党建引领国企文化建设创新发展

任媛

【摘 要】随着社会的发展，我国的国有企业的发展也有了很大的创新。我国是社会主义国家，公有制经济在社会主义经济体制中占主体地位。公有制经济的重要部分就是国有企业，所以国有企业在整个经济体制中的地位和影响不言而喻，国有企业的经营状况和发展方向代表了整个国家经济发展方向和整体实力，对国家未来经济发展有重要影响。国有企业是国家经济发展的重要部分，保持国有企业发展的活跃性和创新性是促进经济发展的重要方法。因此，可以通过国有企业党建工作改革和文化创新，使两者紧密结合起来，构建成一个完善系统，以此为国有企业发展提供新的动力，促进经济社会和谐发展。

【关键词】党建；引领国企文化建设；创新发展

国有企业是我国市场经济的重要组成部分，随着中国特色市场经济的不断发展，使国有企业受到国内与国外市场经济的冲击，导致国有企业已经不能满足社会发展的根本需求，必须加快国有企业党建工作改革，才能稳定社会和谐，屹立于经济全球化之中。新时期给国有企业自身的发展迎来了新的机遇与挑战，传统的党建工作思想与新思想产生冲突，传统的党建政治体制与新政治体制擦出火花，有效地加快了国有企业党建工作改革的步伐，国有企业党建工作改革应该立足根本，从国有企业实际情况出发，开辟党建工作创新的新路径，促进国有企业经济发展，稳定社会和谐。本文主要以推进国有企业党建工作创新的路径入手，进行以下几点分析。

一、国有企业党建与文化创新存在的不足

根据目前国有企业发展现状，许多经济发展方面的专家对国有企业在党建方面和企业文化创新方面进行了调查研究，对大量的调查数据进行了深入分析得出在各方面存在的问题。（1）思想认识方面：思想认识不够深入，思想认识不到位。在工作中，有的领导人员缺乏相关思想理论认识，这样就造成在企业改革过程中不够彻底，使企业改革决心不够坚定，改革方向不明确，这些情况对于国有企业长远的发展是不利的（2）工作模式方面：目前很多国有企业发展都存在动力不足，工作模式陈旧和僵化。这导致企业员工存在“干多干少一个样，干好干坏一个样”的懈怠思想。员工工作中缺乏创新力和积极性，使企业发展没有后劲，最后导致企业不能够在激烈的竞争环境中存活下去。（3）民主作风方面：国有企业在民主作风建设方面也存在很大问题，一些企业内部领导缺乏民主作风的意识，内部存在大量的贪污腐败分子，国有资产流失严重，企业党风廉政建设和文化创新放在一边置之不理，企业职工代表大会只是流于形式，没有起到真正的监督作用。同时内部员工在这种体制下也采取了消极应对态度，这样最终企业发展只能是自取灭亡。

二、国有企业党建与文化创新的相同点

在改革开放以后，我国逐渐形成了市场经济体制并逐渐发展与完善。当前市场经济竞争激烈，国有企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地并保持主体地位，一定离不开企业内部党建工作开展和文化创新。企业党建工作出色开展是企业朝着科学发展道路奔驰的导航仪，并且能够为企业文化创新提供正确的思想指导。同时国有企业文化创新是其持续发展动力来源，能够源源不断的为企业提供新的活力，为企业党建工作提供更加宽广的舞台。国有企业党建和文化创新相辅相成、相互融合，能够增强企业的创造性和竞争力，使企业有序健康的发展。

三、新形势下国有企业文化建设措施

（一）改变传统的党建工作理念

国有企业应该加强重视党建工作，不断开辟党建工作创新的路径，改变传统的党建工作理念。目前由于国有企业无法把握党建工作的重点内容，主次层序分不清，对中心思想的认识存在偏差，常常忽视对于工作重点的部分，反而多次强调一些片面的问题。党支部工作人员常常认为其部门的主要工作内容就是研究表彰、人员的发展方向、经费的支出等，进而导致党支部对于年度计划的工作安排，没有充分落实重要决策，也使党建工作与经济工作相背离。这就需要国有企业中应该加强对党组织工作者的重视，进行党组织内部改革，改变传统的党建工作理念，充分发挥党组织的政治核心作用，促进国有企业健康发展。所以国有企业中的党务工作人员，要加强認识自身的职责，增强企业荣誉感，发挥党建的真正作用，肩负起创新党建工作的责任。

（二）运用“互联网+”技术手段强化党建工作

进入21世纪以来，互联网被广泛的运用到各个领域中，因此国有企业党建工作的创新应该将互联网融入到党建工作中，从而建立“互联网+”国有企业党建，同时还要将党建工作融入到微博、微信等新媒体当中，便于党建工作的深入推进，从而带动国有企业党建工作制度体系的改革，转变传统的党建工作形式，顺应时代发展，满足社会发展需求，有效地促进国有企业的转型发展。互联网的运用，不仅可以加快党建工作时序，不受时间空间的影响，对于重大决策可以传达至每名管理工作人员的手机中，从而加大了宣传力度，便于员工翻阅查看，有效地落实了党建工作制度，提高了党建工作效率，还有利于国有企业学习先进的经验和措施，以形成良好的风气，促进社会稳定和谐发展，从而提高了国有企业的管理能力。

（三）重视理论与实践结合

只靠理论知识无法满足企业文化建设需要，必须通过与实践行动的结合才能推动企业文化建设不断完善和发展。（1）开展与企业文化相关的活动。相对监督考核机制的强制性而言，开展有奖知识竞赛、文体活动等企业文化活动，更容易提高员工参与企业文化建设的积极性，使员工关系更加融洽，促进形成良好工作氛围。（2）开展企业文化团建活动。开展企业文化团队建设活动，有利于员工在活动中感受团队协作的重要性，有利于提高企业内部的凝聚力和对公司的认同感，从而调动员工工作积极性。（3）将企业文化融入员工的工作和生活。公司要关爱员工生活、定期发放福利，对于能够利用企业文化理念指导工作实践的员工给予奖励，在潜移默化中使员工接受企业文化，发展企业文化，并感受到企业文化带来的积极作用。

（四）建立企业文化发展机制

建立企业文化发展机制是推动企业文化指导企业发展实践的重要保障。（1）开展制度体系建设。国有企业要将企业文化建设制度加入企业发展章程，使每位员工都意识到企业文化建设对企业发展的重要意义，并且通过建立管理制度要求每位员工都参与企业文化建设。（2）建立监督考核机制。为有效确保每位员工都能积极参与企业文化建设，企业人事管理部门可建立监督考核机制，对员工表现进行评级，并与员工绩效完成情况挂钩，通过建立、完善相关奖惩制度，提高员工参与企业文化建设的积极性。

四、结语

在当前的国企改革中，我们要充分认识到党建工作及文化创新的相同点、不足，针对其中存在的问题采取相应的措施构建党建与企业文化创新系统，从而推动国企更好更快的发展，使其能够为国家和人民做出更大的贡献。

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