姜璇
折叠手机的问世,让公众关注到了柔性屏,关注到这背后深耕于显示领域的中国企业,和几十年来中国制造业“缺芯少屏”的现实。
采访中,我遇到不少在显示领域有几年、几十年技术经验的人和企业,听到这些故事,逐渐完整地勾画出整个显示行业的发展历程。可以看到许多企业乃至整个产业在中国制造业成长历程中,经历的抉择、质疑、等待与新生。
柔性屏成为中国制造的微缩样本。京东方公司的前身是北京电子管厂,中国第一个显像管诞生在此。经历技术替代和市场替代后,这家国营大厂逐渐走向衰落,此时接手的京东方创始人王东升不仅要救活企业,还看到企业在国家显示战略中的支撑作用。
回溯到上世纪70年代,美国工程院院士邓青云教授于1979年发现OLED(有机发光二极管),日韩最早对OLED的显示技术进行开发应用。中国的应用研发起步于1996年,清华成立OLED项目组,发起人是维信诺创始人、清华大学现任校长邱勇。这也是我在稿件中呈现京东方、维信诺两种不同企业模式的初衷,這两种模式代表支撑中国制造业成长两股重要的创新力量。
无论是最早的CRT、液晶显示技术,还是如今各项显示技术并存的时代,一代人经历了中国显示产业从无到有的过程:基础研发、技术应用直至产业链配套推进,也总结出在经济较为落后的条件下,中国制造业前期的发展模式——学习借鉴发达经济体的经验,再创新现有的产业模式。
如今,中国已经能够在某些领域,在全球竞争中与发达国家站在同一起跑线上,但是要讲“弯道超车”并不容易。各行各业都存在关键性问题“卡脖子”的现象,比如——中国的高端制造业依旧“积贫积弱”,问题依然待解。
13/2019 总第895期
@文力:现在的厂商短期内不指望依靠折叠屏手机赚钱,他们想的是能不能保住现在的商业地位,再为之后的发展拓宽道路。不过,万一没有拿得出手的产品,难保不成为第二个诺基亚或者摩托罗拉。
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《“雅官”魏传忠》
魏传忠这么高调,除了卖字索贿,可能他觉得自己真能成为一代书法家。可是无论如何,现在不会有人认真去看他的字到底好不好了。领导干部做起这种梦来却没人去戳破,这样挺可悲的。(@exter.lei)