强化对施工现场的管理，投入更多的人力和物力，保证施工过程中具有一套较为完善的监督管理体系，在实际的施工过程中要安排专业的监督工作人员，而且也要保证监理单位可以发挥出真正的价值作用，严格的遵循施工图纸和规划进行施工，做好对工程项目中那些比较容易变更项目和材料的管控，如果项目需要进行变更要及时的和相关的设计单位开展有效的沟通交流[3]。假如真的需要进行设计变更，首先要完成好相关的计算，实现先算账后花钱的模管控模式，对于那些变成的项目需要安排专业的预算工作者和相关负责施工的单位进行有效的沟通交流，以便更好的明确工程施工过程中的费用增删改情况，完成好相关的造价管控工作。

通过这样一种模式可以全面的控制和掌握工程项目变更的额度，真正的做到心中有数。最后，也需要对工程项目施工中那些隐蔽工程的需要进行记录，这样才能够更好的提升工程项目结算的准确性和可靠性。

（四）完成好工程项目结算过程中的相关造价管控工作

在实际的造价工程管理和控制的过程中很容易忽略对竣工阶段的控制，在该环节中，为了进一步的提升工程造价管控的质量我们可以从以下几个方面入手：第一点，针对中间拨款需要严格的遵循和参考相关的施工合同以及工程建设的招标文件来完成，对于拨款问题需要严格的依据工程项目的实际完成数量来做好费用的计算，为了更好的实现资金的合理调度需要保证在进行款项结算过程中严格的遵循付款程序。第二点，在进行结算审核的过程中要提升审核的关卡，记录好施工过程中出现的变更以及现场签证等问题，而且在进行这些操作的过程中一定要完成好相关的审核工作。

二、总结

建筑工程的造价管理实际上是渗透在建筑工程的每一个环节之中的，它贯穿了整个建筑工程，因此工程单位应该从开始到结束，都对建筑工程造价进行严格的管理和控制。不仅如此，由于市场的不确定因素，建筑工程的造价预算不应该是一成不变的，这就导致建筑工程的造价常常出现波动，因此相关工程单位要以动态的方式去管理造价。只有这样，才能够在最大程度上增加企业的经济效益。

【参考文献】

[1]洪迎春，苟一静.关于建筑工程造价控制与管理分析探讨[J].陕西建筑，2009 （10）：77-78.

[2]柯秀芬.建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J].建材技术与应用，2010（6）：43-45.

[3]郑智壬.关于建筑工程造价控制与管理分析探讨[J].工程技术：全文版，2016，24 （8）：6.