2019年全国两会,“智能+”進入政府工作报告。
谈及“智能+”,美的集团副总裁、CIO兼IT总监张小懿表示,前几年,在“互联网+”浪潮下很多传统企业都感受到了压力。但互联网对传统行业的改造集中在某些业务点或者短流程上,比如提升了购买的便利性等。而要想提升客户体验,在整个生态链条上的全接触点一个也不能少,这时传统企业的优势就显现出来,传统企业利用互联网技术,改造流程,让客户体验更便利是未来“智能+”的主要发展方向。
一直奉行“科技尽善,生活尽美”的美的集团认为不管是科技创新,还是数字化转型,其目的都只有一个,那就是为客户服务,提升客户体验。
“企业在数字化转型时一定要牢记从用户需求出发,并且在转型的过程中一定要为企业运营带来效果,才不会偏离数字化转型的本质”。张小懿说。
正如美的集团中央研究院院长徐成茂所说,“高科技的本质,在于能不能解决用户最本质的需求,以成就更多人性化、个性化的可能,让生活更简单、便捷、美好。”
为此,美的集团全面实施了生产线数字化流程的深度改造,在数字化改造的基础上,美的将数字化优势向用户端延伸,完成了制造端和用户端对接。
目前,美的已率先成为了国内首家兼备制造业知识、软件、硬件三位一体优势的工业互联网平台提供商,并入选为工信部工业互联网试点示范项目。
张小懿表示,作为支撑美的集团数字化转型的有力工具,美的的工业互联网平台M.IoT推出以来,已经拥有120多家大型客户。“客户对工业互联网的需求,不是作秀,需要有实实在在的效果体现。”他说。
自去年发布M.IoT以来,美的集团用一年时间结合内外部所做的项目,打磨了更多的产品和解决方案,注入了工业互联网平台之中。如将库卡的制造工艺、工厂物流、机器人仿真等仿真软件进行了本地化开发,未来还会推出智能网关、PLC等硬件产品。
目前除了美的集团自身,美的的合作伙伴、供应商、经销商都在使用美的的云服务,美的集团流程IT规划部长王文华补充说。
对于传统企业如何进行数字化转型这个话题,张小懿建议企业要根据自己的需求找寻最适合自己的解决方案。“对于大型大企来说,数字化转型不仅仅是上云,还包括内部的大量变革,不是在云端都能解决的。而对于财力有限的中小企业来说,可以借鉴美的这样的大型企业已经走过的路。比如美云智数就可以为中小企业提供多款App,帮助中小企业快速低成本上云,无需购买大量软硬件,实现自身的快速数字化转型。”
对于企业上云的规划,张小懿认为首先要看数据,关注数据是怎么生产以及如何流转的。在上云之前首先考虑流程创建和数据流转,才能够尽量避免数据孤岛的产生。
在2019年中国家电及消费电子博览会上,美的集团发布了一系列家电新品,都充分体现了科技创新为最终用户服务的目标。随着遍地开花式的技术全面落地,研发脉络与格局逐步清晰,美的用实力印证了践行“科技尽善,生活尽美”的决心和执行力。
2018年美的集团被录入了最具权威性的全球数字化创新榜单—— 在波士顿咨询公司(BCG)发布的 “全球挑战者”100强;在“2018全球100个最有价值的科技品牌榜”上,美的排名第41位,位列中国上榜品牌第9位,与阿里巴巴、腾讯和华为共同进入中国上榜品牌十强行列。