分析建筑装修施工技术管理中的优化措施

岑云

摘要：在建筑装修工程施工建设过程中，技术工艺管控重点在于基础部分完工后对重点装修环节加强质量管控。建筑装修工程施工建设过程中，应当坚持两个基本原则。一是以工况条件和用途为标准进行基准施工作业。在装修施工过程中，因受到建筑工况条件影响而应当针对性地制定装修施工方案；二是严格遵循整体设计原则。建筑装修施工之前，施工方应当就设计方案与业主达成共识，其中包括设计思路以及建筑装修效果图等。基于此，实践中应当立足实际，结合工况特点和装修要求，加强施工技术要点管控。

关键词：建筑装修；施工技术；管理；优化；措施

引言

建筑装修施工技术管理，其主要指的是在实践过程中，按照相关的规定要求对施工环节应用的技术进行有效的关系。在实践过程中，他的主要目的是能够将一个良好的施工环境建设出来，从而保证建筑装修施工能够正常的开展。

1 优化建筑装修施工技术管理的重要意义

作为建筑装修工程施工过程当中的基础工作，施工技术管理不仅是基础，是核心，更是会直接影响到施工的进度和施工的质量，因此对于建筑装修施工技术的管理不仅要全面，更是要注重。对于建筑装修工程而言，不同的工程具有不同的特点，因而对不同项目工程的技术管理也需要根据工程的特点来展开详细的分析和具体落实。就当前而言，我国建筑装饰行业可以说竞争十分激烈，而不同建筑单位的技术管理能力在一定程度上就能够直接影响到整体的能力，从而在市场当中占据一定的优势。由此可以看出优化建筑施工技术管理的重要性。因而，优化建筑装修施工技术管理的重要意义提现在一下几个方面：施工技术工艺水平的先进性；专业的技术培训从而不断提高技术水平和管理能力；结合实际经验不断积累总结并在此基础之上创造出更加新型的施工工艺；对发展我国建筑行业而言有重要作用。

2 建筑装修施工技术管理中的优化措施

针对建筑装饰工程项目而言，做好其技术管理是保证项目正常开展的基础，因此，在实践过程中，需要做好以下几点优化措施。

2.1 不断优化建筑装修工程整体管理制度

①注重工程施工技術规范、标准、规程、技术文件的落实与完善，按企业的质量体系要求不断提升技术管理团队和完善技术管理责任制，确保各技术岗位均配置相应的技术管理人员，预防和避免施工责任不明确或无责任情况的发生，使技术管理人员的积极性、创造性能发挥出来；②注重质量技术交底工作与技术档案的管理与落实，施工前必须熟悉图纸，进行图纸会审，施工图纸未经会审不能施工。加大施工装修管理力度。建筑装饰施工技术管理的主要目标在于打造精品工程，满足业主的要求。在优化和改进施工质量管理制度过程中，应当明确施工人员的责任，这有利于管束以及规范装修施工作业人员的思想和行为。加强技术监督管理，全面推进装修施工管理进程。建筑装修施工管理体系的优化与完善过程中，施工管理人员应当采用多种措施和方法来确保施工技术管理体系中的制度有效落实。在装修工程施工现场监督管理以及信息数据录入过程中，应当满足建筑装修工程施工质量和技术要求。以现场施工监管以及巡检为手段，全面提升建筑装修工程整体施工管理效率。

2.2 优化装修材料的采购

由于装修材料是建筑装修工程主要部分，建筑装修企业优化技术管理的前提是需要严格的管理及参与购买装修材料，需要根据施工方案的设计列出材料清单，然后根据市场实际情况对材料进行一定程度的考虑，首先要确保建筑材料的经济性，但由于现代建筑装修的高需求，一些建筑材料在市场上很难找到，如果出现这种情况，材料采购人员需要会同监理向设计单位提出相关的需求，使其在一定程度上对设计方案进行修改，然后再采购材料。

2.3 明确施工工序

建筑装修工程施工工序是施工单位根据拟建工程工况特点而设计的施工步骤，其中包括确定装修工程施工任务，根据其内容拟定相应的合同；施工单位根据合同统一规划施工方案，并且对前期工作进行合理安排。建筑装修施工单位根据施工方案组织施工作业，待任务完成后对其施工质量进行检查验收，并后期报修。在上述各环节中，组织施工是建筑装修工程中较为重要的一环，实践中应当严格遵守规范和施工方案，加强施工现场管理，减少不利于保障施工质量的因素的存在，从而使拟建工程更能实现其效益。

2.4 以建筑施工文明为基础的现场管理

传统的建筑装修施工现场存在着一个大问题，在社会和谐发展的同时，是以社会文明作为保障的前提，要求建筑施工现场进行科学化、标准化，文明化的技术管理。放在首要位置的施工文明现场施工技术管理内容包括：建筑施工质量的优化管理；物资流通的优化管理；施工技术的作业优化管理；各级企业在工程前，工程进行过程中以及工程后期都要注重各部门间的配合以及人员的调度，重视人员储备以及人员管理，重视对人员的培训，提高各岗位人员的职业素养以及安全意识。

2.5 基于施工文明化优化施工现场管理

随着时代的发展，传统的施工现场“脏、乱、差”情况有了很大的改变，但还是存在不少的问题，基于和谐社会发展的需要，应以确保施工文明化为前提，对施工现场实行文明化、科学化的管理。以施工文明化为前提的施工现场优化管理应包括以下几个方面：①优化施工作业管理；②优化施工质量管理；③优化物资流通管理；④优化施工安全管理体制；⑤优化现场整体管理的诊断；⑥优化岗位责任制的职责落实。

2.5 施工资源配置的优化

最后就是施工资源配置的优化。施工资源的配置，会直接决定着工程的整体质量和整体进度。尤其是为了避免各种浪费的出现，更是需要针对工程的实际特点，对于人力资源、施工设备、施工材料、施工工序等等，都需要进行合理的安排，这样才能够确保最终的施工质量和进度不受到影响。

结束语

总而言之，建筑装修质量会直接影响到我们的生活质量，而要想确保装修工程质量不受到影响，就需要装修施工技术管理展开不断优化，本文主要从四个方面对于建筑装修施工技术管理中的优化措施展开了详细的分析，可供相关人士参考。

参考文献

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[2] 徐止喜，凌敏.浅谈建筑装饰装修工程施工质量控制[J].建材与装饰，2017（51）：73.

[3] 盛俊.建筑装修施工技术管理中的优化措施[J].居舍，2017（35）：20.

（作者单位：浙江省武林建筑装饰集团有限公司）