基于SWOT分析中药企业的知识产权管理——以株洲市千金药业为例

(湖南工业大学 湖南 株洲 412000)

目前，由于西医的局限性和毒副作用，人们越来越认识到中药在治疗疑难，慢性和老年疾病方面的良好功效。这些为中药公司正式走向国际提供了机会。在这种背景下，中国中药产业的发展仍面临诸多挑战。即使没有国际发展计划的中国医药公司也面临来自跨国公司在国内市场的竞争。有效实施知识产权战略可以促进技术创新，开发和利用无形资产，增加企业投资价值和整体形象，并在企业兼并中占据主动。本文试图运用SWOT分析法对株洲千金药业中药企业知识产权战略的特点进行分析，并对此进行分析，总结出中药企业的知识产权战略。

一、SWOT分析模型

(一)SWOT简介。情景分析方法的SWOT分析(也称为TOWS分析，Dows矩阵)由Verrick于20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出。麦肯锡公司的SWOT分析，包括对公司优势，劣势，机遇和威胁的分析。因此，SWOT分析实际上是一种综合和总结企业内部和外部条件的方法，然后分析组织的优缺点，机会和威胁。

(二)SWOT分析方法步骤。从竞争的角度来看，成本计量选择的分析不仅来自对企业内部因素的分析和判断，而且来自对竞争态势的分析和判断。聚体分析步骤应分为：(1)分析公司的内部优势和劣势可以相对于公司的目标，也可以相对于竞争对手。 (2)分析企业面临的外部机遇和威胁，在市场环境中，企业的生存影响因素即可能来自与同业竞争无关的外部环境因素的变化，也可能来自竞争对手的优势发展所导致的市场竞争环境变化。 (3)将外部机会和威胁与公司内部的优势和劣势相匹配，形成可行的战略。

二，用SWOT分析株洲千金药业

株洲千金药业股份有限公司是一家主要生产中拥有药品的大中型企业，包括片剂，胶囊，颗粒剂等生产线已获得GMP认证。上市于2004年(股票代码：600479)，2005年，“千金”商标被认定为中国驰名商标。该公司拥有14项独家产品，近50项生产批文和206项专利。

(一)优势。拥有专利集中。1998年申请了妇科千金片的专利技术,研制了妇科千金胶囊。该系列创新已形成12项发明专利，14项实用新型和21项外观设计专利。用于生产妇科金片的整个产业链的关键技术，都作了专利保护布局。截止至2018年底,该集团已申请近800项专利，拥有90多项发明专利，形成了强大的专利保护网络。

(二)弱势。首先,根据公司的组织构架,公司没有设立单独的知识产权部门。虽然公司设有法务部门,但法务部门与研发部门分属不同主管,使得两个部门之间的沟通存在障碍,因此，专利保护将不那么及时有效。从长远来看，它将不可避免地导致知识产权管理缺乏有效性。

其次，中药是一种天然产品。为确保中药质量，必须注意药源。株洲前进尚未建立标准药材基地，以确保药材的质量和有效含量，并满足密集和标准化的药材要求。

(三)机会。政府正在积极推动知识产权战略的实施。湖南省颁布的“湖南省知识产权战略实施纲要”提出，要大力推进专利战略的实施，全面提高湖南新型工业化水平;深入实施商标战略，提升企业市场竞争力;版权产业发展创意产业，建设强大的文化大省;着眼农业知识产权，发展具有区域特色的现代农业;依法切实有效保护知识产权，为自主创新创造良好环境。

(四)威胁。首先是外部环境的巨大威胁近年来，外国制药公司通过合资企业进入中国市场。目前，40%的国有制药公司与国外有合资企业;而其他人则寻求收购和收购成熟的中药项目，完善其专利申请，并成为自己的知识产权。因此，在全球化的背景下，知识产权竞争日益成为市场竞争的焦点。企业加强知识产权管理，增强竞争优势是当务之急。

三、中药企业知识产权战略的建议

(一)SO 战略。采取专利攻势战略，提升产品市场竞争力，加快中药现代化，尽快与国际接轨，推动中药产品走出国门。中药龙头企业九芝堂，前进，紫光古汉应利用传统产品进行技术创新和产品创新，用专利组合保护核心产品，扩大专利申请范围，不断加强PCT专利申请。充分发挥知识产权的作用，将资源优势转化为产业潜力;中小型中药企业也应重视专利申请，制定相应的知识产权战略，转变传统观念，强化中药产业。

(二)WO战略。基于防御性专利战略，利用外部机会改善内部弱点。主要策略包括取消对方的专利权战略，文件披露策略，交叉许可策略，无效和无效的专利使用策略，专利技术策略的规避以及基本的专利终结策略。将专利战略与技术标准化战略相结合，建立中药特色的规范化操作程序，如规范草药和中药提取物的培养。

(三)ST战略。面对国际医药产业的发展趋势,中药企业应树立危机意识，调整中药产业结构，在面临新机遇的情况下，通过并购扩大和加强。重组中药公司资产或建立稳固的战略联盟，整合各中药企业的知识产权。形成一批有较强核心竞争力的中药企业。

(四)WT战略。企业知识产权的重点程度直接反映在对企业未来经济利益的积极影响程度上;企业专利申请数量也可以反映企业的创新效应和未来市场的竞争力，最终体现在企业未来市场竞争中的经济增长率和净利润。因此，大力支持中药企业开发新技术，新工艺，新产品，加大对自主创新中药产品的保护，将为企业的未来发展提供强有力的推动，同时也为中国中药企业在国际市场竞争中占据一席之地做出有力贡献。

四，结论

知识产权资源转化为竞争优势需要组织，系统和管理的创新和整合。在推动中药现代化，标准化和国际化的过程中，将知识产权管理战略性地整合到企业的研发，生产和营销管理中。中药公司应当将重视知识产权战略。知识产权不仅使公司的新药创新难以复制，而且为公司的流程创新提供市场保护。中药的研究和开发需要大量的投资，在缺乏知识产权保护的前提下中药产品将被很容易被低成本的复制。如果企业没有采取有效的知识产权保护，研发的高投入将无法收回。因此，中药公司不可以等到药物开发后才考虑知识产权的保护，必须在研发过程中就及时启动知识产权管理。