折翅的“领头雁”

文_高达

合肥轨道交通1 号线作为安徽省首条地 铁，于2016 年12 月26 日 开通运营，标志着合肥正式驶入地铁时代。地铁开通的背后凝结着广大职工群众的心血和汗水，而它的“领头雁”之一就是安徽省合肥市庐阳区人大代表、安徽省五一劳动奖章获得者、合肥城市轨道交通有限公司副总经理张思源。然而张思源却忘记了组织所赋予的荣誉和信任，在面临各种各样的诱惑时，他没能抵住利益方的“围猎”，一步一步走向腐败，在人生最辉煌时跌入深渊，着实令人扼腕叹息。

一审法院经审理查明：2010 年年初至2016 年1 月，被告人张思源在担任合肥轨道公司副总工程师兼总工办主任、建设事业部部长、副总经理期间，利用职务上的便利，非法收受有关单位、相关人员现金、购物卡、车辆、金条等款物共计价值人民币3863795.3 元，为有关单位等牟取利益。

2019 年3 月8 日，安徽省合肥市庐阳区人民法院就被告人张思源犯受贿罪，一审判处其有期徒刑10 年6 个月，并处罚金人民币100万元。

收轿车还赚租金

2010 年左右，合肥地铁1 号线高铁南站主体项目二标段对外招标，中铁十一局城轨公司副总经理兼中铁十一局合肥地铁1 号线高铁南站项目经理张某便与张思源联系，咨询项目情况，张思源就项目概况、业主需求、技术指标等做了详细的回答，后来中铁十一局顺利中标，并把项目交给十一局城轨公司承建。大约2010 年5 月份，为感谢其在招投标方面的关照以及以后在项目上能继续得到关照，张某便想着送给张思源20 万元，被张思源予以拒绝。张便又提出送给张思源一台车，张思源考虑到车子放在自己和爱人名下不安全，就跟张某说道，让张某把车子放到其大嫂戴某名下。没过多久，张思源就跟张某说想买辆尼桑逍客轿车，价格20 万左右。张某就带张思源在包河区日产尼桑4S 店买了一款18.28 万元的尼桑牌逍客轿车并办到了戴某名下。后将这台车租给张某项目部用，月租金4000 元。张思源让其把租金直接支付给戴某，张某项目部与戴某签订了租赁合同，一直租赁至2014 年年底，共计支付给张思源租金 16.4 万元。

2011 年年底2012 年年初，张某在承接合肥轨道交通1 号线高铁南站北广场项目中，张思源亲自找到设计、规划等部门帮忙协调。此后不久的一天，张某开车送张思源回家，下车时张某拿出一个大的档案袋说道：“张总，感谢您在北广场项目上的帮助，这是一点心意。”张思源稍稍推辞一下后便予以收下，回到家，张思源发现里面是10 万元现金。

大约2013 年3 月，高铁站南广场基坑工程准备施工，张某又找到张思源，希望张思源把这个项目交给他们项目部做。张思源便找到了规划、设计等部门，把张某的想法和他们沟通了一下，最后确定把南广场基坑项目交给张某做。为表示感谢，张某再次送了10 万元现金给张思源。张思源将这20 万元钱带到了单位办公室的保险柜里。2011 年到2014 年，张某每年春节前，都会给张思源送现金或者购物卡，共送了3 万元现金和2 万元购物卡。

帮大学同学的忙，收65 万元装修费

2015 年8 月左右，合肥地铁2 号线龙岗停车场项目对外招标，2015 年下半年的一天，张思源大学同学钟某找到张，说他们公司打算投合肥地铁2 号龙岗停车场，希望张思源在招标上提供帮助，在评标专家上想办法，把这次项目评标专家介绍给他们认识认识。2015年9 月，在张思源的帮助下，钟某公司中标2 号线龙岗停车场项目。2016 年年初，在张思源的帮助下，钟某又中标了3 号线12 标段。

大约2016 年4 月份的一天，钟某到合肥项目部检查工地，抽空去看张思源。张思源对钟某说道，上次所说的二手别墅已经买了，钟某就让张思源带他去参观。张思源说：“房子还没装修，房子装修需要百把万。”钟某听后表示，如果需要的话，公司可以解决，当时张思源没表态，就默认了。

大约一个月后，张思源打电话给钟某说房子装修的事儿。钟某就安排中铁五局四公司合肥办事处的战某负责此事，便打电话给战某，说道，张思源装修房子需要钱，前面项目张思源帮忙，后面也需要张思源帮忙，张思源房子装修的钱，公司来出，让战某到项目处去找公司副总经理陈某，拿到钱后与张思源老婆联系。陈某安排财务人员给了战某15 万元现金，战某便将现金装到文具袋，与张思源老婆约在天鹅湖银泰城附近东边的路口交给了她。此后，张思源的老婆又分两次找战某要了装修款50 万元。

2017 年4 月的一天，钟某在深圳出差，张思源打电话给他，说有事让他到合肥商谈。钟某看张思源电话说话比较急，怕张有什么事在电话里不好说，就叫常务副经理刘谋去找张思源，张思源便说“市纪委正在盯着自己，问钟某上次给其装修款有没有问题”。钟某就告诉张思源，不要紧，不会说的。听这么一说，张思源就把电话挂了。

协调事项成了“印钞机”

2013 年9 月和2014 年1 月，中铁上海工程局三公司以中铁上海工程局名义分别中标合肥地铁2 号线土建9 标和2 标项目，作为副总的吴某分管合肥2 号线土建9标和5 标项目。施工生产中，需要张思源协调供水、供电、拆迁等方面的事情，张思源也积极为其协调，保证了施工进度。2014 年春节，吴某约张思源吃饭，饭后张思源准备离开时，吴某给张一个装有1 万元现金的小信封，并说过年了，这是一点心意，项目上的事情多多关照。2014 年6 月左右的一天，吴某来到张思源三孝口办公室聊了一些工作的事，临走时将事先准备好的装有2 万元现金的信封给张。2014 年、2015 年中秋节和2015年、2016 年春节，吴某请张思源到2 号线土建9 标工地食堂吃饭，饭后都会送1 万元的百大购物卡，共计送了4 万。

2012 年5 月份左右，地铁公司对外发布1 号线土建1、2、3标招标公告，五一节前后，张思源接到中铁十六局北京轨道公司安徽分公司总经理傅某的电话，说他们公司准备派他来合肥投标。到张思源办公室之后，傅某说公司打算来合肥投标，以后请多多关照。张思源说道，十六局能力很强，欢迎参与地铁建设，只要把工程干好，该关照的自己会尽量关照。之后傅某从随身包里拿出一个塑料袋，放到张的办公桌的桌角处就走了。其打开塑料袋发现里面是现金，共计5万元。2012 年端午节前后的一天，傅某约张思源吃饭，饭后临走时送给张2 根金条，张思源笑着说：“客气了，不违反原则的没问题。”

2014 年4 月左右的一天，傅某带了两袋水果到张思源位于金寨路与长江路交口三孝口现场的项目办公室，张思源接过水果发现有点重，就怀疑是钱，又不好意思当面打开，对傅某说：“你太客气了，你过来有什么事？”傅某对张思源讲：“1 号线四标段太湖路地铁出入口的电信管线需要迁移，电信公司迟迟不迁移，影响施工进度，希望您出面帮忙协调。”张表示没问题。后来他打开水果袋，发现里面共计有20 万元现金。几天后，张约电信公司相关人员在傅某项目部吃饭协调此事，没过几天，电信公司就将管线迁移走了。

2014 年年初，合肥地铁2 号盾构管片采购项目对外招标，中铁十二局二公司中标该项目，中铁十二局混凝土公司总经理王某是项目负责人，出席了中标单位约谈见面会，此后张思源与王某二人认识并熟悉起来。王某公司做了地铁2号和3 号线盾构管片供应，在生产、供货阶段，张思源对该公司比较照顾，多次协调施工现场管片堆放场地，减轻厂区存储压力，加快生产进度。有时供货延迟要受处罚时，王某找张思源帮忙协调，张思源都会尽力帮忙。为感谢张思源帮忙及以后搞好关系继续得到关照，王某先后在2015 年春节前、中秋前，2016 年春节前、中秋前，2017年春节后先后送给张思源现金共计19 万元。

中铁十局三公司在合肥市做了地铁1 号线土建5 标、2 号线土建7 标、3 号线土建1 标和6 标、5 号线土建1 标等项目，乔某为2号线7 标，3 号线6 标的项目经理。施工中，张思源比较照顾他，帮忙协调很多事情。为表示感谢，在2017 年2 月底，乔某购买一个女士手拎包，安排财务从施工队借了30 万元，到银行兑换了4.3 万元美金放到女包里，找时间送给张思源。2017 年3 月初的一天，工程管理中心副部长李某来合肥检查施工，考虑到李某和张思源是大学同学，乔某约了二人一起吃饭，过去服务，方便以后开展工作，趁机把4.3 万美金送给张思源。后来乔某还联系了总工程师赵某，饭后赵某说自己和张思源、李某顺路，负责送他们，乔某便把装有4.3 万元美金的手提袋交给赵某，说是买了一个包，让其转交给张思源。赵某将张思源送到小区门口后，将装有手拎包的提袋交给了张思源，对他说是一点心意，感谢张总工作上的关心和支持；并说合肥地铁4、5号线土建工程即将开标，希望张总能够继续支持。张思源也没有推辞，接过手提袋之后说道“只要不违反原则的，都没有问题”，就离开了。

2013 年6 月左右，中铁十八局三公司安徽分公司中标轨道2 号线4 标，公司派裴某代表公司管理该项目，施工期间，张思源要求投标书中所列的项目经理必须每天到场。因项目经理在广东有项目，不能每天到岗，张思源便给集团公司发函并约谈公司领导。根据公司管理制度，每发一份函，年底就会扣相应的绩效考核分并影响本单位年度评先评优考核，裴某便找到张思源，把项目经理因为在广东有项目，不能每天到岗的情况向其解释，希望能通融，允许项目经理不需要每天到场。张思源听后予以同意，从那以后张思源就没有因为项目经理履约的事再给该集团公司发过函。裴某深知，这一切都得益于张思源的关照，便想着送钱表示感谢。2013 年8 月份左右的一天上午，裴某从财务处拿了10 万元现金，用一个茶叶罐装好，来到张思源位于三孝口的项目办送给张思源。感谢其放松了要求，希望今后施工过程中继续得到关照。2013 年到2015 年每年春节和中秋两节送给其共计2 万元的百大购物卡。

（以上人物除被告外，皆为化名）

法官点评：

作为合肥市引进的第一个轨道专业人员，张思源在“大建设”的浪潮中开启了其轨道跌宕起伏的峥嵘岁月，他向资料学习，向专业书籍学习，与设计院交流，与专家交流，与其他地铁公司交流等，2009 年完成了第一版合肥市轨道交通线网漂亮的规划图并顺利上报国家发改委审批，为地铁1号线的出生申请了“准生证”。2009 年6 月，合肥市轨道公司正式挂牌，轨道交通线网规划及轨道1 号线工程可行性研究报告上报国家发改委审批。组织任命张思源为公司副总工程师，张思源组建了由8人组成的技术团队。亲自构建技术组织架构，整章建制，打造团队，目前8 人均已是公司中层以上核心力量，张本人也成为合肥市科技拔尖人才，中国土木协会及省市相关协会会员等，成为大家信赖的技术带头人！然而这样一位技术骨干，业内公认的技术带头人却折戟在自己所熟悉的领域。从一名业界翘楚沦为阶下囚，本该在自己熟知的领域大展宏图之时却遭遇人生滑铁卢，这给我们党员干部再次敲响了警钟——莫伸手，伸手必被捉。

习近平总书记曾反复强调，一个人能否廉洁自律，最大的诱惑是自己，最难战胜的敌人也是自己。一个人战胜不了自己，制度设计得再缜密，也会“法令滋彰，盗贼多有”。希望同志们“吾日三省吾身”，做到严以修身，严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。

古人讲：“君子为政之道，以修身为本。”中国传统文化历来把自律作为做人、做事、做官的基础和根本。《论语》中就说，要“修己以敬”“修己以安人”“修己以安百姓”。古人所推崇的修身齐家治国平天下，修身是第一位的。我们共产党人更应该强化自我修炼、自我约束、自我塑造，在廉洁自律上做出表率。