关于企业经济管理体系内容的探究

任大豪

【摘要】企业经济管理体系的本质是经济管理体制，它是企业自身管理所遵守的制度，在经济体制中有着重要的地位，本文主要研究企业经济管理体系的相关内容，从企业经济管理体系内容涉及到的学科领域;企业内部的相关管理资源对象;资源采购管理的相关内容;生产成本的计量和核算四个方面展开探讨，希望能为关注此话题的研究学者提供参考意见。

【关键词】会计核算;技术经济学;资源采购

企业想要有序的进行相关的经营活动、进行相关的经济活动，必定需要经济管理体制的支持。只有企业制定了相对完善的经济管理体制，企业各项活动的进行才能有理可循。完善的企业经济管理体制能支持企业管理者做出正确的发展决策，员工在此条件下能做好自己的岗位工作，也能不断的提升知识技能水平，积累工作经验，进而有效的促进企业的可持续发展。

一、企业经济管理体系内容涉及到的学科领域

企业经濟管理体系的内容涉及到的学科领域有技术经济学、运筹学以及管理学。技术经济学就是运用经济学基础原理来解决技术方面的经济问题，并发现其中蕴含的经济规律，同时这些学科也研究了经济增长的相关问题和技术进步的内容。在技术领域研究资源配置相关内容，技术经济学是最好的手段。运筹学的重要意义在于应用，到目前为止还没有明确的运筹学定义。基于管理而言，运筹学常常被用来处理实际的问题。在我国管理方面的书籍中有对运筹学的描述，把运筹学当做是一种分析量化的方式，能够用于实验和应用。运筹学应用在经济管理系统中，能够实现对人力资源、资金、物质的合理分配。为管理者提供最好的方案，进而实现有效的管理。在管理学的理论中，企业的管理者需要向员工普及经济法律的知识，宣传普及企业的经济规章制度，之后还要制定出经济目标和经济管理方针，审核经济管理的相关内容，以保证经济管理相关工作的进行能够获得足够资源的支撑。在管理的过程中一些具体的实施计划和策略需要作出相应的变更，管理学的作用是保证这些变更能够顺利的开展。

二、企业内部的相关管理资源对象

企业的资源包括人力、物质和资金。要培养出优秀的人才就要对人员进行必要的培训，提升人员的知识技能水平，增加企业人员的工作经验。以企业的经济管理人员为例，要定期的组织他们进行资金管理相关方面知识的学习活动，让这些人员具备胜任资金管理工作的能力。对于人员的管理还包括对人员的评价，以及如何满足工作人员的需求。在人员的管理上要建立相应的激励机制、监督机制以及晋升机制，另外要包括日常的工作流程机制。这些管理机制的建立能够让企业的员工意识到自己所处岗位的重要性，让员工意识到自己的责任。物质的管理包括的内容有基础设施、生产资源、产品资源的管理。为了达到经济管理的结果，企业要配备基础设施，还要建立工作空间和环境，这涵盖了建筑物、工作场地以及完成工作任务的相关设施，相关设施包括软件和硬件，除此之外还有支持性服务，通讯条件就是典型的支持性服务。企业要明确相关的管理制度，创造良好的工作环境，为相关生产任务的完成提供基础设施。

三、资源采购管理的相关内容

资源采购的管理是企业经济管理体系中的重要内容，实现经济的控制要从三方面人手，分别是采购的信息安全、采购的过程以及采购产品的验收。在采购之前，对供货方应该有所了解，要收集供货方的相关经济信息，了解其经济实力，以及对方的信用情况，掌握其使用的计量方法、运输方式，另外还要详细的了解对方的经济管理状况。在采购的过程中，要为采购活动制定相关的管理制度，明确各个产品的采购方式，制定完善的采购程序，评价供货商的履约能力。为此要制定相关的评价准则，制定留存评价记录的相关规定。在验收购买产品的过程中容易发生各种情况，也需要制定相关的管理条例，保证验收工作的顺利进行。以瓷砖的验收工作为例，要检查瓷砖的破损情况。此外要不断的改进验收管理体系的有效手段，针对不合格因素采取有效的消除手段，在确认程序方面，制定明确的要求，保证与评审标准相符合，标明确认的原因和理由。此外还包括评价措施所需要的内容以及需要实施的措施。

四、生产成本的计量和核算

以汽车发动机的加工生产企业为例，要对检验汽车发动机质量的工具进行严格的控制，确保工具检测的准确性。在产品的质量监测方面要及时的改进其中存在的缺陷，有效规避存在质量问题的产品流人市场。保证公司的形象和信誉不受影响。在会计核算的过程中要严格的把控会计核算方法，保证会计核算的准确性。会计核算工作能够反映企业的经营现状，企业的管理者据此可以判断出企业的经营情况，进而制定出后续的发展计划。为此保证数据的准确性，在此方面涉及到的管理内容有会计核算的方法，会计相关信息的收集。管理体系的之制定要保证信息收集的准确性，选取的算法应该具有合理科学的特点，相关计量装置应该保证测量准确。对计量装置的维护也是管理体系所包含的内容。会计核算的流程制定和核算软件的选择也是管理体系中所包含的内容。

五、总结

综上所述。本文研究企业经济管理体系的相关内容，发现盈利是企业各项经营活动的重要目标，只有企业获取一定数量的经济效益才能在竞争中取胜。从我国现有的国情出发，以企业发展的实际情况为依据，有效的调整企业经济管理的相关规章制度，完善核算体系，做好员工的培养工作，做好企业的成本控制工作，只有这样才能为我国社会主义经济市场的发展做出应有的贡献。