提高企业会计核算水平对策探究

李兆萍

【摘要】目前，油田企业中的财务管理与会计核算体系还不够全面，企业要想持续发展，就要深化财务管理体制改革的要求，不断地对自身进行更新，加强会计人员专业技能的培养，确保会计核算的质量，提升会计的工作效率，处理好财务管理和会计核算之间的关系，并在此基础上建立健全的财务管理体制，从而促进企业经济的发展。

【關键词】油田企业 财务管理体制 会计核算 提升策略

随着社会的不断发展和经济水平的不断提高，使得企业内部的财务管理工作面临着很大的压力，因此，企业必须构建新型的财务管理与会计核算体系才能跟上社会发展的步伐，推进社会经济的发展，就目前的财务管理体系状况而言，依然存在很多问题，因此，必须不断地强化会计工作的主要内容，规范会计核算工作，才能确保财务管理水平得到提升。本文就企业单位中财务管理与会计核算的现状进行分析，提出关于会计核算体系和财务报告体系等相关改进措施。

一、财务管理与会计核算之间的关系

企业的领导人应该严格要求企业内部的财务管理工作。实际上，企业中的财务管理理念主要是在领导审批的情况下，有计划地运用资金。通常情况下，财务管理工作主要分为：资产管理、财务报告、收支管理等。为强化企业的财务管理工作，提高资金的使用效益，企业必须在规范会计核算的前提下，完善财务管理与会计核算体系，这样才能促进企业的长远发展。

二、会计核算中存在的问题

企业的会计核算中存在许多问题，比如会计成本核算不够准确、资产核算方式欠妥、执行会计核算时缺乏约束力等。在会计核算的实际工作中，经营性业务与非经营性业务较难区分，使得成本核算不准确，这种现象给企业造成了严重的经济影响。通常情况下，企业在处理固定资产的时候，核算范围存在较多的问题，在计提折旧的时候没有考虑到时间价值，而且预计净残值也不合理。除此之外，在预算和执行方面严重缺乏约束力，并且对资金的使用情况不完全了解的情况下随意支出，给单位造成了严重的浪费，同时，在处理资金的使用问题上容易混淆支出类别，使资金不能有效地将作用发挥出来。

三、财务管理与会计核算体系存在的问题

（1）观念的落后。目前，企业的财务管理部门对新的理财环境没有完全的适应，虽然具有多年的探索和研究的经验，但是效果不是很理想，就目前企业的理财理念来看，属于粗放类型，企业内部工作人员在财务管理方面缺少合理的方法，导致企业内部的财务管理部门混乱不堪。

（2）企业内部控制体制不严谨。在企业财务管理部门的会计工作中，由于企业对内部控制制度不够重视，在遇到问题时，忽略实际现象结果，使得工作人员对会计工作监督不严格，给会计工作带来了严重的影响。再加之，财务管理制度的不完善，使得内部控制形同虚设，必须要结合当前的形式对会计制度体系进行改革，从而带动企业的经济发展。

（3）会计基础工作薄弱。会计工作人员在实际的工作中，对法制观念不足，这是由于会计人员在选拔时不够严格造成的，在企业选拔会计人员时，大部分会计人员的专业素质不高，工作性质较为随性，这给企业的财务管理工作的发展带来了很大的阻碍。4.财务预算管理不合格当企业的财务管理部门向各个部门发放专项资金的时候，需要将各个部门申请资金的用途了解清楚，然后上报上级领导，在领导审批之后，才可以发放财务，但是现阶段，存在部分下属工作人员在没有制定完善的财务用途说明的情况下，就向领导进行申批，这样的财务管理体系使得企业盲目开支，进一步导致企业内部的财务预算功能不能充分发挥出来。

四、完善财务管理和会计核算体系的策略

（1）加强财务管理人员的整体素质、完善会计制度。随着科学技术的迅猛发展，财务管理制度要想适应时代的需求，就必须要求会计工作人员精通会计专业的技能，与此同时，会计人员还应该具备从多个角度分析财务管理策略的能力，因此，要全面加强财务管理工作人员的专业要求。健全财务管理人员的考核制度，能够保证企业的会计核算体系合理建设，财务管理部门要完善与核算有关的法律法规，同时还要注意核算部门工作人员之间的衔接问题，避免出现混乱的现象。

（2）加强对企业的内控制度。在财务管理工作中，缺乏对内部人员的约束力，管理人员应充分地提高资金的使用率，避免公款私用的事件发生，还要对企业的实际财务状况进行分析，并建立“内部控制体系”，只有这样，才能使财务部门的管理工作有所提高。

（3）规范会计核算工作。在会计核算工作中，为了提高会计的核算功能，需要会计人员规范会计核算工作。为了防止会计工作内部混乱，管理者要对员工进行明确的分配，使财务管理工作更加规范。

（4）降低核算成本。成本核算是财务管理中的重要环节，在核算的过程中，会计人员应该结合会计形势的实际情况对成本进行预测，充分考虑额外成本和实际价值的关系，建立成本核算制度，最大限度地降低成本。

（5）提高会计人员的创新精神。在激烈的市场竞争下，财务管理部门应该要求会计人员不断地学习、更新知识，要深入学习法律法规，只有这样，才能提高财政管理水平，同时，要把握财务管理技能，从整体上制定财务管理目标，以适当的财务管理方式应对激烈的市场竞争。

（6）加强收入和支出的管理。企业中的财务管理部门应该在符合企业内部规定的前提下，充分利用人力、物力、财力，将资金进行统一和核算和管理，要加强收支的管理，从而促使财务管理机制健全。

五、结束语

综上所述，会计核算和财务管理之间的关系是相辅相成的，财务管理工作人员在处理二者之间的关系时，要合理清晰地把握;为促进企业的发展，应积极的采取措施，改变财务管理体制。与此同时，还要不断提高财务管理工作人员的专业素质，保证会计工作的质量;充分发挥审计部门的制约作用，使财务管理有约束力，为财务管理工作人员提供良好的环境，只有这样才能适应油田的时代发展要求，从而达到提升财务管理水平的目的。