绿色施工成本控制研究

王伟

摘要：传统施工模式下的成本控制，就是为了确保成本目标的实现，在项目施工成本的形成过程中，对施工生产必须消耗的人工、物质资源和其他各项费用的开支进行指导、监督、调节，在计划成本范围内对各项施工生产费用进行严格控制，避免超支现象发生。

关键词：建筑工程；绿色施工；成本控制

前言：

绿色建筑的思想基础是可持续发展，即在保证工程建设质量安全达标的基础上，采用科学管理和先进技术。节约资源，尽量减少施工活动对环境的负面影响。具体来说，绿色建筑主要包括以下三个方面：有效利用资源；保护环境；施工管理。（1）减少建筑材料和资源的使用和浪费，特别是不可再生资源；（2）增加可再生能源和新材料的使用，以节约成本，减少资源浪费，保护环境；（3）建立废物回收和处理系统，处理后使用旧材料。环境保护就是减少污染物的排放，减少对环境的不利影响，包括粉尘、噪声、水污染、光污染、建筑垃圾的处理和控制，以及对土壤、文物等的保护。施工管理是指规划、组织、实施、评价和管理以及人员安全健康管理。与传统建筑相比，绿色建筑由于环保控制，造价较高。传统建筑成本包括施工过程中所有生产成本的总和，包括材料成本、职工工资、管理成本、施工机械成本等，绿色建筑成本是以传统建筑成本为基础的。为了保护环境，通过科学管理在施工过程中的应用，加大对绿色材料、绿色建筑技术和措施的投资。材料费、人工费、机械使用费及其他费用。然而，绿色建筑的成本并不仅仅是传统建筑的成本直接加在绿色建筑的成本上，因为采用绿色建筑措施可以节省材料和能源，在一定程度上可以节约成本。因此，绿色建筑的成本可以理解为在传统建筑成本的基础上增加的环境保护成本，减去使用绿色建筑措施所节省的成本。

1、绿色施工的概念

“绿色建筑”是继绿色建筑在建筑領域的普及之后，紧接着是生态建筑。可持续发展的概念被结构工程师用来在结构设计和施工中融入绿色理念和方法。

“绿色施工”以“四节一保”为理念，以经济效益为出发点，完善传统的管理思想，统筹整个施工过程，利用经济可靠的施工方案。施工阶段，创新施工技术。在保证质量和安全的前提下，对传统施工工艺进行改造，采用新材料进行成本控制，降低工程成本，达到成本控制的最终目标，即增加利润。

2、绿色建筑工程成本控制中存在的问题

（1）建筑环境问题，包括地形地貌利用、绿化、水、环境等。如果按照地形地貌进行施工，可以减少地基处理的能耗，充分利用自然环境的有利条件，减少建筑材料的等级或数量。

（2）建筑物的朝向。尽可能从南北朝增加自然采光和采暖建筑，减少采光和采暖能耗。

（3）建筑的体型问题，包括体型系数，空间利用，构架与飘板等。造型尺寸尽量符合建筑模数，减少异型构件和纯造型空间。

（4）建筑面积问题，应提倡适度消费观念。大型建筑不仅浪费建筑材料和土地面积，而且在使用和维护过程中产生更多的能源消耗，如照明、供暖、清洁和美化。

（5）建筑的物理环境问题，声、光、热、日照与通风等问题，应尽量采用自然采光与通风。

（6）建筑的节水问题，应选择节水型器具，还有中水利用问题。建筑物喷水池、养鱼池等尽可能使用中水，一是节约用水，同时减少环境污染。

（7）建筑的节地问题，尽可能加大住宅进深，缩小面宽；尽可能采用条形住宅；选择合适的建筑层数。

（8）在建筑物中使用太阳能。使用太阳能的房屋分为主动式太阳能房屋和被动式太阳能房屋。最简单的被称为被动式太阳能外壳，易于建造，不需要安装专用电源。为了使事情更加复杂，另一种方便舒适的太阳能房屋被称为主动式太阳能房屋，它需要安装一定的太阳能装置以达到更好的控制目的。

（9）建筑的装修问题，以简约为主，能够体现家的感觉。

3、绿色施工成本控制的方法

（1）规划设计阶段

我们应该更加重视可行性研究，努力推进可行性研究。同时，要考虑绿色建筑的设计与技术，结合建筑理念。我们不仅要满足相关要求，还要预留时间增加相应的技术措施。其次，第二，从整个生命周期的角度对评价方案的经济合理性进行了研究，并对增量成本、建设成本和经济效益进行了深入分析研究，进一步论证了该项目的可行性。为项目的经济决策和成本控制提供了重要依据。三是充分利用当地自然条件，因地制宜，合理利用场地周围的自然环境，营造良好的建筑环境，减少施工对环境的负面影响，与周围环境协调共生关。

（2）要建立统一、规范、责权明晰的成本管理体制

第一，到目前为止我国的企业大多数都是实行垂直化管理方式，但是因为层次比较繁琐，导致在传递成本控制信息是出现了比较大的偏差，在项目管理当中，要逐步建立一个“扁平化”的管理机制，倒是成本控制信息可以及时的从施工现场传递给决策者，第二，到目前为止，我国大多数企业都实行了垂直管理，但由于层次的复杂性，项目管理中成本控制信息的传递存在较大偏差。为了建立扁平化的管理机制，可以将成本控制信息从施工现场及时传递给决策者。第二，建立健全管理水平，同时确定各级考核指标，逐步分配任务。为强调“主动”成本控制的作用，应逐步分解和量化成本控制目标，落实各部门、各经理和基层员工的成本控制职责。企业应与经理签订相应的责任书，项目经理应与采购、技术、组织等施工部门确认相应的责任书，明确责任的分解办法，让成本控制的逐日做到责任到人、程序规范和职权清晰。

（3）遵循减物质化生产原则

减物质化生产原则是循环经济要求的“3R原则”，是一种物料和能耗最少的人类生产活动的规划和管理。包括：（1）"Reduce"（减量化）原则。是要求用较少的原料和能源投人来达到既定的生产目的或消费目的，进而从经济活动的源头就注意节约资源和减少污染。（2）"Reuse"（再使用）原则。是要求制造商应该尽量延长产品的使用期，并且包装容器能够以初始的形式被反复、长期使用。（3）"Recycle"（循环再生利用）原则。要求生产出来的物品在完成其使用功能后能重新变成可以利用的资源。

（4）建立内外部监督管理制度

合理的企业监督制度主要包括两个方面。一是内部监督。在建立和完善内部监督制度的过程中，可以设立专门的监督部门，设立专门的监督人员。专职监督企业会计工作，规范会计人员的工作和流程，检查会计人员和会计人员，纠正会计人员的工作态度，提高工作效率。另外，会计本身具有一定的监督职能，可以建立会计监督机制，保证和提高会计工作的准确性。此外，外部监管机构的监管也是防止企业不良行为的必要条件。内部监督与外部监督相结合，更好、更有效地提高会计工作质量。

4、结语

合理规范的企业会计核算工作可以真实并及时地反映企业的财务状况，并为领导层的决策提供参考和依据，进而促进企业的可持续发展，这对绿色施工施工的成本管理有着重要意义。所以，企业的绿色施工要对各个阶段进行严格把控，从最初的方案设计、材料、技术及场地的选用到具体的施工阶段和最后的验收阶段都要进行严格的监督管理，以谋求最优化的经济效益和环境效益。

参考文献

[1] 绿色建筑[M].北京：中国计划出版社，1999.

[2] 陈作昌.工程项目建设环境影响因素分析及其控制措施[J].重庆建筑大学学报，2002，24（2）：93-97.

[3] 绿色建材与建材绿色化[M].北京：化学工业出版社，2003.

[4] 张钦训.工程师手册[M].北京：企业管理出版社，1996.

（作者单位：山西一建集团有限公司）