摘 要:“优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。“以病人为中心”是指在思想观念和医疗行为上处处为病人着想,一切活动都要把病人放在首位,紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务成本来制定方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。
关键词:优质护理服务;病人;护理工作
优质护理服务工作的内涵主要包括:要满足病人基本生活的需要,要确保病人的安全,要保持病人躯体的舒适,平衡病人的心理,取得病人家庭和社会的协调和支持,用优质护理的质量来提升病人与社会的满意度。
我院于2018年度被评为二级甲等综合医院,随着优质护理服务的顺利开展,我们从内心真正认识到优质护理服务的重要好处,把优质护理服务作为护士的天职和本分,用一颗感恩之心去对待每一位病人。随着优质护理服务工作的全面启动,标志着我院护理工作进入新的里程。在创建优质护理服务方面,我院主要从以下几个方面进行实施:
一、夯实基础护理,带给满意服务。
落实入院护理,建立良好的护患关系。从患者入院那一刻起,医务人员要面带微笑,迎接病人,给患者和家属留下良好的第一印象。备好床单元,护送患者至床前,妥善安置并快速通知医生,完成入院时各种生命体征的收集。主动进行自我介绍,向病人或家属介绍管床医生、责任护士、病区主任及护士长;介绍病区环境,呼叫铃的使用,作息时间及醫院有关管理制度等。了解病人的主诉、症状、既往史,患者的生活能力、心理状况、家庭情况等。根据患者病情准备好相应的抢救仪器和抢救设备;了解患者的需求,建立信赖关系,减轻患者住院的陌生感和孤独感。
二、创建优质护理服务示范病区。
护理部召开全体护士动员大会,提高认识,统一思想,通过各种申报,选取优质示范病区。将卫生部关于开展“优质护理服务示范工程”的精神进行解读,针对如何落实基础护理,丰富服务内涵,提高护理质量等资料进行专题讨论,组织示范病房护士长及骨干外出参观学习,借鉴兄弟医院好的做法,拓宽思路,为建立工作奠定基础,把好的经验及方法一步步向全院推广,全面推进优质护理服务工作。
三、突出重点,拓展内涵。
创新模式,学习先进做法,动态调整绩效考核制度及分配方案,将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满意度等考核结果纳入绩效考核资料。明确工作职责,实行职责护理,实行责任护士包干制,人人都是职责护士,做到人人有事做,事事有人管,改革排班模式,实行弹性排班。实行无缝隙,全程职责护理。根据科室护理工作量及护理人力配置状况将护士职责分担,设置职责组长,职责护士。简化护理文书,缩短书写时间。制定各种表格式护理记录单,统一制定书写模板,规范全院护理文件书写,使护理文书书写个更加简洁,最大限度缩短书写时间,使护士有更有多的精力投入到护理服务中。对护士进行分层管理,更新工作流程,实现职责追穷,修订护理人员分层管理职责,考核标准,明确职责,落实岗位责任制。
四 、加强培训,提高素质。
每月开展基础护理操作技能培训,使基础护理操作更加规范专业;每月开展全院护理业务讲课,鼓励年轻护士担任主讲,提高护士主动学习能动性,养护士自信;认真实施护士的岗前培训及岗位培训,包括护理核心制度,护理专业知识技能,并进行考核,降低护理风险。
五、加强管理,强化措施。
护理部组织全体护理人员学习优质护理服务知识并考核,制定并建立优质护理服务工作细则,各病区结合科室工作特点制定活动实施方案及具体工作计划;制定住院病人满意度调查表,通过开展调查分析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,制定整改方案。开展自评自查工作,找出不足,及时按照评审要求,逐步完善护理工作,并以此为挈机全面提高我院护理水平,为患者带来“优质,安全的护理服务。制定护理安全警示标志,完善毒,剧,麻,高危药品及急救物品,药品管理制度,加强护理质量的环节监控,不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题有效解决,并从护理流程护理管理的角度进行分析问题,吸取教训,总结经验,提出防范与改善措施。
六、制定预案,提高应急潜力。
全院护士进行了多种护理应急预案演练,并对现场点评,提出问题,共同讨论改善措施。通过演练,使护理人员充分了解到应急状态下采取处理程宇,从而在护理工作中遇到各种突发事件时,能采取各种得力措施和有效办法,熟练使用各种急救技术及应急措施,做到”规范处置,及时化解危机。
总之,优质护理服务工作不是单纯的强化基础护理,不能机械的将基础护理项目作为一项任务来完成,而是围绕患者的病情,医疗安全,治疗效果,转归和康复的需要去实施优质护理。将基础护理、专科护理、人性化服务等有机结合在一起,来实施对患者的护理服务。让我们的服务达到患者满意,社会满意,政府满意。
参考文献:
{1}医院评审优质护理服务细则。
{2}中国护理杂志。
作者简介:
伍红(1972.3--),女,汉族,湖北襄阳,主管护士,研究方向:临床护理。