手术室与供应室一体化管理模式体会

2019-03-28 01:14张丹
特别健康·下半月 2019年2期
关键词:供应室临床意义手术室

张丹

【摘要】目的:分析一体化护理管理模式在手术室和供应室之间的价值。方法:涉及的时间起止为2015年8月~2017年10月,工作人员一共为80例,其中2015年8月~2016年9月则为未实施一体化护理管理模式,设定为对照组,从2016年10月~2017年10月则为实施一体化护理管理模式,设定为观察组。结果:对照组是合格率为93.79%,观察组的合格率为99.83%,同时,实施后工作人员的满意分值明显比实施前高,p<0.05。结论:手术室和供应室实施一体化管理模式的效果较为理想,能提高器械的消毒合格率,同时也保证护理质量,确保患者的手术效果。

【关键词】一体化管理模式;手术室;供应室;临床意义

【中图分类号】R365【文献标识码】B【文章编号】2095-6851(2019)02-151-01

手术室是抢救患者生命的重要场所,因此对手术器械等方面要求较高,而供应室属于医院的重要部门,为医院提供物品的主要场所,所以供应室和手术室之间有密不可分的关系,供应室的工作质量直接影响到患者的手术效果,因此,应对供应室和手术室进行合理的管理[1],本文研究主要讨论一体化护理管理模式在手术室和供应室之间的价值,特将报道整理如下。

1资料和方式

1.1一般资料

本文中,涉及的时间起止为2015年8月~2017年10月,涉及的手术室工作人员以及供应室工作人员一共为80例,根据实施一体化护理管理模式的时间分为观察组和对照组,其中2015年8月~2016年9月則为未实施一体化护理管理模式,设定为对照组,从2016年10月~2017年10月则为实施一体化护理管理模式,设定为观察组,在此次研究中,两组的工作人员均相同,因此不具有统计学意义,可进行下方实验。

1.2一体化护理管理模式

(1)前期准备,相关医院领导应组织手术室以及消毒供应中心的工作人员进行一体化护理管理模式的学习,让其了解最新的管理要求以及质量标准,充分了解一体化管理的目的,提高工作人员的思想,为临床做好准备,随后应根据医院的情况进行布局分划,设定缓冲间、去污区以及检查包装区域,同时还要设立单独的腔镜清洗区域[2]。(2)建立相关制度,一体化护理管理模式应以规范化、持续化、系统化为工作流程中心理念,由于手术室涉及的器械种类较多,因此应对工作流程进行统一涉及,要求每一位工作人员严格执行。(3)器械的回收,在手术开始前,护理人员应核查手术器械的名称和数量等,无异常后进行签字,如果出现不符合的情况,应在30min内和供应室进行沟通,并且在手术后,手术室护理人员还应将手术器械进行包裹,推出手术间的污染通道门口,放置在去污区进行处理,同时根据将手术器械车上的器械和签单上的明细进行清点,无异常后,发放在各个清洗篮筐中,不得混放,如果出现数量不符合的现象,应及时查找[3]。(4)清洗处理,清洗流程应按照冲洗、洗涤、漂洗、终末漂洗进行,除了表面光滑的器械以外,其他器械均应采用全酶泡以及超声清洗等方式确保清洗质量,最后进行消毒,而针对于腔镜器械的清洗,应严格按照其相关清洗流程进行,减少对器械的损害,并注意保证器械的功能,当器械清洗完成后,应将敷料和器械分开打包,并根据每个科室的情况进行分装,对器械的清洁程度以及功能进行检查,并对其标签进行核查。(5)灭菌处理,手术器械以及辅料包大多数为打包,因此在灭菌后压力平衡前进行空气脉冲,确保其干燥性,而在出现手术室连台的情况下,其器械不够周转时,小型灭菌器械采用快速灭菌,并利用器械盒装在器械,保证送至期间的无菌性[4]。

1.3观察范围

分析实施前后器械的合格率,并且比较两组工作人员对制度的满意度,利用自拟调查问卷对护理人员进行满意度调查,其满分为50分,分数越高,护理人员的满意度越高。

1.4统计学方式

此次文章中,所涉及的计量资料表达方式为x±s,检验方法为t,而计数资料表达方式则为率(%),检验方式则为x2,所有数据均利用统计学软件SPSS20.0进行处理,当所得的p值低于0.05时,则表示具有统计学意义。

2结果

2.1对比两组消毒器械的合格率,对照组是合格率为93.79%,观察组的合格率为99.83%,观察组的合格率明显高于对照组,对比两组数据,差异具有统计学意义(p<0.05)。

2.2分析工作人员实施前后的满意度,在表1中看出,实施后工作人员的满意分值明显比实施前高,差异具有统计学意义(p<0.05)。

3讨论

消毒供应室的工作质量直接影响到临床治疗效果,而现如今随着医疗理念的不断进步,其消毒供应中心的工作质量也逐渐提高,在传统的工作流程中,手术室的护理人员应将手术器械消毒和清洗后,再送至消毒供应室,但是由于手术室护理人员并未进行培训,因此其消毒和清洗的效果并不理想,并对器械的保护不重视,而将手术室、供应室进行一体化管理,明确手术室和供应室的工作,真正达到了合理分配资源,让器械的处理更符合要求,同时也确保工作人员的专业化以及规范化,有效提高工作效率,确保手术的效果,降低院内交叉感染的发生率[5],而在结果中也不难看出,对照组是合格率为93.79%,观察组的合格率为99.83%,同时,实施后工作人员的满意分值明显比实施前高,p<0.05,说明,手术室和供应室实施一体化管理模式的效果较为理想,能提高器械的消毒合格率,同时也保证护理质量,确保患者的手术效果。

参考文献:

[1]丁菊芬.探析手术室供应室一体化管理模式的实施方法和效果[J].当代医学,2018,24(08):18-20.

[2]戴舒.手术室器械与供应室一体化管理的实践与体会[J].当代临床医刊,2017,30(06):3614.

[3]张佩华, 郭媛媛, 蔡俊杰,等. 医院手术室-供应室一体化管理的实践及成效[J]. 医院管理论坛, 2017, 34(2):21-22.

[4]张晓丽, 余细凤, 苏璇. 医院手术室与供应室器械一体化管理模式的研究[J]. 数理医药学杂志, 2017, 30(7):1105-1106.

[5]阮志英, 黄华珍, 黎兰珍,等. 一体化管理体系在手术室与供应室中的实践应用及效果[J]. 国际医药卫生导报, 2017, 23(7):1103-1105.

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