滕州市旅游资源SWOT分析

(中国海洋大学 山东 青岛 266000)

一、优势(Strength)

1.客源来源广，本地客源稳定

滕州通过大众传媒播出了滕州红荷节这个靓丽的名片，吸引大量潜在的游客群。枣庄旅游局设立了“江北水乡两日游”旅游线路，也会为微山湖湿地带来更多客源市场产生拉动作用。从滕州市统计局了解到国内客源市场主要是山东省内、京、津以及华北地区；长江三角洲和珠江三角洲地区和港澳台地区；中西部省份。在海外客源市场方面，由于受旅游接待国与旅游输出国之间的旅游时间、旅游费用、旅游交通条件等旅游活动发展制约的影响，韩国、日本、港澳台、东南亚是滕州市主要的海外客源地。滕州市国内客源市场定位基本分为以下三个层次：

一级市场(核心市场)：山东省内、京、津以及华北地区。这一市场为近距离市场，交通十分便利，地区经济较为发达，当地居民具备外出旅游的消费观念和消费能力。受地理位置，资源类型与知名度影响，在相当长的一段时间内，一级客源市场将占主导地位。

二级客源市场(发展市场)：东南沿海地区，主要是长江三角洲和珠江三角洲地区。这两大地区经济发达，居民生活水平普遍较高，旅游业相对于其他地区最为发达，相当一部分居已将外出旅行作为日常生活的重要组成部分，滕州市将对他们产生巨大吸引力。

三级客源市场(机会市场)：国内其他地区，以中西部省份为主。由于受区位条件限制，目前三级客源市场的旅游者数量不多。在稳步扩大周边临近客源市场的基础上，通过提高旅游开发水平，加大旅游宣传力度，依托滕州市额特色文化旅游资源，将对这些地区产生较大吸引力。[1]

2.滕州交通便利

滕州市素有“九省通衢”的说法，目前境内已有京福高速、京沪铁路、京沪高铁。京沪高铁经过滕州东沙河，使滕州到达北京最快时间也缩短至3小时，围绕这济南，临沂，济宁，徐州四大机场，构成了四通八达的交通系统。

二、劣势(Weakness)

1.资源利用缺乏整体性，旅游产业链短

最近几年，滕州旅游产品紧紧围绕着微山湖红荷湿地来开发观光旅游产品，数量少，种类单一，产业链短，没有形成鲜明的地方特色。景区开发缺乏整体性，核心竞争力不强。这主要是因为微山湖仅仅是南四湖(微山湖、昭阳湖、独山湖、南阳湖)的一个，滕州仅仅拥有对微山湖的管辖权，南四湖旅游不能形成整体，竞争力就提不上去。

旅游产业链短，旅游景点之间距离较远，旅游收入一般都靠门票和地方特产，对旅游价值的理解与利用有待提高。旅游区内餐饮、居住、娱乐设施档次低，旅游餐饮业、宾馆业、交通业、景观业、商品业、娱乐业之间不能充分发挥带动作用。[2]目前滕州拥有国家4A级景区两个：滕州微山湖红荷湿地和盈泰温泉生态度假村。旅游市场上产品主要依靠资源，特色不明显，缺乏创新性产品。旅游产业链短。[3]

2.旅游商业发展落后，缺乏人才

滕州市对旅游资源的开发起步晚，对旅游资源带来的经济效益信心不足。虽然形成了像微山湖藕粉这样的品牌，但是品牌还是太少且缺乏文化内涵。商业发展的落后，肯定有部分原因是没有相应的人才，滕州做为全国百强县，应该大力发展教育，出台更多的优惠政策，吸引滕州本地生源学有所成后回来建设家乡，吸引外地人才到滕州发展寻梦，减少政府干预市场的次数，尊重市场主体地位，在竞争中不断培育创新型人才，不断创新商业发展新模式。[4]

三、机遇(Opportunity)

1.假日经济带动旅游发展

十三五期间，国家全面实行带薪假期，公民享有一段可以自主的假期，另外现在的清明节、端午节、中秋节等传统节日也有了小长假，这种三天的小长假对于带动近郊游，周边游有更明显的促进作用。“江北水乡两日游”也吸引了不少周围的游客。滕州人民收入不断提升，购买力不断提高。组团旅游的人数逐年攀升，所到之处展现的都是滕州人的精神风貌，传播滕州文化，继而吸引外地人节假日来滕州观光旅游。小长假的到来，人民自驾游明显增加，滕州经济发达，经济增速在山东仅次于黄岛，生活水平不断增加，几乎家家都有一辆车，带动了旅游人数的大量提升，促进了商贸旅游的发展。

2.滕州市经济转型

滕州市的发展主要是依靠煤炭，随着资源的消耗，煤炭经济对经济的拉动作用显著下滑。滕州市政府正大力推进经济转型，推出许多优惠政策，不断调整经济结构，使经济可持续发展。滕州市区拥有全市最优的交通资源，公路宽阔，保养较好。

四、挑战(Threat)

1.旅游知名度低

旅游地条件好、吸引力大，名声响的城市在旅游市场上就占尽先机，而旅游条件相对较差，知名度不高的地区，即使拥有魅力无穷的地方特色景区，也很可能面临“灯下黑”的困境。在滕州财力不及大城市，旅游资源也没有旅游名城丰富尤其处于徐州、曲阜、诸城等名城的包围下，较低的知名度使滕州旅游业发展前景暗淡。[5]究其原因，我认为有以下两点：一是滕州旅游知名度不高，曲阜吸引游客的数量是滕州的4倍，而滕州是墨子的故里，是七千年前北辛文化的发源地；二是地理位置不佳。滕州位于山东最南端，虽然有“九省通衢”的美称，但是山东游客更多的选择是去东部沿海，中部的泰安，曲阜旅游；而在省外知名度不高，外地旅游也大都忽视了滕州。

2.开发资金缺乏

首先，滕州是传统的依靠煤炭资源城市，现已被国务院列为资源枯竭型城市。滕州现处于经济转型阶段，各个方面都需要资金。其次，政府对旅游资源开发意识淡薄，在旅游业方面投入的资金不足，缺乏统一规划和协调组织，旅游开发格局尚未形成。第三，旅游资源开发资金筹集渠道窄，主要依靠政府，尚未形成社会参与多元化投资格局。[6]

根据前面对滕州市旅游业的优势、劣势、机遇及挑战的分析可得：

SO战略方向：立足于三大优势，为提高竞争力必须大力发展旅游经济，加大宣传，提高知名度。吸引更多国内外游客。

WO战略方向：充分利用好山东省南大门，“九省通衢”的地理位置，对内加大基础设施建设和旅游资源的整合，对外加大资金投入，提高知名度。

ST战略方向：充分发挥好自身优势，提高内在核心竞争力，拓展融资渠道，打破“灯下黑”的困境。

WT战略方向：对内着重提高旅游资源质量和服务质量，以质取胜。对外加大宣传，着重进行文化价值理念的宣传。