建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

王金龙

摘要：随着全球化的不断深入，我国企业面临着越来越大的生存和发展压力，要生存和发展，就必须提高自身的管理水平，建筑企业也是如此。许多建筑施工企业已经融入在我国建筑市场的发展，他们经营和发展正面临着更大的压力。施工技术在施工项目中的应用在很大程度上影响着施工项目的质量和进度，施工现场的管理决定着企业的利润。因此，施工企业应重视施工技术和施工项目现场施工管理，提高企业管理水平。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工

1 建筑工程施工技术以及现场管理的重要性

1.1促进建筑企业经济效益的提高

大量实践证明，建筑工程现场施工以及技术管理能够有效促进建筑企业经济效益的提高。现场施工技术管理能够有效促进资源的合理配置，提高资源的使用率。另外在施工技术方案的选择中，要依据工程项目的具体特点确定具有良好经济效益的施工技术方案，这样不仅提高了建筑工程施工质量还有效减少了建筑成本，促进施工效率的提高。

1.2 保证建筑工程施工的质量

施工现场管理能有效地促进施工质量的提高。施工质量是施工项目管理成功的重要保证。施工现场的技术管理可以明确施工技术和施工方法是否达标，同时将先进的建筑技术理念融入施工管理，这不仅提高了建设项目的质量，而且促进了项目按期完成。

1.3 促进企业竞争力的提高

市场经济条件下，企业只有具备良好的竞争力才能在建筑领域里立足。进行施工现场技术管理能够促进企业生产力的良好发展，能够对各项施工技术进行优化管理，促进施工技术的优化组合。在施工过程中进行施工现场技术管理可以充分发挥各项技术的优势，有效提高施工质量，企业的经济效益也从中获得很大的提升。建筑施工企业的施工质量以及经济效益得到有效提高之后，企业的市场竞争力也大大提高。

2 施工现场管理及技术管理的基本原则

2.1 经济效益

施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。

2.2 科学施工

工程项目中的现场施工应该遵循科学的基本规范，做到施工的科学化、管理的科学化，建立起现代化的现场施工规范，以提高施工人员的积极性和创造性。

2.3 标准化规范化

施工现场管理的最基本要求是规范化、标准化。实际上，施工现场都必须坚持一个统一的意志原则，坚决杜绝主观随意性，这样才能高效率地进行施工活动。只有这样，才能形成一个既科学又规范的现场施工秩序，从根本上提高施工质量、工作效率及管理效益。

3 建筑工程施工技术分析

3.1 软土地基处理技术

建筑工程施工项目在其施工过程中所涉及到的范围极广，如果在施工中遇到一些无法承受所需重力的软土地基，则需进行软土地基的科学处理。而各类的处理技术其对应的重点也有所差别，相适应的土壤状况也存在着不同。因此，在施工过程中需着重注意的是科学运用不同的地基处理技术。软土地基其自身具有一定的可变性，因此极易使得工程在施工完成后出现稳固性极低的情况。对于地基实施的处理技术其主要目的为尽可能地将地基土出现变形状况的概率降到最低。较为常用的软土地基处理方法为强夯法、置换法、化学加固法等。

3.2 建筑防水施工技术

在建筑工程项目建造中，防水技术的应用极为关键。在建筑物的洗手间、厨房等领域的建设中，为了确保其防水性能水平，应选用合格的防水卷材及科学有效的施工技术相搭配，从而使得建筑物的适用性及质量得到保障。对建筑物中的墙根、拐角等极易出现漏水状况的地方的防水技术施工进行严格管理，并对其实行科学的监督操作，避免在建筑物的后期使用中出现漏水的情况。建筑工程防水施工技术在其应用中应符合相关的法律规范，在选材方面着重关注，确保材料质量。

3.3 电气接地施工技术

在建筑工程中人是最重要的一类，而人的活动是建筑工程结构中主要部分，在建筑进行施工与作业时，要采用合理的接地施工，并把电气通路。特别是一些高层建筑，每一层的空间是比较小的，同时整个结构是金属物质结构组成的，这样就可以保证每个细节结构的连接，并对电气暖通设备线路进行合理的施工，保障建筑施工的完整性。在建筑施工中，接地施工技术是为了防止雷电，这样就使得冲击电流可以很好的避开建筑外围金属，从而直接流向大地，形成了一层防雷的保护屏障。

4 建筑工程施工现场施工管理

4.1 加大施工质量管理工作力度

建筑工程现场施工管理工作进行的主要目的为对施工整体质量进行提升。施工质量管理的切入点可以为以下几点：第一，施工工艺技术的科学管理。在建筑工程施工中所涉及的施工工艺、技术较多，但在对施工工艺的选择上还是需对建筑工程具体状况进行分析考量，之后再进行明确。所以，在对建筑施工工艺进行选取、管理时，需对施工项目的具有状况进行着重科学的分析考量。第二，施工材料的科学管理。在工程项目施工中所运用到的材料质量对于建筑物的整体质量将会产生直接性的影响。所以，在施工管理工作进行中应对相关的施工材料质量进行严格管理。施工材料的主要管理方法为：对施工中所使用的材料进行抽样检验，对其整体的质量状况进行全面的掌握。对于一些施工必备设备的日常维护工作也应着重关注，从而进一步将其使用寿命进行延长。

4.2 提高施工人员综合素质

建筑工程施工最基础的是施工人员，施工人员素质高低直接关系到建筑工程质量。建筑施工存在较强地域移动性，即完成一个地方工程后便会更换施工地点，因此建筑施工人员流动性较强，当施工人员熟悉某一施工地点及施工规范后，随着施工地点变更又涌进新施工人员。建筑企业在选择施工人员时应注重其基本素质，具备较强施工技能，并能够服从领导。其次在施工过程中大力宣扬施工安全，培养员工施工安全意识，员工不仅要提高其专业技能，还要具备足够安全意识，“安全第一”永远是建筑施工永恒不变的主旨，若做不到保证施工安全就没有必要再做后续施工。其次建筑企业可培养员工职业素养，员工在施工中应该尽心尽力做好自己的工作，不可抱有打混心里，只有员工全心全意融入施工中才能够最大限度保证施工质量。

4.3 强化管理房屋建筑施工现场的安全性

在房屋建筑工程现场施工能力的持续提升下，相应单位的施工安全管理所需愈发提高，在一些房屋建筑施工当中，有些小问题时常会引发建筑安全事故。所以对于相应的企业与单位需要持续提升安全意识，尽可能免除在施工当中产生安全问题。现场施工技术与工作人员需要提升本身的安全概念，创建完善房屋建筑工程施工安全的保障体系，定时对工作人员进行培训，从而提升总体团队的安全意识，以此确保建筑工程的安全性。

4.4 加强施工进度管理

施工进度是建设方最关心的问题之一，所以施工进度的管理非常重要。建设工程施工现场应注重工程进度管理，管理人员再将项目大的进度目标分解成工序进度目标后，应及时把控现场情况与计划的符合度，不断的比较、分析、预测。并针对可能发生的进度问题采取适当的措施，应将满足建设方的使用进度目标为己任，避免发生延期问题，给双方带来损失。

5 结语

总之，良好的施工技術以及现场管理是保证工程建设质量的重要措施。为了使工程的质量得到保证，必须要严格规范工程的施工技术，并在实际施工过程中加强对其的管理。

参考文献

[1]张利霞.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2015，（05）：75.

[2]姚洪峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技资讯，2015，（11）：74.

（作者单位：黑龙江科建工程监理有限公司）