田艺 孙帅 李安冉
摘要:通过分析了北京地铁国贸站出口共享单车的空间分布、使用状况,以及周围建筑形式和使用人群,提出了共享单车停放空间及管理存在不合理性问题,作出应对共享单车管理进行整改以及改造站口周边环境的结论。
关键词:共享单车;地铁口;空间分布
1 研究背景
1.1 国贸站地铁出口换乘特点
北京地铁国贸站位于北京商务中心区的核心地段,换乘方式主要有公交车、出租车、自行车和步行。公交车站位于国贸北部,上下班高峰期人流量非常大,而其他时段大多数换乘人群选择步行或共享单车。
1.2 国贸站人流分布
国贸站东北方向以大型企业为主,如国贸写字楼等,面向的人群大多为高端消费人群,对共享单车的需求量较小,并且由于管理严格,共享单车本身的数量也较少。且附近有公交车站,大多数人以步行和公交车为主。国贸站西北方向以写字楼居多,主要人群为上班族白领,这类人群出入地铁口的时间十分的集中,大多集中在早上8点左右及下午5点左右,极易造成拥堵。西南方向多为商业区,人流量较大,日常活动的人群多为购物、旅游者以及白领,活动时间较为松散,全天出入地铁口的人数较为平均。东南方向多为工业大厦,人流量较小,且无地铁口。
2 国贸站地铁共享单车使用状况
2.1 共享单车时段分布
对国贸站的8个出口分别在8:00~12:00,12:00~16:00,16:00~20:00,20:00~次日8:00 4个时段进行研究(如图1),得出以下结论:在下午5点也就是晚高峰开始前,国贸站的多数站口会投放大量共享单车,以应对接下来的大量人流对共享单车的需求。其次,各个站口的共享单车数量分布严重不均,同时也反映出人流过于集中于部分站口。
2.2 空间分布潜力
广场:国贸站地铁口附近的广场多为比较正式的场合,管理森严,禁止停放共享单车,该地区的空间分布潜力基本为。。
绿地:国贸作为北京交通的重要节点,对于其绿化面积有硬性标准,大面积地消减绿化面积以提高共享单车的停放区域是不现实的。但是,可以利用略微减少部分绿化或者在原绿地的基础上进行改造的方法,达成绿地与共享单车停放区域的平衡。通过实地考察,该地区的可利用率為0.3。
人行道:由于国贸附近广场的空间布局潜力较低,故人行道成为空间潜力最大的地区。东北方向人流量最小,办公建筑距离较远,行人多选择公交或共享单车,该处共享单车需求大于步行需求。西北方向人口较多,办公楼居多,步行需求与共享单车需求量基本相同。西南方向人口较西北方向略少,周围多为商业建筑,固定人口较少,人群较为灵活,步行需求略小于共享单车需求。人行道总利用率为0.3。
根据国贸绿地和人行道的总面积、利用率等得出国贸站共享单车潜力值为1890辆,与现状调研得到的停放500辆相比,潜力值远大于现状值。
2.3 改造策略
通过调研发现,除A站口外,国贸站共享单车的周转率普遍较高。B、C、D口共享单车需求量较大,可以参考潜力值,根据实际情况缩减1/3的绿化面积,还可以将共享单车统一倾斜30°停放,既实现了共享单车的数量增加,又保留了步行空间。
3 结论
这种有着多个出口的大型地铁站,由于覆盖范围广,周围环境以及人群的多样性,造成地铁站的各个出口人流量相差过大,人流的过度集中使共享单车数量的大量增长,出现占用其他通道的现象,造成巨大的安全隐患。可以适当缩减绿化及人行道面积,在其他站口投放共享单车,引导人群前往人流量较小的站口,以缓解过多的人流量。
参考文献:
[1]ofo共享单车,交通运输部科学研究院.2017第一季度中国主要城市骑行研究报告[R].北京,2017.
[2]北京交通发展研究中心.2015年北京交通发展年报[R].北京:北京交通发展研究中心,2015:1-26.