高校财务管理存在的问题及解决对策分析

2019-04-21 07:05王晓明
财会学习 2019年8期
关键词:管理理念管理问题高等院校

王晓明

摘要:高校最近在推行体制改革,提升高校的综合发展能力。高校在扩大招生范围的同时,也为自身管理工作带来挑战,需积极探索高校在发展过程中遇到的发展难题,制定科学的解决对策,促使高校能实现更高层面的发展。财务工作是高校实施深化发展需要关注的内容,只有解决财务管理时遇到的问题,才能提升企业整体运行以及竞争能力。所以本文主要分析高校实施财务管理时存在的问题,提出几点解决策略,促使高校得到更高层面的财务管理。

关键词:高等院校;财务管理;管理问题;解决对策;管理理念

财务管理为高校开展管理工作的重点,其管理质量直接影响高校整体发展能力,必须要做好财务管理此项工作。但是,高校在开展财务管理时存在缺乏预算理念以及清晰的管理意识等问题。这些问题导致高校不能科学实施财务管理的工作,降低其整体发展能力。为此,高校需要分析 当前财务管理时存在的不足,依据管理问题制定科学的解决对策,提升财务管理的有效性。希望这样能提升高校开展财务管理的科学性,增加高校整体发展动力。

一、高校实施财务管理时存在问题

(一)缺乏预算理念

依照当前高校所开展的财务管理工作,高校在对财务信息进行处理时存在多项问题,首先体现在缺乏预算理念。高校虽然开展财务工作,但是并没有制定科学的管理理念,表现在制定财务管理规定以及预算执行的过程中缺乏科学性。高校比较重视对预算进行编制,但是忽视预算的执行工作,或者是存在关注内部资金而忽视预算外资金的使用问题。这些问题就导致高校并没有开展高水准的财务管理工作,不能从客观层面上体现出财务工作的关键点,也不能科学制定财务管理的目标,影响整体财务运算以及运行的效果。

(二)控制制度不完善

内部控制是任何单位开展财务工作的重点,只有制定科学的财务管理控制制度,才能提升该项工作的科学性。通过对相关学术研究资料进行分析,调查部分高校的财务管理现状,发现高校在进行内部控制的时候存在制度不完善的问题。高校主要对财政资金以及那些非税收的资金进行控制,但忽视对科研资金的管理。同时,高校在财政审批流程制定的过程中,存在审批流程不科学、控制机制不是很严格等问题,出现较多的长期挂账问题。此外,高校缺失内部控制的执行力,对外投资时存在失败的现象,出现财产的损失问题。以上论述的问题均是高校在开展财务管理时存在的不足,需对其进行深层面的分析。

(三)缺乏清晰的管理意识

管理意识为高校开展高质量财务管理的重要因素,管理者必须要具备清晰的管理意识,树立风险发展意识,避免出现财务管理风险。高校所开展的财务工作都比较简单,仅是开展基础核算工作,并不具有较高的业务能力[1]。财务人员缺失财务管理的工作意识,也没有树立风险意识。高校不单是对财政资金进行核算,也会获得其他层面的资金,如业务融资。会计人员仅能进行简单的核算工作,不能开展其他方面的财务管理工作,影响高校财务管理的成效。

二、高校解决财务管理问题的策略

(一)提升预算的管理理念

高校在制定财务管理规定以及预算执行的过程中缺乏科学性,不具有预算的工作意识。为此,高校应该提升预算的管理理念,强化对各项资金的利用率,提升财务管理的有效性。首先,高校应该结合自身情况制定预算编制[2]。需要将所有的收支情况放入到预算管理中,可以更好的发挥财务管理的作用。其次,高校应该提升预算工作的严谨性。通过开展严谨性的预算管理,可以优化资金的使用结构,让资金得到合理化的利用。最后,需要以学校实际为工作基础编制预算。高校应该结合自己的财务实力开展预算管理,提升财务管理的科学性。

(二)积极完善控制制度

高校在进行内部控制的时候存在制度不完善的问题,不能实施完善的财务管理工作。为此,高校要想强化财务管理的效率,就需要积极完善内部控制的体系,真实反映院校的财务情况。第一,需要对投资项目等众多活动实施控制,建立明确的奖惩以及管理责任机制,更好的推动财务管理工作的深入开展。第二,高校应该制定完善的评价体系[3]。这样可以对此财务工作进行深层面的分析,保障各项财务资金得到合理的使用,科学把握高校资金的收支情况。

(三)提升财务管理的水平,树立风险意识

高校所开展的财务工作比较简单,不能对财务运行情况进行科学的反映,未能开展高水准的财务管理工作。所以,高校应该提升财务管理的水平,树立风险意识,有效解决各项财务管理的问题。首先,高校应该科学把握财务管理的核心,调动财务人员的工作积极性,更好的发挥出财务管理的作用。其次,高校管理层需要树立风险意识,避免财务管理中可能遇到的风险。

三、结论

高校在对财务信息进行处理时存在多项问题,如缺乏预算理念和控制制度不完善等问题,影响高校开展财务管理的效果。为此,高校應该提升预算的管理理念,强化对各项资金的利用率,促使各项资金得到充分的运用。同时,高校也应该积极完善内部控制的体系,真实反映院校的财务情况。最后,高校也需要提升财务管理的水平,树立风险意识。通过开展以上几方面的财务管理工作,能有效解决财务工作的各项问题,提升高校实施财务管理的能力。

参考文献:

[1]钱宇晴,黄宗葵.高校财务管理本科专业实践教学环节存在问题和对策分析[J].科技经济导刊,2018,26 (11):87-88.

[2]张丹.试分析行政事业单位财务管理存在的问题及解决对策[J].时代金融,2015 (36):141+143.

[3]秦玉恩.高校基建财务管理中存在的问题及解决的对策分析[J].财经界(学术版),2015 (02):152-153.

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