关于石油企业住房公积金管理的思考与研究

2019-04-24 09:23常媛
现代企业文化·理论版 2019年34期
关键词:住房公积金石油企业管理

常媛

中图分类号:F293.3 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)12-130-01

摘 要 当下,石油行业发展速度十分迅速,石油企业发展规模也在不断扩大,内部管理体制也逐渐完善化。而公积金作为内部管理体制重要组成部分,主要为企业住房供应提供服务。鉴于此,本文主要围绕石油企业在住房公积金方面的具体管理措施,展开有效分析,从而为石油企业优化内部体制,实现长远发展提供重要依据。

关键词 石油企业 住房公积金 管理

在石油企业内部体制下,住房公积金所发挥的作用十分显著,在很大程度上决定着企业的住房供应质量。而该项目指标所具有的社会性和政策性特征比较明显,说以在管理方面具有严格要求。因此,石油企业需要高度重视该项目指标的管理工作,从而进一步优化内部经营环境。

一、拓展范围、提高住房公积金使用效能

现如今,国家对石油能源开发比较重视,石油企业发展速度也明显加快,在此背景下,石油工作者的收入水平获得显著性的提高。随着近年来房地产市场波动,住房成本越来越高,更多的员工开始注重公积金的使用,而住房公积金的使用范围和效率存在较大的局限性。因此,石油企业必须针对这一问题加强思想重视,并从使用范围和功能领域等角度进行优化和创新,从而保证公积金使用更加规范、合理。首先,企业可以拓宽公积金的使用范围,在贷款范围内,增设租房资金成本等。从而有效解决内部员工在住房方面的问题,缓解住房压力。同时,企业还需要根据不同区域房价的实际情况,对公积金在贷款上限方面进行调整和优化。从而切实满足内部员工的使用需求。不仅如此,石油企业需要根据公积金指标,就使用考核流程进行的简单化、便捷化处理,从而为内部员工提供优质的服务。

二、加大信息化建设、提升住房公积金管理手段

当前,信息技术发展速度十分高效,并且在各行各业中应用比较广泛。因此,石油企业为了进一步优化公积金的信息化管理工作,需要充分利用大数据平台,引进新的管理体系,实现数据共享。首先,石油企业需要与优秀网络公司联合,利用网络公司先进的技术手段以及研发人才资源,围绕企业内部公积金管理要求,建立完善性的信息化管理体系。从而为管理人员提供便利的工作载体,让管理人员可以合理利用信息化操作平台,对公积金相关数据信息进行检索和整理,而内部员工提供高效的服务。同时加强与房产、税务等部门的合作,实现房产、征信等信息线上查询。其次,石油企业需要加强管理人员信息化专业培训,将信息化管理系统正确的操作方法和流程,有效地渗透给管理人员。从而保证公积金的各项管理工作更加科学、有效。不仅如此,管理人员还需要做好公积金数据的更新与安全保护工作,做好数据信息备份,管理系统安全监控与管理,避免员工的公积金信息出现泄漏或者丢失等不良风险隐患。

三、加强宣传、提高职工对住房公积金管理的认识

在住房公积金领域,为了做好管理工作,石油企业需要重点宣传,让广大职工正确认识公积金,并且能够对公积金对自身住房需求满足所发挥的作用。从而积极配合企业参与公积金缴纳和管理。石油企业可以合理利用内部资源,通过企业宣傳栏,或者企业官方微信、微博、网站等平台,对该政策进行宣传与推广。只有让内部员工对公积金形成正确的思想认识,才能够让他们更加积极地配合企业完成相关管理工作。同时,企业管理层需要充分发挥榜样的带头作用。严格按照《住房公积金管理条例》,制定公司管理体制,从而切实保障广大员工的权益。此外,针对公积金管理,企业需要本着公开、透明的原则,杜绝暗箱操作等不良问题发生。

四、加强监督检查、把法律法规落到实处

公积金管理工作是否规范合理,将在很大程度上决定着员工对公积金的认可度。因此,石油企业需要针对公积金管理,加强监督与审核,从而保证各项管理工作更加规范、有效。首先,企业需要根据具体的管理工作要求,制定完善性的监督体制,全面提高监督力度,规范公积金管理工作环境和工作秩序。其次,石油企业需要专门成立监督小组,对公积金管理工作进行监督和审计。针对不合理之处进行统计和分析,并对管理工作方法进行优化和改进,从而全面提高公积金管理工作品质。在实施监督和管理工作时,石油企业合理分配职权。通常以分散的方式对职权进行调整和管理,避免权力过于集中而出现暗箱操作等不良现象。同时,石油企业需要制定责任制管理体制,将具体的工作职责落实到个人。从而全面提高工作人员责任意识,自觉规范公积金管理工作流程,保证管理工作的有效性和安全性。此外,企业需要根据管理人员制定考核体系,针对管理人员工作表现分析公积金工作质量,并根据实际情况合理贯彻和落实奖惩措施,从而促使骨干人员以严谨、认真的态度参与到工作当中。

五、结语

综上,随着石油行业的全面发展,石油企业需要做好住房管理工作,合理规划住房公积金管理体制,通过拓展范围、加强信息化建设、宣传力度以及监督检查等多种方式,优化公积金使用条件,为石油企业实现长远发展提供重要的动力保障。

参考文献:

[1]翟树立.住房公积金行业管理模式的利弊分析[J].经济研究导刊,2019(03):87-88+101.

[2]张小兵,赵军忙.住房公积金的规范化管理探索[J].人才资源开发,2016(02):165.

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