建筑安全事故人为因素的分类研究

张立维

摘要：在建筑工程飞速发展的时代，对于工程安全是一项重要的保障性问题，本文首先对建筑安全事故的主要发生原因进行分析；其次，对建筑安全事故的人为因素进行分类探究；最后，针对如何优化安全事故的人为因素提出了几点合理性建议。

关键词：建筑；安全事故；人为因素

1建筑工程施工安全施工管理的内容及其重要性

施工安全管理是建筑企业在建设中，按照国家建筑标准采用的一系列安全管理措施，其主要的目标是解决施工中存在的安全问题，也是施工管理过程中必须重视的问题。一般情况下，施工安全管理体系主要包括以下内容：安全技术管理，安全体系管理和安全组织管理，建筑企业不应低估建筑安全管理在建筑工程建设中的作用。第一，改革开放后中国建筑业有了明显改善，但建筑标准仍与国际标准相差甚远。因此，建筑安全管理工作的有效实施有助于改善中国建筑项目向国际化进行转变，同时安全管理也是建筑行业的重中之重，在建筑机械设备管理方面，有效落实安全施工管理工作有助于建筑业的良好发展；第二，安全管理工作明确定义了工程建设的周期，造价和成本，另外，工程在建设过程中，建筑企业一些行为规则也应按照国家的相关标准进行，所以，良好的安全施工管理工作对工程质量的提升具有重要的作用。

2建筑安全事故人为因素的分类研究

由于国家安全标准个别领域还需要完善等因素，建筑工程在整个安全生产覆盖行业中算得上一个高危行业，国家对于工程质量监控的把控在逐步的严格，但是对工程建设的安全性规范没有达到相应的标准，相关部门没有明确规定建筑工地的各项安全标准如何达标，有一些相关的规定也是如同虚设，没有严格的进行检查和管理，这对工程的安全问题产生较大的基础性影响，只有硬性的标准和要求才有可能将工程建设的安全事故降到最低。现场安全监管不利因素，在企业的管理和施工的现场监管上都是安全事故的诱发性因素，企业对于安全性管理不到位是间接引发原因，在企业管理上对安全事故因素没有进行完善的排查和监管，在现场的监管上没有落实到实处，只是进行表面上的排查。管理不足是安全事故引发的基础性原因。管理层在安全问题的管理上主要分为对机械设备等物的管理和人的管理，由于各种施工器械进行安全性排查不充分和人员进行的安全宣传教育不足、工人的安全知识不足等因素而导致的安全事故可以得出一个结论，安全事故基础人为因素就是工作人员对施工安全的知识没有完善的认识。在这里所说的工作人员不止是施工的工人，还包括现场监工、技术人员以及企业管理层等所有在建筑施工中的工作人员，都没有对施工的安全知识进行全面的了解，工人没有预防危险的意识，管理人员安全意识薄弱，这在建筑施工中是致命的危险因素。

3如何优化建筑安全事故的人为因素影响

3.1安全防护标准化管理

建筑项目施工现场往往危险源较多，如吊机群作业、施工用电作业、高排架作业、模板工程、升降机等区域危险源，施工过程中易出现的高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害等安全风险危险源，因此，安全防护标准化管理尤为重要且必不可少。如吊机群作业可事先做好群塔方案除明确十吊十不吊、五让原则外，还可以通过安装防碰撞系统等保险装置，以避免吊机作业发生碰撞事故；又例如施工现场配电设备周边安装防护围栏并上锁，专业电工专门管理，避免闲杂人等私拉乱接发生触电事故，电线电缆采用架空绝缘保护；脚手架搭设安装对应的安全防护网，外侧按照建筑规范安装对应的安全密目网达到封闭施工现场的目的，通道根据设计方案采用脚手板满铺固定，施工人员在高空作业的时候要求穿好防滑鞋，系好安全带；在四口五临边部位，必须严格落实防护棚、防护栏杆、防护网，同时设备安全标识牌进行警示，有夜间作业时，还必须在明显部位设置好警示灯。在工程中如果需要拆除或者改动安全防护设施的时候，必须要和施工现场的负责人提前申请，若是获得施工现场的负责人同意，还要提前做好替代的安全防护措施，完成需要的工程后立刻恢复所有的防护措施等一系列手段来保证安全防护标准化管理落实到实处。另外，建筑施工现场往往区域大，作业点面多，仅靠标准化设施防护及安全管理人员巡查还不够，还应采取视频监控形式，安全管理人员通过各点摄像头全场监控，以此做到全方位无死角盯防。

3.2工人进行综合素质提升

在建筑施工上，对于人员的选择要慎重，在施工实地也需要有等级的划分，有现场管理人员，不同的建筑岗位需要的是不同的人员，在选人上要对监管人员的安全知识和文化程度进行排查，合理运用人才，才能将实际建筑工程时的管理落实到实地，在基层工人的管理上，要适时的进行安全知识宣传和培训，优化整个建筑行业的素质水平。在工人的教育上，需要对机械操作人员进行安全考察，对机器进行合理的保养，提拔部分基础员工参与到施工的安全管理中，只有深入实际才能对安全管理进行理论与实际像结合，与此同时，要建立员工激励制度，对于没有做到安全标准施工的员工进行安全处罚，可以在很大的程度上减少安全问题的产生，但是在激励机制上，激励应该大于处罚，不然会打击工人的积极性。

3.3加强安全技术管理

安全技术管理是建筑安全管理的重要组成部分。在建设项目过程中，采取有效的技术安全措施，有效减少安全事故的发生，确保施工人员的人身安全。因此，在施工现场加强施工安全管理，必须做到以下几点：首先，建筑工程建设应以技术安全措施和以往的经验教训为基础，并根据工程的施工特点制定合理安全管理方法；其次，施工建设项目所采用的安全技术管理工作，应严格按照有关规定制定，目的是为了改善施工条件，确保施工人员的安全，并为企业创造更大的经济效益。

3.4 完善安全管理体系

在建设项目开始建设之前，建筑公司必须制定科学合理的施工方案，并按照安全管理的原则进行施工。建筑公司还应制定适当的预防措施，以确保在工程建设期间的施工的安全性，以防止安全事故的发生。建筑公司还可以根据施工现场的具体情况，不定期对施工现场的安全，纪律，员工和企业领导的责任制度进行检查，并定期分析和总结施工过程中出现的问题，并及时提出相应的解决措施，另外，在施工前还要签署安全责任书，以便生产部门和管理人员的工作正常进行。

3.5提高管理者的安全意识

俗话说意识指导行动，管理者是建设项目的决策者，他们的安全意识直接决定了施工安全管理体系是否有效。此外，大多数安全事故的发生是因为建筑施工方没有履行其职责，管理人员的安全意识低，从而导致施工过程出现安全问题，另外，施工方为了赶进度，一味的追求经济效益。结果在施工过程中，经常出现非法操作，同時还严重威胁施工人员的安全。所以，为了保证建设项目的正常进行，必须提高管理者税务安全意识。

结束语

综上所述，现代化建设的步伐飞速进展，对于建筑安全的管理也需要严格的管控，安全事故发展的主要因素是人为因素，要想保障工程建设的质量水平和安全程度，需要建立安全监管部门、对企业安全文化进行宣传和监管以及施工人员的安全素质提升，多方因素的共同发展才能对我国的现代化建设做到安全性的保障。

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（作者单位：身份证号码：11010319810320934）