林奇
单霁翔最近有点儿忙。
作为故宫博物院院长,他前后参加中国发展高层论坛、出席UP2019腾讯新文创生态大会。两个不一样的活动,他都在讲述同样的事情:让故宫更合适地“活跃”。
在中国发展高层论坛上,他解释了叫停“故宫火锅”的缘由——故宫怕火。“故宫火锅”原是故宫角楼餐厅供应的餐品,后者在今年大年初一开始营业。开餐厅是故宫过去几年中商业化的一种,目前除叫停火锅外,餐厅仍旧营业,提供鸭卷、面食等食品。
而餐厅只是故宫这几年“活跃”的冰山一角,游戏产品、口红、扇子等一万多种故宫文创产品早已在社交平台上流行。尤其是故宫出品的口红,也学起了互联网营销手段,竟也让人措手不及。
2013年开始,故宫尝试通过新媒体媒介技术,让藏品也能下载。《胤肚美人图》打开了“移动化故宫”的市场,这款以宫廷画《雍亲王题书堂深居图屏》为标本的应用有12幅屏风,每幅屏风上陈设的器物、美人服饰等涵盖了丰富的历史信息。
深宫中的藏品,就这样成了涵盖大量学术研究的图片,呈现在人们的手机中。
那时候宫廷剧“四爷”雍正也忙活于各种影视作品,带着热点的故宫应用就这样流行了。包括后来的《韩熙载夜宴图》、《每日故宫》、《皇帝的一天》、《清代皇帝服饰》、《故宫陶瓷馆》等故宫相关的应用都广受欢迎。
最早故宫在尝试新媒体运作时,严肃的故宫博物院院长是迟疑的。但互联网和社交平台带来的流行文化让他了解到公众需求的变化,也意识到这座600岁的紫禁城也需要与时俱进,“活跃起来”。
故宫文创产品也是在这个阶段流行起来的,借着微信公众号平臺,“故宫淘宝”把原来皇室的“宝物”变成了寻常人家都能用得到的产品,一把写着“朕知道了”的扇子、一卷“已阅”的胶带、一件写着紫禁城的T-shirt……就这样搭载电商平台“飞入寻常百姓家”。
“下雪了,雪虽然不厚,但是人们可以在里面尽情地欢笑,这就是博物馆的责任。” 单霁翔在UP2019腾讯新文创生态大会上说,博物馆一定要让它的文化遗产资源“活”起来,而且要根据人们的需要不断推出喜闻乐见的文化产品。“这也是讲好中国故事(的方式)。”
今年故宫的元宵点灯活动就通过科技讲诉了一个中国节日的故事。这场94年来首次开放的夜场参观秀,通过文化和科技的融合,实现了紫禁城古建筑群第一次在晚间大规模点亮,也让125个国家的大使和外交使官、87个外媒把这些场景推向了世界。
单霁翔说,故宫还要更多借助科技的力量,把更多藏品“带给”大众。由于藏品需要定期修复,大部分时间都在特定的库房中“休眠”。现在我们去故宫见到的展品只是总量的1%,还有99%的藏品在库房中,宫中也有70%的园区没有开放。
明年是紫禁城建成第600年,他想让故宫中收藏的1862690件文物,每一件都能光彩照人,被更多人“观赏”和了解。
而随着故宫越来越多的数字化产品呈现,以及故宫元素在流行文化中的呈现,其带头人单霁翔也被称作故宫博物院的“网红”。他称自己是被网红的,实际上他只是故宫的 “看门人”。“我就是在故宫博物院里面看门的,每天观众有序地走进这座博物馆,要做好服务。”单霁翔说。
四年前接受采访时,单霁翔还计划故宫要实现“数字故宫”的社区化,逐步实现以信息服务、人、社交为重要支撑,并通过整合数字产品和渠道,建设社区化的聚合平台。也就是,未来“故宫”就在自己的社区,在自己的身边。
现在看来,它正在通过手机、互联网技术和数字化慢慢实现。