医院固定资产管理与核算的具体方式研究

潘玉平

摘要：为了结合医疗卫生体制改革工作顺应新时期的发展需求，我国已经开始落实了新的医院会计制度，实现公共部门会计管理制度的改革目的。而固定资产属于医院发展过程中较为重要的物质基础，可以为医院积极开展医疗服务工作提供重要依托。所以在新时期发展背景之下，需要重视固定资产的管理工作以及核算工作，树立正确观念，提升医院固定资产的管理以及核算效果，满足当前的时代发展需求，为其后续发展夯实基础。

关键词：医院固定资产 管理与核算 具体方式

在医院固定资产实际管理以及核算的过程中，应筛选最佳的工作方式，遵循科学化的固定资产管理以及核算原则，创建现代化的工作模式，全面提升固定资产的管控工作效果，顺应新形式下内部审计、内控制度以及固定资产的监督管理要求。与此同时，在医院固定资产管理与核算工作中，应全面分析新形式下的固定资产管理核算需求，统一标准完成工作，通过管理以及核算方式，转变以往的工作模式，提升固定资产管理水平，促进医院的可持续发展。

一、新形式下的医院固定资产管理与核算分析

在新时期的背景之下，医院固定资产管理与核算工作发生新的变化，主要因为固定资产核算科目出现了增减的改革，固定以及修购基金取消，增加累计折旧以及资产清理等相关科目，在一定程度上可以明确固定资产的采购资金来源，了解使用部门实际情况，更好的完成管理任务。医院固定资产管理与核算的变化，带动了内部控制工作改革完善，从根本上进行固定资产采购招标监督、入库的检验处理以及付款监管等，还可以实现报废管理目的，提升整体管理效果。

二、医院固定资产问题

医院固定资产主要是在医疗活动过程中，采购创建单位价值在一千元以上且使用期限在一年以上的机械设备、仪器等等。虽然没有明确具体的单位价值标准，但是，需要保证耐用时间设定为一年之上，并且大批量同类物资购入，可以将其作为固定资产进行管理。然而，目前在医院固定资产管理过程中，经常会出现一些问题，不能保证各方面工作效果，严重影响整体工作效果，难以采用科学化的方式进行处理。具体问题表现为：

（一）缺乏完善的管理体系

在对固定资产进行管理的过程中，未能创建完善的管理体系，没有规范基础工作。在固定资产管理以及使用的过程中，未能发挥职能作用，没有明确具体的权限，各个管理部门之间缺乏约束力，导致固定资产的购买、使用以及资产保管等工作出现脱节现象，无法更好的规范和核算行为。例如：在对固定资产进行购置的过程中，未能将运输费用以及安装费用记录账目中，新建设的项目没有做好竣工结算，未能合理的进行登记处理，导致固定资产的核算以及管理受到影响。

（二）未能合理的进行固定资产配置

医院在市场经济发展的过程中，为了提升自身的竞争力，盲目的针对设备进行购进，未能严格的进行审批手续处理，经常发生资产闲置的问题，难以提升固定资产的使用效率，导致资源利用率降低。在多数固定资产年末检查的过程中，很容易受到各类因素的影响导致工作效率降低，经常会出现资产浪费问题，无法对其进行合理的管理。且在日常工作中很容易受到核算以及管理因素的影响，出现管理薄弱的问题，难以进行固定资产的合理控制。

（三）不能严格开展报废工作

医院固定资产管理核算过程中，未能编制完善的计划方案，没有采用科学合理的方式严格开展报废处理工作。一些部门的资产处理经常会出现随意的现象，无法根据相关标准开展工作。部分固定资产管理工作中未能经过相关监督管理部门的批准开展评估工作，随意的针对固定资产进行处置，没有按照报废标准开展工作，严重影响固定资产管理效果。且在报废管理工作中，没有根据目前的发展需求以及工作特点进行全方位的研究以及改革，严重影响整体工作水平，甚至会受到报废因素的影响，导致固定资产管理以及核算工作面临困境。

（四）计价存在准确性问题

医院在对固定资产进行购置的过程中，会在当期支出项目中列入全部支出内容，反映原始的不计提折旧，导致账面所反映的固定知产原始值直接增加，不能更好的了解新旧情况，难以揭示固定资产使用价值，严重影响整体工作效果。且在固定资产管理的过程中，计价准确性问题会导致资产转让亦或是评估信息准确性降低，不能保证资产管理工作效果。一些固定资产在评估之后出现了增减方面变化，财务管理部门没有对齐进行合理的处理，很容易诱发账面与实际情况不符的问题。

（五）缺乏正确观念

在医院固定资产管理以及核算过程中，未能树立正确观念，没有得到监督管理部门的重视，在一定程度上难以进行固定资产的规范化处理。一些部门未能了解固定资产管理以及核算的实际情况，没有采用科学化的方式方法进行处理，缺乏专业化的固定资产管理方式，严重影响整体工作效果。在管理工作中尚未形成固定资产管理与核算重視度，难以采用合理的方式进行固定资产管理优化，缺乏核算观念，无法对其进行全面管理。

三、医院固定资产管理以及核算措施

在医院固定资产实际管理与核算的过程中，应总结丰富经验，树立正确的观念，在提升管理与核算效果的情况下，充分发挥各方面工作积极作用，不断提升整体工作效果。具体管理以及核算措施为：

（一）树立正确观念

为了科学开展固定资产管理工作，需要树立正确观念，充分意识到各方面管理工作重要性，采用科学化以及合理化的方式进行处理，提升整体工作效果。固定资产管理部门可以设定三账一卡的相关管理制度，加大归口的管理力度，划分等级进行处理，明确工作职责，促进管理工作的全方位落实。在此期间还需创建较为完善的固定资产盘点工作制度，定期实现清查目的，在每个项目盘点与清查的过程中，合理上报盘盈以及盘亏的数据信息，及时进行账目的调整，保证账目、卡片以及实际物品之间的信息相符[1]。与此同时应加大宣传教育力度，使得每个部门都能全面的了解固定资产管理以及核算状况，形成一定重视度，在固定资产管控中给予足够的支持，形成新时期社会背景之下良好的固定资产管理依托。

（二）筛选最佳的核算方式

对于固定资产核算而言，在实际工作中需要筛选最佳的工作方式完成任务。首先，应当创建折旧方面的制度，积极借鉴企业计提会计核算方式实现计提折旧的管理目的。在会计报表编制的过程中，还需全面的反映出固定资产的原始价值以及净值，了解固定资产规模，揭示新旧程度以及使用价值。其次，在财务部门工作中，需要全面的核算固定资产购进以及保管状况，提升核算的准确性，在科室资产折旧率合理计算的情况下，更好的进行科室成本的管理，提升固定资产的使用效率，确保各方面工作符合要求，全面提升医院固定资产管理与核算水平，达到预期的管控目的[2]。

（三）电算化计算机管理模式的应用

医院固定资产管理过程中，为了更好的开展核算工作，需要将电算化计算机模式融入其中，遵循科学化的原则，统一标准开展管理工作。通常情况下，需要合理采用网络技术开展工作，创建固定资产档案，在财务管理部门、资产管理与使用部门的相互合作下，结合固定资产的性质以及型号，更好的将数据信息输入到计算机设备中，创建资产管理的终端链。与此同时，在对固定资产进行管理的过程中，应实现信息共享以及互通的目的，在全面了解固定资产库存情况以及使用情况的基础上，为相关管理工作以及决策工作提供真实依据，满足目前的固定资产管理需求，达到预期的工作目的[3]。

（四）加大教育培训力度

医院在对固定资产进行管理与核算的过程中，应当加大教育培训力度，采用合理的教育方式以及培训方式开展相关工作。一方面，需要做好思想政治教育工作，提升固定资产管理以及核算人员的专业素养，使其树立责任感。另一方面应当做好专业知识与先进技能的培训，培养工作人员的固定资产管理能力[4]。在教育培训方面，还需结合当前医院的实际情况，开展综合性的教育培训活动，全面提升整体工作效率。

在医院固定资产实际管理期间，应编制完善的计划方案，充分意识到相关管理以及核算的重要性，采用科学合理的方式进行相互之间的管理约束，提升整体工作效果。

参考文献：

[1]蒋婷婷，张京英，徐伟锋.医院固定資产信息管理与财务核算模式关系研究[J].医院管理论坛，2017（7）：60-61.

[2]金松兰.医院财务会计制度下医院固定资产的管理与核算[J].大家健康（中旬版），2018（4）：296.

[3]韩晓莉.关于医院固定资产管理与核算的思考[J].财会学习，2016（8）：112-113.

[4]唐亚明.医院固定资产信息管理与财务核算模式的关系探究[J].财经界，2018（24）：97.