新形势下的企业法务工作思考

李泉

【摘 要】随着我国步入经济新常态，企业所面临的市场环境越来越激烈。企业面临着巨大的市场竞争压力，这给企业法务部门带来了更多挑战。竞争的激烈化需要法律的制约，企业也需要法务部门对风险的有效防控。本文对新时期我国企业法务工作中的问题进行了研究，并对企业如何进行法务工作进行了策略探讨。

【关键词】企业；法务工作；策略

【分类号】D926.5 【文章标识码】A

随着社会主义市场经济的不断发展和经济全球化的深入，我国企业在创造更多经济价值，促进了社会经济发展的同时，其自身的管理体制和运行机制在实际发展中也暴露越来越多的问题。虽然近年来企业自身的法律事务管理取得了很大的成就，但仍然存在一些不足，法律事务管理作为企业管理系统的核心组成部分，在企业发展过程中没有得到應有的重视，这在一定程度上不利于企业的正常、合法经营，损害企业自身的合法权益。

一、现阶段企业法务工作存在的问题

（一）管理机构设置不科学

虽然我国越来越多的企业在发展过程中逐步建立自己的法务管理体系，但从实际情况来看，法务管理体系的建设还不能满足企业发展的实际需要，许多法律问题无法得到快速有效地解决。现阶段，大多数企业没有引进专业的法律人才，聘请优秀的律师，导致法律事务管理机制建设不力，使绝大多数法律事务无法进行有效的开展。甚至那些设立了法务管理机构的企业也长期被管理者所忽视，这使得法务管理机构的地位十分尴尬，不能充分发挥法律事务管理机构的重要性和积极作用。除此之外，很多企业的法务管理机构缺乏预警机制的建设，大多数企业习惯于产生纠纷后再去解决，但这往往造成时间上的浪费，损害企业的合法权益，不利于法务管理发挥其效用。

（二）法务人员数量和素质不足

从实际情况来看，企业从事法律管理的人员数量少，比例低，难以应对企业发展面临的诸多法律问题，影响其合法权益的维护。除此之外，大部分法务人员都没有进行相应的专业技能的培训，导致员工的专业素质和技能不能满足企业发展的实际要求，从而严重影响了企业法务处理的顺利。

（三）法务部门一般只设立在企业总部

我国大多数企业为了适应企业管理的需要，倾向于采用一般的分散管理机制，总公司管理控制着企业中的资源，通过设立子公司实现资源的有效利用。相应的，法务管理体制也应当呈现出整体的辐射结构，但大多数企业只注重总部的法律事务，而分公司往往不进行相应的法务建设。这使得分公司在遇到法律问题时，往往需要求助于总部法务管理部门，导致企业法务管理效率低下，难以实现有效业维权。

二、新形势下企业进行法务工作的策略

（一）建立健全法务工作制度体系

企业要建立健全法务工作制度体系，需要从以下方面进行。

（1）设置法务工作机构，配备专业人员。由于企业业务种类繁多，法律服务业务也就种类繁多，因此需要建立与法律人才发展战略和职能定位相适应的独立法律事务机构，让法务人员参与企业的经营管理活动，这有利于法务工作和管理。

（2）完善法务管理工作制度。企业法务管理体制的制定和完善是推进依法管理的第一步，企业需要在公司治理、合同审查管理、外部授权、法律推广、外部律师、法律纠纷解决、法律风险管理等方面加强制度建设。

（3）加强法务人员队伍建设。法务人员能力水平是衡量企业法制化程度的重要因素，因此企业要培养具有技术、管理、实践能力和国际视野的复合型法律人才。培训计划和目标应当有针对性地制定，同时考虑专业技能、一般技能和管理技能的提升。通过培训、高校继续教育、在职培训等，提高法务人员的实践能力，提高业务水平。

（二）提高管理层的法律意识

提高各级管理者的合同意识、规则意识、程序意识等法律思想，使其自觉主动地学习、遵守和使用法律。管理层要积极开展法律学习活动，制定详细的学习计划，明确学习内容，积极促进法律思维与经济、管理思维的有效结合，在法律的框架内谋求企业的利益最大化。

（三）加强法制宣传教育活动

企业要积极宣传法律思想，对所有员工进行法制教育，使广大员工知法、守法。可以在“全国宪法日”期间，开展各种形式的法制宣传教育活动，将法治文化融入企业培训体系，以口号、口号、案例等形式宣传企业法治文化，引导和推广一切法治观念，培养员工崇尚法律、相信法律的观念。

（四）构建法律风险防范体系

法律风险防范体系的建设是企业实现发展和壮大的核心要求。企业要有计划、有重点地稳步推进法律风险防范体系建设，逐步建立符合自身管理需要、适应内外部环境、覆盖所有业务领域的规范、完善的法律风险管理体系。

（五）立足于自身发展实际

企业要立足于自身实际法制，根据自身法务管理的特点，着眼于企业的长远发展，进行法务管理的建设。同时要引进专业法律人才，聘请专业律师，借助专业法律知识建立法律事务预警机制，提高法务管理的效率，维护企业的合法权益。

三、结束语

在新形势下，加强和提高企业法律事务管理是必然趋势。企业要及时发现法务工作中的问题，积极改善、积极学习、不断进步。这是每个企业及其员工，以及企业法务人员的职责。企业法律事务管理要落实到每一个文件、每个职工的肩膀、每个企业政策的具体实施上，充分把握和克服一切困难，把企业的法律事务管理提高到一个新的高度。

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